文/周静（威海市环翠区城市发展投资有限公司）

如今房地产企业在国民经济的发展过程中扮演着异常关键的角色，自身的发展和一系列关联行业的发展息息相关，这在保证社会稳定性方面有着极为重要的意义。正是伴随着房地产行业的快速发展，导致行业中的财务风险进一步增加，房地产企业本身是大型开发类的企业，对于资金的需求比较大，但是有很多房地产企业通过负债筹集来获得资金，这部分资金在企业资金总量中占据了绝大部分，这种较大的负债率可能会导致房地产企业面临资金方面的风险，如果情况严重，甚至还会导致房地产企业的资金链断裂，造成严重的损失。为了帮助企业缓解生产经营的压力，更好地调控资金、配置资金，使其处于稳定的发展状态下，有必要针对房地产企业财务风险控制现状及其优化策略进行分析和研究。

一、房地产企业财务风险控制分析

如今随着社会的不断发展，让房地产行业的重要性越发明显，作为支柱性产业，房地产企业面临的市场竞争会更加激烈，在行业发展过程中遇到的问题更加丰富，因此也让相应的财务风险产生。当房地产企业要扩大生产规模时，需要获得相应的资金支持，在这个过程中可能会产生筹资风险；当房地产企业为了提高生产盈利水平，改变所占的市场份额时可能会追加投资或者开辟新的投资项目，有可能会导致投资风险的产生；此外，如果房地产企业在生产经营的过程中制定的经营策略不够合理，有可能会导致房地产企业面临经营风险，因此有必要对房地产企业所处的环境进行精准的分析，了解财务风险的具体产生因素，并制定相应的控制方案。

（一）筹资风险分析

一般来说，房地产企业在经营发展的过程中可以进行筹资以获得资金，而债务筹资以及股权筹资这两种方式是相对来说更加常见的方式，也是对企业发展有益的方式，债务筹资主要是指企业建立在自有资金的前提下扩大生产经营的规模，或者是开发一些新的项目，企业可以通过发行债券以及向银行贷款等方式来获得资金，这种方式在具体应用的过程中有着独特的风险。当企业的合约到期时，就必须要连本带利地将资金归还给相应的单位，但在实际中可能会受到多方面因素的影响，导致企业无法按照原定的期限偿还债款，因此导致企业出现了举债的风险。股权投资主要是指企业在经营的过程中发售股权，从而获得筹资，但是股权本身就比较特殊，可能会导致企业在生产经营过程中产生更大的成本或者是股权数量的改变，体现出其不确定性。

（二）投资风险分析

房地产企业面临的投资风险主要包括以下三种情况：首先是可能会存在房地产企业中个别财务指标的误导，当企业处于生产运行发展的阶段，个别财务指标的局限性误导问题经常会出现，领导层可能会为了提高房地产企业的生产经营利润以及改变市场的份额，参照某个具体的财务指标，并且盲目增加投资，这就会导致企业的现金流量增加，也会让企业产生更大的资金需求，面临更多的投资风险。其次是企业面临着短期内支出增大的风险，当前市场竞争已经变得更加激烈，有很多企业在生产经营战略上就会选择更具差异化且多元化的战略，导致一些个性产品的资金投入量变得更多，增加企业现金流，对于企业造成一定的资金压力。另外是企业面临着非经营性投资的问题，有一部分房地产企业生产经营的过程中盲目参与非经营性投资，而这部分投资对于房地产企业来说不会在短期内获得较多的收益，因此占用了企业大量的现金资源，致使企业的资金链运转不通畅。如果企业在发展的过程中，面对的非经营性投资需求已经远远超过了自身的资金承受能力，必然会导致企业面临着更大的发展困难，甚至会让企业面临资金链断裂的风险。

（三）经营风险分析

企业的经营风险主要是指在企业生产经营的全过程中，资金运动受到了供给、生产以及销售等不同环节产生的影响，因此而使得企业的资金运动速度相对来说比较缓慢，资金运营又比较困难，同时也导致企业资金价值下降。房地产企业的生产经营风险，体现在企业中表现为生产经营能力无法随着市场环境的变动而产生相对应的变化，现如今我国的房地产市场经过几十年的发展，进入了供大于求的阶段，企业之间竞争变得进一步激烈，行业发展速度也异常稳健，升级速度越来越快。要面对市场的频繁变化，企业就必须要提高自身的生产经营能力，如果企业只墨守成规，按照基本的情况去开展管理工作，没有完全把握市场行情的变化特点，并制造出更符合大众预期的建筑产物，形成综合质量更好的房地产产品；或者是在生产营销时，仍旧使用陈旧的产业管理模式和营销的模式，却不着重于提高企业的生产运营效率，对企业成本进行压缩，那么房地产企业必然会面临着资金枯竭、客户流失的局面。除此之外，货币市场的动荡导致资本流动的风险，进一步增加以及无法对房地产投资人承诺的利润分配问题，都是房地产企业面临的风险。

二、房地产企业财务风险控制的价值

首先，通过房地产企业财务风险控制有助于保证企业生产经营目标的实现。房地产企业的经济利益是其发展过程中的重点，而通过风险控制则能够帮助企业更好地建立盈利的基础，采取风险控制措施能够帮助企业增加收入、减少支出，让企业的风险降到最低，也能让企业在遇到损失时得到合理的经济补偿，因此能对企业的费用支出进行相应的控制，帮助企业实现生产经营的目标。

其次，通过房地产企业财务风险控制有助于企业制定合理的决策。企业的风险管理是使用科学以及系统性的方法，对企业生产经营过程中可能会面临的各种风险进行及时发现和科学处理，这样能够帮助企业更好地消除生产风险、经营风险、决策风险等，帮助企业制定出更正确的决策，对于企业的正常稳定发展具有一定积极意义。

另外，通过房地产企业财务风险控制有助于帮助企业提高经济效益。风险管理是以最小的成本来达到最大安全保障的科学管理措施，在风险管理中可以将各项费用分摊到企业的产品和劳务环节，让费用支出在盈利中的扣除得到相对应的减少，这对于企业来说也是提高经济效益的有效措施。除此之外，风险管理还要求企业中各大部门都能够加大关注力度，自觉参与到其中，促进经营管理效率的提高，帮助企业减少风险，这也在一定程度上提高了企业的经营效益。

三、房地产企业财务风险产生的原因

（一）企业内部原因分析

首先，房地产企业财务风险管理情况受企业自身资本结构的影响，在房地产企业的项目开发过程中通常会投入大量的资金，但是很多房地产企业自身的规模比较小，实力又比较缺乏，这些企业在运营过程中的资金来源主要是银行借款、工程垫资、期房的销售预收款等，而企业自有的资金相对占比则比较小。有关方面的统计已经表明，现如今房地产企业的资本结构中，债务资本远超70%，甚至有一些企业的债务资本超过90%，这种高负债率的现象很容易导致房地产企业面临生产经营的问题，还可能会引发财务危机，对房地产企业自身的持续发展造成阻碍和限制，因此有必要寻找合理可行的具体解决方式。

其次，房地产企业风险管理困难。很多房地产企业自身的发展时间相对较短，还有一些房地产企业可能是来自其他企业的转型，并没有重视风险管理的问题，也没有将风险管控归结到企业重要的议事日程中，同时管理人员对于财务风险也并未建立起行之有效的规避机制和相应的防范意识。现如今房地产市场的发展速度越来越稳健，国家已经从财政方面、货币方面对房地产市场进行了宏观方面的调整，希望能解决房地产行业在发展过程中存在的一部分问题，但是很多房地产企业自身对于政策的了解和掌握并不完全，自身的管理水平相对来说比较局限，无法在发展的过程中自觉做到风险防范处理，因此导致房地产企业走向倒闭的困境。也就是说房地产企业的风险防范意识缺乏以及自身的管理水平较低，是企业面临的主要财务风险，有必要对此进行研究和解决。

（二）外部环境因素分析

首先是房地产企业会受到政策的影响。作为国民经济的支柱性产业，房地产行业的发展情况直接影响到上下游的几十个行业，即房地产行业的发展对于我国未来经济发展产生较大的影响，国家和地方政府都会对房地产行业的发展情况加以重视。为了进一步促进房地产行业的持续稳定发展，国家方面从税收、货币以及金融政策等多个方面进行了宏观调控和干预。此外，国家在房地产交易政策的出台方面必然会针对资金周转率以及房地产产品去化率产生调控，但是总体上来看，政策上遵循的原则仍然是房住不炒的原则，因此对于房地产企业的市场竞争环境起到了宏观调控的作用，也让房地产企业在经营发展过程中面临更多的财务风险。除此之外，土地市场政策也会对房地产企业的发展造成影响，由于土地成本是房地产开发过程中占比较大的部分，政府方面制定出的土地政策会直接影响到土地资源的供给情况，最终对房地产企业的商品定价造成影响。整体上来看，国家制定的金融政策、房地产交易政策、税收政策、土地政策都具有不确定性，正是这些外部环境的不确定性对于房地产企业的风险产生了干扰。

其次是经济环境对房地产项目造成了影响。通常来说，地域经济发展状况良好，人民群众的生活富足度会提升，物质水平也会相应得到保证，这对于房地产行业的健康发展能够产生良好促进作用。但是从世界经济发展情况来看，不管是全球经济还是地区经济，实际上都存在着发展的周期，如果经济处于发展周期的最高点时，那么行业会进入蓬勃发展的关键时期，但是如果经济发展已经超过了区域经济承载的能力，会导致房地产行业市场热度下降。这个阶段房地产企业必然会面临财务风险，可能会阻碍房地产企业的进步。

最后是房地产企业会受到市场环境的影响，如今我国特色社会主义市场经济建设速度加快，群众的需求变得越来越多样化，房地产企业的生命线也是其产品的研发线，主要的房地产消费人员是个体，因此行业未来的发展方向和发展创新就是针对个体消费者来开展产品的创新工作。在这个过程中，企业会一直秉承客户需求首位的原则，防止在对客户进行分析的过程中出现偏差，也会尽量满足消费者的个性化需求，排除企业中潜藏的市场危机。

四、房地产企业财务风险控制的防范策略

为了进一步防范房地产企业的财务风险，降低风险造成的影响，帮助企业规避损失，房地产企业首先需要对财务风险的理念产生正确清晰的认知，结合实际情况构建完善的风险管理体系，在发展和建设的过程中强化监督管理工作，保证房地产企业的风险监管质量，及时阻断风险。

（一）清晰财务风险理念

首先，房地产企业的管理人员要有更高的风险防范意识，了解财务风险所具有的客观性及重要性特点，并不断更新财务管理和风险防范的思想，通过具体的现象了解和掌握财务风险的本质，明确其内在的规律，采取更行之有效的管理方式，帮助房地产企业规避风险，使风险消除在萌芽阶段。其次是需要重视房地产企业的风险管理文化培养工作，要进一步明确风险管理的理念，使之渗透到企业的文化环境中，进一步提高员工的风险防范意识和观念，将其转换为员工的自觉行为，促进房地产企业的规范化发展，帮助房地产企业建立更加完善的风险管理体制。另外房地产企业的管理人员绝对不能盲目的追求经济利益，而不去考虑风险，更加不能害怕风险，而是要牢牢掌握好规避风险的合理性，使企业的承受风险能力得到增强，当企业遇到财务风险问题时就能够更好地进行处理。最后，企业中财务管理工作人员在自身的工作中，树立正确的风险防范意识，制定合适的政策和管理的流程，有序组织开展财务会计处理任务，面对企业在发展过程中可能会遇到的风险进行更加妥善的处理，让风险防范意识在房地产企业财务管理细节中得到完美的渗透和融合[1]。

（二）构建风险管理体系

一方面，房地产企业的财务管理工作人员要对银行实施兼顾管理，要强化监督并保证审计的实际效果，在房地产企业的发展过程中，通过健全完善风险管理体系，了解风险管理在企业开展业务中所具有的管理价值和作用，强化企业的内部监督，完善风险的机构，帮助企业进一步提高风险管理人员的综合素质和水平。除此之外，还需要结合实际情况，参考外部管理专家提出的各项意见，设立单独的审计机构和部门去负责审计工作，保障企业的审计水平得到持续的提升，并获得正确的审计结果。有关部门还需要利用好审计结果，保证房地产企业的风险管理质量，符合相应的要求标准[2]。

（三）强化监督管理分析

在房地产行业的发展过程中，从最开始项目立项到项目的可行性调查分析，工程概预算、工程建设、工程竣工的整个环节都需要建立相对应的评估体系，要对房地产工程项目的完成情况以及资金应用情况进行精准的评估，保证工程项目决策具有可行性。在房地产项目的建设中，开展财务管理要做好市场调研和分析，确保企业中可用的资金充足，项目的概算合理，并对项目开展财务方面的可行性分析提供足够的理论支持和数据依据。同时房地产企业还需要对投资的方案进行认真、详细、严格的审核，要尽量从源头上防范亏损问题的产生，保证工程项目投资资金的完美落实。在确保用于工程项目建设的资金达到标准之后，对出资合同进行审核，判断其和工程计划是否相匹配，制定好工程的计划和方案，只有保证过程项目的资金以及计划得到严格落实之后，才能够开展后续的项目建设工作[3]。

五、结束语

总而言之，房地产企业中的财务风险客观存在，并且具有不确定性的特点，如果说在房地产企业发展过程中，没有及时采取措施和方法来开展风险的处理工作，必然会导致企业蒙受更加严重的损失，因此要求房地产企业采取行之有效的控制措施来帮助企业自身规避风险，不断提高风险控制的水平，才能够让房地产企业的经济效益和社会效益得到同步提高，促进企业自身的平稳健康发展，帮助企业在激烈的市场竞争中占据更加有利的地位。