朱顺华

（当涂县农业技术推广中心，安徽 马鞍山 243100）

在大力发展农业的过程中，我国提出了优化农业结构、促进农业产业化的要求。在落实该目标时，必须紧抓农业科技，同时确定发展基础，将种子的研究与培育作为重点，使之与现代科技充分结合，切实提高农业产业的发展质量。具体来讲，相关部门必须充分意识到农业种子科技产业化的重要性，立足实际加强探索与研发，通过创新和实践使种子生产更加规模化、科技化，切实提升种子质量，形成良好的品牌效应，从而促进我国农业经济稳定发展。

1 农业种子科技产业化发展的必要性与可行性

1.1 必要性

1.1.1 参与市场竞争的必然选择

在市场经济下，各行业纷纷调整了发展战略和经营思路，开始走大规模产业化发展道路。种子市场竞争十分激烈，若不及时改革，转向科技产业化发展的方向，会导致种子企业依然停留在以往的发展环境中，因管理不善、地摊式经营等失去竞争优势，进而逐步被排挤出市场。为了避免出现这一局面，种子企业必须及时调整发展理念，利用先进的科技进行研发，同时要重视产业化发展，通过不断创新与改革从种子市场中脱颖而出[1]。

1.1.2 种子产业发展进步的需要

纵观我国以往的种子工作不难发现，各环节之间存在严重脱节的问题，这主要是因为不同部分之间缺少联系和沟通，无法及时传递有效信息，导致优良品种的研发工作受阻，进而影响种子产业的发展进步。必须积极推进研发、繁育、推广一体化工作，积极运用各种先进的科学技术，保证种子的质量，打造产供销一体格局，依托科技走产业化发展道路，从而促进种子产业可持续发展。

1.1.3 农业科研单位的发展需求

农业科研单位作为研发和繁育种子的主要机构，往往承担着较大的压力，不仅要跟上市场经济的变革步伐，及时调整工作理念与模式，也要克服工作中的各种不足，针对农业经济发展现状主动开展种子研发、培育以及生产、经营等工作，从而发挥自身的价值，做好科技开发工作，创造出更多的社会效益和经济效益，为产业化发展模式提供助力，为自身的长远发展奠定基础。

1.2 可行性

在推动农业种子科技产业化发展的过程中，农业科研单位扮演着十分重要的角色，应发挥积极的作用，使该项工作更加可行，具体如下。第一，种源优势。农业科研单位作为种子品种的培育者及各种优良种子品种的持有者，可以充分利用市场这一平台转化研发成果，成立富含科技元素的种子企业，将研发、培育和营销工作结合起来，使科研成果在市场中占据重要份额，对种子市场产生影响，使农业种子科技产业化发展成为现实。第二，品牌优势。在长期发展过程中，农业科研单位已经积累了丰富的种子研发经验与资源，掌握了过硬的制种技术，在为市场提供各类种子、技术服务时，逐渐形成了良好的品牌效应。此时若想大力推进种子科技产业化发展工作，无疑会获得来自多方的支持，遇到的阻碍也会减少[2]。第三，信誉优势。为了培育新品种，农业科研单位的工作人员必须要深入田间进行研究，将实践所得成果分享给农民，使他们掌握更加科学的农业种植技术，提升作物产量和质量。在此期间，农业科研单位会获得良好的信誉，积累了无形的资产，当其后期推进种子科技产业化发展工作时，能够得到更多农民的支持与帮助。第四，人才优势，农业科研单位中的多数工作人员都是农业院校的毕业生，其本身具备丰富的理论知识和一定的实践经验，经过长期的工作与研究，能力得到提升，而这也是种子科技产业化发展过程中必不可少的助力。第五，资源优势。农业科研单位可以汇集国内外有关种子研发的各种资料。随着信息技术的普及应用，各种内部资料可以实时更新，工作人员也可及时查阅。每年农业科研单位都会开展各种试验活动，有利于更加准确、全面地了解全国各地的种子品类，不断整合信息进行创新研发，为种子科技产业化发展工作的推进创造有利条件。

2 农业种子科技产业化发展过程中存在的问题

2.1 种子市场缺乏规范性

在市场经济背景下，各行业的发展必须要有规范的制度和条例，以约束其发展行为，保证市场运转的秩序。目前我国农业种子市场依然处在转型的关键时期，相关的制度条例不完善，尤其是缺乏知识产权方面的保护和管理。当新的种子品类进入市场后，很容易出现仿制现象。甚至部分正处于试验阶段的新品种在正式审定和投入使用前就已流入市场，导致农业科研工作成果流失，给科研单位和人员带来了较大的损失，不仅难以形成良好的种子科研环境，也会阻碍农业科研单位的发展。

2.2 缺少综合性人才

在推进农业种子科技产业化发展进程时，必须要有专业的人才作为辅助。一方面是专业的研发人才，其必须具备良好的专业素养和丰富的实践经验，能够基于市场动向和农业科技化发展需求进行创新。另一方面是管理人才，其具备较强的经营管理能力，并能够联系种子行业的相关政策法规，结合单位的发展需求制定长远的发展战略，并对各环节进行优化管理，以便在激烈的市场竞争中获得更多发展机遇。然而，当前的农业科研单位依然处于缺乏专业人才的状态，不仅从事科研工作的人才较少，可以做好管理工作的人才也很少，而且人才流失严重，使种子科技产业化发展工作受阻[3]。

2.3 管理机制不够健全

科学的管理可以使科研工作、经营工作更加顺利推进，营造良好的内部环境，为种子科技产业化发展创设有利的空间。但是，当前农业科研单位的内部管理机制存在一定问题。一方面，收入管理存在问题，科研人员和营销人员的利益分配不合理，科研人员获得的收益常常远低于营销人员。长期处于这种不合理的机制下，很容易打击研发人员的积极性，使其很难全身心投入，导致新品种产出的周期增加。另一方面，日常管理制度存在问题，包括预算管理、经营管理等。这些都会严重影响农业科研单位的工作质量，进而干扰种子科技产业化发展的进程。

2.4 脱离市场，研发不切实际

开展种子科技产业化工作时，相关人员必须立足市场发展需求，结合农业种植需求进行研发。要考虑不同地区的气候、习惯等，确保所研发产品更具推广价值，实现产业化发展目标。然而，当前很多科研人员将主要精力放在试验基地中，且容易受惯性思维的影响去开发各种新品种，没有花费时间和精力提前进行市场调研，研发出来的产品并不符合种子市场的需求，科研成果与现实脱节，使后续的营销工作难以开展，产业化发展趋势受到影响。

3 农业种子科技产业化发展路径

3.1 坚持科研为本理念

在大力推进农业种子科技产业化工作的过程中，农业科研单位必须坚持科研为本的理念，将科技研发和创新看作种子产业不断发展的基础，依据科研工作进行开发和营销，确保实现产业化发展目标。在此期间，科研必须占据重要地位[4]。具体来讲，农业科研单位需妥善处理科研和开发环节的关系。当开发工作获得盈利后，需从中抽出特定的比例用作科研基金，例如可将其当作奖金分发给科研人员，也可以抽出一部分改善科研环境，使科研人员能够全身心投入工作，为种子科技产业化发展注入更多活力。大力开展农业种子科研工作，相关企业能获得源源不断的动力，从而在市场中立足。在开展科研工作时，应结合市场需求来选题，关注种子企业的发展需求和发展战略，在针对性探索中转化科研成果。同时，在种子选育工作中积极利用各种先进的科学技术，提高农业种子的科技含量与质量，促进后期进行规模化开发，继而顺利达成产业化发展的目的。

3.2 优化内部管理模式

为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现长远发展目标，农业科研单位与种子企业要不断优化内部的管理模式。第一，农业科研单位和种子企业需要灵活运用现代化管理技术，联系自身的发展需求，构建科学的运行机制，确保内部产权清晰、权责明确，以规范的制度推进各部门、各环节工作，提高管理的有效性。种子企业和农业科研单位需要与事业单位的管理体制脱钩，积极施行企业化运作管理模式，重视独立经营，自负盈亏，充分发挥内部员工的主观能动性，切实提高管理质量。第二，需要做好收入分配管理，在分配制度上应向科研人员倾斜，使他们的付出与收获成正比，设立激励制度，从营销利润中抽出资金，奖励表现优异、贡献较大的科研人员。第三，要做好人事档案管理、财务管理等工作，为农业科研单位和种子企业稳定运行创造良好的氛围，推动种子科技产业化发展进程。

3.3 增强产权保护意识

在研发新品种的过程中，农业科研单位必须具备产权保护意识，只有这样才能使前期投入获得应有的回报，为后续的产业化发展提供强有力的支持。具体来讲，农业科研单位需准确把握市场动向，抓住发展机遇，加强科技投入，调动现有的人才资源、技术资源进行创新。要结合农业产业的现代化发展趋势来选育各种新品种，采取先进的手段提升种子的质量、产量和适应能力。科研单位需立足现实，制订长期和短期发展计划，例如明确短期内需要选育的品种，依据市场形势确定长期的种子选育方案，在实践中将普通的种子与优质的种子相结合，通过联合协作，提高种子产业的发展质量。当新的品种具有可行性时，要及时申请专利和产权保护，在上市前做好宣传和打假工作，以规范市场秩序，使优质的农业种子品种流入市场，为种子科技产业化发展创设有利的空间[5]。

3.4 注重打造品牌效应

在推进种子科技产业化发展的过程中，农业科研单位需要挖掘自身的优势，打造品牌效应，从而获得竞争优势。

当前，各种种子产品的同质性越来越强，而品牌就是人们选种的主要依据之一。农业科研单位可在具体的研发和营销活动中加强宣传，有意识地传播品牌特色。例如建立种子示范田，引导有需要的农户参观和体验，也可以积极参加种子展览会，向更多人介绍本单位培育的新品种，还可以通过印发宣传单、录制短视频等进行宣传。要树立精品意识，保证所研发产品的质量和价值，使其在市场中占据相应的份额，吸引更多消费者购买，逐步形成产业化发展趋势。农业科研单位需要保持良好的创新势头，及时进行市场调研，抓住商机进行研发，及时开拓市场，并做好后续的服务工作，使种子科技产业化发展成为必然。

3.5 建立生产营销网络

农业种子的产业化发展必须要有完整的生产和销售网络，这意味着农业科研单位既要建立种子生产基地，也要构建一体化的销售机制，确保产销工作更加专业、规范。需依托对应地区的气候条件、经济水平以及生产条件等，选择合适的位置建设生产基地培育新品种，开展各种试验活动。还要设立完善的管理制度和工作程序，使责任到人，确保基地有序运转，保证种子的质量和产量，有效降低成本。在建立销售网络时，应关注销售范围，使用直销和代销两种形式。要灵活使用网络技术，打破时空限制。与各地区的种子企业合作，为其提供当地所需的各种农业种子，从而构建互利互惠的格局。通过构建生产营销网络，推动农业种子产业的发展，形成科技产业化趋势。

3.6 全面提升员工素质

各行业的竞争归根结底都是人才的竞争。当员工具备良好的专业素养时，企业单位的各项工作就可以更高效地推进。农业科研单位和种子企业必须关注内部员工的素质，做好日常管理和培训工作，为种子产业化发展提供更多助力。农业科研单位要积极建设育种队伍，选拔素质较高的带头人，邀请专业的技术人员参与育种工作，在合作中迸发更多灵感，不断创新创造。还要建立高素质的经营管理队伍，通过选拔、培训等使其掌握现代化管理理念和方法。在日常工作中为科研队伍提供高质量的服务，解决其后顾之忧。通过管理强化每个员工的责任意识和岗位意识，做好员工的思想工作，关注其生活，及时对他们进行帮助，从而留住更多人才[6]。

3.7 加大科技投资力度

为实现可持续发展和推动种子科技产业化进程，农业科研单位必须重视科研工作，加大投资力度。创设良好的科研环境，让更多人才全身心地参与创新，培育出更多符合市场需求的新品种，促进我国农业产业发展。农业科研单位需要调动多方力量，保证投资质量。第一，做好招商引资工作，邀请种业公司及民营企业参与到科研投资活动中，保证有充足的资金支持相关工作。第二，要合理利用单位持有的土地资产，通过内部循环利用获得更多科研资金。第三，可进行股份制改革，鼓励员工入股，增加科研资金。第四，可有偿转让科研成果，以此获得更多经费补偿。通过投入更多资金，使科研工作更加顺利地开展，为种子产业化发展提供助力。

4 结束语

为了提升我国农业发展质量，同时不断壮大农业科研单位，必须立足当前的社会背景进行创新探索，积极开展科技产业化工作。种子是农业产业中的基础元素。要想使农业朝着科技化方向迈进，必须优化种子产业，融入各种先进科技。积极构建研发、生产、经营格局，形成种子科技产业化体系，使更多优异品种在农业生产活动中发挥应有的价值，为我国农业经济的发展创造有利的条件。