于 涌

建筑行业中存在大量因施工管理引发的安全问题，如果未能基于工程实际需求建立科学、合理的安全施工管理机制，会导致建筑工程施工整体质量和效率下降。因此，需要进一步完善建筑工程施工管理中的安全管理机制，以此促进我国建筑行业的稳定、健康发展。

1 落实安全施工管理的重要性

1.1 可保证施工顺利开展

建筑工程建设过程中的不可控因素较多，每个环节都可能存在安全问题，如果不能及时发现并解决，不但会导致工程的效率与质量下降，甚至无法保障施工人员、使用者的生命安全。落实安全施工管理制度是正确监管、检测并处理工程项目问题的第一步，是有效预防施工过程中各个环节出现安全问题的关键。因此，相关工作人员需要秉着科学、严谨的态度执行相关安全施工管理制度，以此保证不同阶段的施工工作都能够在施工总方案的约束下有条不紊地开展，从根源上避免施工周期延长、施工效率下降[1]。

1.2 可提升工程质量与效益

在具体的施工环节中，相关工作人员要结合切实有效的安全管理措施，合理配置工程管理人员、施工团队、建筑材料以及施工设备等资源，同时辅以最优质的技术、工艺。在维护施工各环节安全稳定性的同时确保整体工程的施工质量，能够最大程度加快施工进度，实现降低施工成本、环境污染和施工风险等多重目标[2]。此外，加强安全施工管理能够有效预防施工现场出现重大安全事故，引导施工人员严格依照规范标准进行施工，确保施工人员的人身安全。

1.3 可维护施工安全性

建筑工程具有系统性、复杂性和广泛性的特点，若发生安全事故，会造成无法估量的经济损失。安全施工管理工作的有效开展能够保障建筑工程的整体施工质量，确保施工人员建设以及使用者使用建筑的过程中不会受到房屋倒塌、墙面断裂等危险因素的影响，确保各方人员的生命安全不受威胁[3]。

2 建筑施工中安全管理的不足

2.1 施工材料质量不达标

施工材料的质量与安全性是整体建筑工程安全管理的重点，使用了质量不达标、原材料安全性存疑的施工材料可能出现质量问题。如图1 所示的墙体断裂情况。现阶段的工程中，因建筑材料质量不达标而引发的安全事故、返工现象等屡见不鲜，主要表现在以下几方面：（1）建筑材料抽查时发现材料安全性与建筑标准相悖；（2）采购人员收受贿赂，主动购入质量、安全性存在问题的建筑材料；（3）管理人员监管力度不足，未能对生产厂家、经销商等进行背调，导致劣质材料流入施工现场；（4）供货商以次充好，在符合标准的施工材料中掺杂质量低下、无法使用的“废料”，导致反复更换供货商、建筑施工成本激增。

图1 墙体断裂现象

2.2 管理人员缺乏安全意识

在实际建筑施工过程中，并不是所有的建筑企业都能意识到安全施工管理制度的重要性。部分企业在执行安全管理措施的过程中过于依赖政府监管机构的监督与引导，没有结合工程实际需求对施工人员进行正确的安排与指导，也没有建立专门的安全管理队伍[4]。这就导致了建筑项目的施工质量缺乏主观监督与客观指导，极易引发质量、安全问题。

2.3 施工人员的专业素养较低

目前，我国社会经济的发展日新月异，与之相对应的便是社会层面日益高涨的建筑施工需求以及建筑行业与日俱增的用人需求。在新时期背景下，尽管相关用人制度已作出持续性的创新、优化，但并不是所有的建筑企业都能够严格筛选施工人员。而且某些建筑企业并不会对施工人员开展相应的技能培训与安全知识普及，在安全意识薄弱、职业素养不足的情况下，极易出现违规施工、不佩戴安全防护装置等情况。

3 建筑施工中优化安全管理的措施

3.1 强化施工现场质量控制

需要严格依照施工质量保证体系开展建筑建设作业，以保障施工人员在标准体系的约束下合理、科学地开展各项工作。施工现场质量保障体系架构如图2所示。

图2 施工现场质量保障体系架构

3.1.1 强化技术控制

一方面，充分分析施工设计图纸，并优化图纸中的各个工序，基于施工队伍实际的技术、物资以及资金需求预先制定健全的施工方案，落实施工技术准备，为后续的安全施工奠定基础。另一方面，需要强化对技术人员的培训与引导，制定标准、明确的施工工艺与技术要求，做到对施工各个环节的宏观掌控与微观调整。

3.1.2 强化材料控制

需要加强对采购人员的监督与管理，严把材料采购关，并且严格根据使用需求发放施工材料，从根源上控制建筑材料的安全性与使用效果。由于实际施工中会应用各种类型和属性的材料，因此需要根据不同材料的使用目的及属性等进行有效管控。同时，还要充分掌握不同材料的性能、参数等详细信息，落实工程机械的调试与校验，确保施工人员的安全以及建筑项目的稳定性[5]。

3.1.3 强化人员管控

施工过程中需要始终遵循以人为本的建设原则，全面提高施工团队的素质，重视技能、文化等方面的培训指导，依照实际建设需求构建科学的施工管理制度，引导施工人员明确其工作职责与管理权利，严格遵守施工安全要求，高效完成各项工作。在人员聘用方面也需要加强控制，针对专业难度较高的岗位，需遵守“持证上岗”的原则。

3.1.4 控制好施工设备

在建筑施工项目中会应用到各种类型和规模的施工机械设备，为防止因设备失控、设备参数不稳定等因素而引发建筑安全事故，要求相关管理人员提升施工设备管理水平，进一步优化施工机械设备的性能评估与分析报告。另外，所有施工机械设备均要采用科学的维护、保养方式，并依照施工需求调整机械设备参数，保障后续施工的安全性[6]。

3.2 加强施工现场安全管理

3.2.1 完善安全生产保障机制

在建筑施工过程中，需要以项目经理为中心构建与施工需求相契合的安全施工领导机制，并逐步完善建筑安全施工管理保障机制。

3.2.2 加强安全施工引导

一方面，需要做好模板项目的建设安全技术引导，结合标准程序完成模板的固定作业，同时确保在正式固定作业前不进行其他工序；另一方面，在施工过程中，特别是高空作业时需要引导施工人员佩戴安全帽及相应的防护装置等，并明令禁止施工人员在建设过程中高空抛物；进行模板外围支撑作业时，应避免使用脚手架进行支撑。同时，在每日结束作业前需要及时清理模板上方的杂物，施工现场的木料钉尖要保持向下，以免刺伤来往的工作人员。

3.2.3 加强混凝土施工安全管控

首先，在进行混凝土振捣作业时，应避免使用电源线拖拉振捣器，同时引导相关施工人员佩戴绝缘手套、穿戴绝缘防护服，以免受到线路漏电等问题的影响。此外，施工过程中还应避免破坏电力线路，杜绝在脚手架上方缠绕电线、缆线的情况。其次，进行混凝土浇筑作业时，需要确保溜槽与串筒连接的牢固性；泵送混凝土过程中，需要重点检查管道接头，避免出现管道破损、接头不严密等情况。最后，进行管道连接作业时，应确保支撑架的牢固性，事先完成管道试送试验，以便及时发现并解决施工安全隐患，同时检修过程中需要事先卸载管道压力[7]。

3.2.4 做好安全教育与宣传工作

安全教育与宣传工作是保障建筑工程稳定、安全建设的先决条件，因此需要管理者提高对安全生产工作的重视程度，基于现场施工人员的文化素养、生活以及工作习惯等制定相应的安全教育与宣传材料，引导施工人员在施工过程中始终秉持“安全第一”的施工原则。针对文化素养不高的施工人员，需要对其进行施工安全标志、安全用语等内容的教育与普及工作，以确保他们在后续工作中能够精准识别各类型的安全、危险标志，从而根据实际情况灵活调整施工方法。

同时，可以在食堂、施工现场和员工宿舍等处张贴含有安全施工标准与应急措施等内容的海报、横幅（见图3），将安全施工的意识渗透到施工人员工作及生活的各个方面，以免引发不必要的安全事故，避免对建筑企业以及施工团队的自身效益、品牌口碑等造成影响。

图3 施工现场安全标语

3.3 优化施工现场环境

建筑企业应协同相关政府职能部门优化施工现场的环境，针对可能发生的安全事故隐患进行全面分析。另外，针对施工现场的临时性支护结构、用电线路等也要进行全面检查，切勿放过任何能够造成安全事故的风险隐患。同时做好对施工现场环境的宏观调配，针对施工过程中出现的环境变化，如施工周期内降雨量上升、施工原有用电线路毁坏等情况，结合实际情况及施工需求对相关变化的影响等进行精准判断，做出正确决策。

3.4 建立安全生产监督机制与责任制度

首先，需要全体员工明确监督管理责任。对于施工单位而言，需要结合施工现场需求制定具有针对性的监督机制与责任制度，配合监督部门落实好监督责任。其次，引导全体员工明确监督流程与监督权力等级划分。一旦出现了对工程安全性不利的风险隐患，要求相关责任人带领施工人员做到及时整改。最后，做好各项监督管理工作。在阶段性建筑工作完成后，监察人员需要到施工现场进行质量检测工作，主要甄别安全隐患和质量问题，同时根据实际问题积极通知相关部门采取有效措施进行预防或者解决[8]。开展补救措施后仍需进行反复检测，直至合格。最后，需要依照工程需求，建立与安全生产监督机制与责任机制相契合的奖惩机制。

4 结语

就安全施工管理的内容、措施而言，其与投资方、承包方等各方利益都有着直接的关联，落实建筑工程施工中的安全管理，不仅能够切实维护施工人员的生命安全，提升建筑使用者的使用质量，而且有助于提高施工各方的经济效益。结合工程实际需求，制定并执行相应的安全管理条例与监督机制，确保施工单位能够加强对安全管理工作的重视程度，精准预防现阶段建筑工程中常见的安全隐患，提升建筑项目的整体质量，保障工程的实际效益，并提高建筑企业的核心竞争力。