文／王梦珊

长兴博阳开元名庭大酒店剪彩

红绸满地，炮鸣长空。8月20日，在一派喜气洋洋的热烈气氛之中，长兴博阳开元名庭大酒店盛大开业，诸位贵宾与高朋纷纷到场送上祝福和寄语。薄坤发先生、杨爱珠女士，以及他们的爱子薄建林先生，与在场的宾客共同见证了这一荣光的历史时刻。

在科技创新和制度创新的“双轮驱动”下，国家大力发展实体经济，企业迎来了转型发展的新机遇和新时代。文化与科技融合发展，传统文化企业转型升级，新型文化业态成为文化产业发展的新动能和新增长点。文化产业呈现出全新的发展格局，稳步向国民经济支柱性产业迈进。在创新发展、协调发展、绿色发展、开放发展、共享发展的新发展理念指导下,“三奥”电梯集团也踊跃投入文旅领域，并迸发出巨大的活力。

长兴博阳开元名庭大酒店是苏州帝奥电梯有限公司投资兴建的第二家大型豪华型酒店，也是其与开元酒店集团的二次携手。在电梯主业之外的酒店版图上又占领了一个新地标。长兴博阳开元名庭大酒店也将秉持“至诚至信、全心全意”的服务理念，在日渐激烈的市场竞争中稳步前进，不断攀登，创造一个又一个不朽的奇迹。

在长兴博阳开元名庭大酒店开业典礼后，笔者邀约“三奥”电梯—奥菱达、帝奥、天奥电梯的创始人薄坤发、杨爱珠夫妇，请他们带领大家回顾“三奥”电梯的历史，解读“三奥电梯”进军文旅产业的路径和财富密码。

博阳酒店集朋纳客文化产业任重道远

《中装》：长兴博阳开元酒店开业盛典现场宾客盈门、人声鼎沸。请问在这个吉日里还为大家准备了哪些节目？

薄总、杨总：典礼中有剪彩仪式、舞狮点睛、舞蹈《花开盛世》等。午宴用餐在酒店设宴，呈奉粤菜特色菜肴以及地道名小吃，还为来宾们准备了丰盛的茶歇和优雅的民乐演奏。我们衷心希望莅临本次开业盛典的每位嘉宾都能感受到来自长兴博阳开元名庭大酒店的诚挚与热情。

《中装》：请为我们介绍一下长兴博阳开元名庭大酒店的特色。

薄总、杨总：感谢远道而来的各位领导、企业家和来宾朋友。长兴博阳开元名庭大酒店坐落于素有“中国白茶第一镇”和“长兴南大门”之称的湖州市长兴县和平镇，酒店整体建筑为现代中式风格，融入当地特色风貌，与周边建筑风格相协调，构思精巧，高雅舒适。

酒店总建筑面积大约有2万平方米。会议区域设有2间会议室，餐厅区域设有大堂吧、全日餐厅、宴会厅、中餐包厢，总餐位数将近600个，总客房数有177间/套。

三奥集团总经理、长兴博阳开元名庭大酒店总经理薄建林

酒店地理位置也非常优越，交通便捷。这里距离湖州高铁站20 km、长兴南站23 km、长兴高铁站35 km，驱车半小时即可到达。周围有城山沟景区、原乡小镇、妙山村景区等著名景点。我们欢迎大家入住长兴博阳开元名庭大酒店，多给我们提出宝贵意见。

“三奥”电梯创始人薄坤发

《中装》：首家博阳开元名庭酒店位于太湖南岸的南浔古镇，从开业以来得到了众多旅客的青睐。南浔博阳开元名庭酒店是依靠什么吸引游客的？

薄总、杨总：南浔博阳开元名庭酒店位于国家AAAAA级旅游景区内。酒店离南浔古镇景区仅一步之遥。南浔古镇中心内有小莲庄、张石铭故居、嘉业藏书楼等著名景点，地理位置优越。

长兴博阳开元名庭大酒店开业典礼现场

长兴博阳开元名庭大酒店外观

酒店里面白墙青瓦，使用的都是原木家具。有36幢独立的中式四合院，以古色古香打造出江南宅院。浓厚的中国风建筑与古镇格调一致，可以说是偷得浮生半日闲，可以在院落中回归桃源生活。

《中装》：请问二位对长兴博阳开元名庭大酒店有什么期待？

薄总、杨总：长兴博阳开元名庭大酒店盛大开业，嘉宾和朋友们也给我们送上了很多的祝福，同时我们的酒店也承载了许多期待。博阳开元名庭大酒店同各大优质企业一起有力地提升了当地餐饮住宿的档次和水平，也直接弥补了周边缺乏高端商务休闲酒店的短板，为企业提供了更加优质的商务接待和住宿条件，提升了整体营商环境。和平镇党委、政府也对我们博阳酒店今后的发展予以高度重视和鼎力支持，所以我们立志要将博阳酒店做成高档次、高档量、高效益、好口碑的标杆酒店，造福一方百姓。

《中装》：贵公司在文化产业方面做出了一些布局。是否能介绍一下书问公司与三奥集团的联系？

薄总、杨总：我们三奥集团和清华大学出版社共同出资创办了清华大学出版社书问（北京）信息技术有限公司，倾注了不少心血。

书问公司是清华出版社互联网出版的线上服务平台，是一家出版前沿的高新技企业，拥有清华社数字图书馆阅读平台，人工智能易开课中小学教师培训平台，今文金典网络出版服务平台等应用。“清华社数字图书馆”面向企业和学校，对传统图书馆的数字化升级提供技术和内容的支持。

博阳开元名庭大酒店客房

数字图书馆以优质的服务打造专属的线上图书馆，为机关和企业员工内训提供技术和专家支持；为解决人工智能课程在全国中小学开课成本过高的问题。书问特意打造了价值几百万的人工智能算力实验平台，捐赠给各地教育部门，支持中小学校低成本开展人工智能教学服务和教学实验。

正如书问公司总经理评价的内容，我们三奥集团不仅是一家优秀的企业，同时是一家有爱心、有情怀、有宏远志向的企业。三奥关心中国下一代的教育和成长，关注中国文化事业的健康发展。要为中国网络文化健康发展而努力，要为书香中国全民阅读及数字经济发展的国家大战略作出贡献。

《中装》：企业发展初期阶段是怎样的？可以为我们梳理一下时间线吗？

薄总、杨总：企业发展从小到大，从弱到强。起步于为整机工厂做配件。即使是90代初做配件之时，也将诚信与质量作为第一要义，并一度成为华东地区最大的电梯配套企业。这也奠定了我们由配件生产向整机过渡的基础。通过不断到印尼、俄罗斯、德国等国家参展以及做OEM贴牌，我们承接的电梯生产量越来越大，技术也日趋成熟。并不断进行突破，创造出一个又一个傲人战绩。之后我们励精图治创立了属于自己的品牌。

回溯过往的岁月—1994年，我们创建了浙江奥菱达电梯配套有限公司。1996年奥菱达电梯参加上海国际电梯展，成功获得为整机做配套加工的业务。2003年，奥菱达电梯从电梯配件正式转入整机制造，并获得A级电梯制造、安装、改造、维修许可证。2004年，我们引进德国技术，中外合资苏州帝奥电梯有限公司成立。2014年，天奥电梯（中国）有限公司正式起航。自此，“三奥”电梯王国正式拉开序幕。

《中装》：目前“三奥”电梯发展到了怎样的规模?

薄总、杨总：在“三奥”旗下有三个电梯生产厂和三大品牌——天奥电梯（中国）有限公司、苏州帝奥电梯有限公司、浙江奥菱达电梯有限公司。电梯在全世界70多个国家和国内所有省市都有使用。产品远销至欧洲、中南美洲、中东、东南亚、非洲等。

经过28年的科学发展、开拓创新，“三奥”具备了制造十二大系列涵盖民用、工业、户外、高层高速、公共场所、特殊环境、超大吨位、旧楼加装和特种非标电梯的强大能力。

《中装》：“三奥”电梯的企业文化是什么？

薄总、杨总：“三奥”发展的三句话总要求是新时代、新理念、新技术、新动能，提升美好生活需要，共享“三奥”发展成果。

牢固树立“三奥”的四个自信的内涵是：企业理念自信、发展道路自信、经营管理自信、企业文化自信。坚持“三奥”的五个结合：发展经济与改善民生相结合，创造价值与热心公益相结合，扩展企业与绿色环保相结合，科技创新与高等教育相结合，合作单位多方共赢，做大做强与培养人才、提高员工崇高品质相结合。

《中装》：“三奥”的员工是如何在公司这个大平台上凝心聚力的？

薄总、杨总：录用员工时放在第一位考量的就是品德，人品即产品。我们非常重视研发技术的科技人才。我们有专门从事研发的部门和研发人员。政府每年给我们在税收上也有所扶持。我们申请了多项国家专利，研发团队也是由国外和国内的英才共同组成。

现在“三奥”拥有本部员工1 000多人，全国各地分支机构、安装公司、售后服务、驻外机构及外贸人员数千人。其中高级管理人才、博士、硕士、本科电梯专业研发与技术人员占比例高达50%，并与大学合建了电梯高新技术课题研究和技术工人培养机构。

我们认为“三奥”员工需要具备的六个能力是：学习能力、创新能力、独善能力、合作能力、沟通能力和拓展能力。同时，员工需要增强七个意识，即核心意识、大局意识、团结意识、法规意识、事业意识、质量意识、责任意识。

《中装》：疫情之中“三奥”遇到了哪些困难？又是如何在逆势之中顽强挺下来的？

薄总、杨总：我们在电梯行业深耕近30年，又有德国技术力量的加持，雄厚的基础和不凡的能力不断向电梯同仁宣告着我们的存在，也向客户证明着我们的价值。

一路走来风雨兼程，创造了不少辉煌的业绩，也经历了许多艰难的时刻。此次新冠肺炎疫情确实给人民的生产和生活带来了诸多不便和巨大的影响，我们也身处其中，不免于

提升高度25米室外公共交通型自动扶梯

电梯厂房

难。今年上半年受上海及周边地区疫情的影响，出差受阻，寸步难行。我们所在的公司又分属于江苏和浙江，即使相距咫尺也不能相互往来，时间长达三个半月之久。交通运输网络被严重阻断，工人经常因跨城区而需长时间隔离，运输的成本也因此大幅度增加。生产和销售在这种疫情的阴翳之下都无法正常进行，但厂里人员的工资仍按时正常发放。我们是个深具人性化理念的企业，给予员工充足的安全感，让他们感受到企业即使在困难之际也将与他们携手并肩。

科技强国贡献民族力量雄心未来打造百年品牌

《中装》：创新是企业发展的灵魂。“三奥”电梯是如何在技术提升上进行创新并打造品牌影响力的？

薄总、杨总：我们的科技实力不可小觑，在科学的技术创新中也争做电梯行业的领头羊，成为行业研发方面的佼佼者。德国品质、荣获中国十大电梯品牌、13m/s高速电梯曳引机改变国内电梯界高速电梯的实力空白等等，每一项都诠释着“三奥”电梯的品牌力。

对于电梯企业来讲，品牌力体现的一个电梯企业当前在市场上的认可度和口碑度，重点彰显的是企业的基础实力；创新力则考验的是企业的产品创新、技术创新的能力，体现的是未来该企业能否继续保持或扩大企业优势的能力。我们帝奥被评为“中国驰名商标”，同时还被评为国家级高新技术企业，建立了国家级CNAS实验室，拥有各类专利50余项。“三奥”集团共申请专利200多项。企业还坚持产学研合作，和浙江大学合作研发信息化管理系统，对工厂进行7s管理模式。同时，还主动参与制定国家电梯的标准，以掌握未来的主动权。

品质和诚信是品牌的基础，在此之上才能提升品牌的价值。帝奥集团始终行走在世界第一线。2020年度，苏州市人民政府授予帝奥质量管理优秀奖。同时，我们还荣获了“守合同重信用企业”的称号。这些荣誉都是对企业的认可。

《中装》：电梯作为旧城改造的重要一环，是影响百姓安居乐业的重要部分。旧楼加装电梯有着怎样的历史背景？“三奥”电梯在民生工程中的参与度如何？

薄总、杨总：参与的旧城改造项目很多。我国现在逐渐迈入老龄化阶段。其实在1987年《住宅建筑设计规范》中就规定了7层（含7层）以上应设电梯，但很多城市未严格执行，出现了大量7层、8层乃至更高楼层都不设电梯的住宅。随着我国社会逐步进入老龄化，城市老年人口比例不断上升，许多老旧小区中年龄较大的住户上下楼层有很多不便，成就了旧楼加装电梯潜在的市场，全国范围内体量非常之大。

在旧城改造上，中央政府也出台了相关政策。2018年的政府工作报告首次倡导加装电梯，以解决社会现存的矛盾。住建部也推出了关于加装电梯的指导意见。这些都极大地推动了加装电梯工程的普及。我们也为加装电梯的模式、规范和过程做了许多准备工作，经过了大量研究和探讨。目前我们也是深度参与到城市老旧小区加装电梯的工作中。2018年以来我们先后在上海、江苏南京、河南郑州以及新疆乌鲁木齐等多地举行了加装电梯的推介会。这是我们“三奥”积极响应国家号召，践行社会责任，同时热情融入民生工程、惠民工程的重大举动。我们希望为人民做实事、做好事，为解决社会问题助力。

《中装》：请描绘一下“三奥”电梯未来的战略规划布局。

俯瞰电梯厂区

薄总、杨总：目前电梯行业市场竞争日趋白热化，单在电梯行业的这片红海里盈利愈加困难。有品质才能有品牌。要在有品质的基础上提升我们的品牌，以将匠心打造产品，将品质作为产品的追求，求精、求细，在品牌的基础上提高我们的服务。未来市场将是极其重视服务的市场，甚至是决定成败的关键。目前用户对我们的品牌的信誉度比较高。维护老客户、发展新客户，关键就是品牌的品质和服务。做百年老店，就要担得起百年的责任。

“三奥”电梯未来将以人民为中心，为人民谋幸福、为民族谋复兴，研究解决中国经济建设中电梯生产行业供给侧结构性改革，以及电梯用户区域性发展不平衡、不充分和社会老龄化、城市生活功能需要更新带来的问题，不断满足人民对美好生活的需要，努力将“三奥”电梯事业做大做强。

“三奥”始终致力于将电梯事业做强，以满足并超越顾客需求为核心，一如既往为市场提供优质的产品和服务，并为电梯业的发展做出贡献。而帝奥电梯取得今天的成就，自然离不开创始人的砥砺开拓和悉心呵护。薄总和杨总，作为企业的大家长，身体力行，以言传身教为企业的长期发展种植了尚德、诚信、务实、奋进和责任感的种子。

三奥集团总经理、长兴博阳开元名庭大酒店总经理薄建林在谈及父母和“三奥”电梯的未来时说道：我们是改革开放后先富起来的一批人。我的父母对我的要求非常严格。当年的他们是创业奠基人，而现在的我们一要守业，二也要不断创新。在继承家风、传承企业文化的同时，与时俱进，勇于创新发展，紧跟时代脚步。当前电梯行业和文旅产业都面临着许多机遇和挑战，我们要把握好时代的脉搏，具有前瞻性，将每一步都走得更扎实，更稳健，我们企业的未来才会行稳致远。

“三奥”电梯创始人杨爱珠