代学刚 迁安市太平庄镇人民政府

引言：近年来，随着我国经济方面的不断增长，对于各方面人才的渴求程度也在不断上涨。与此同时，各行各业的企业或事业单位内部都对专业技术人员自身的素养要求比以前更高。在此等状况下，有相关技术人才需求的企业或事业单位对于人才的需求不断增长，应及时提升培养人才的投入程度。经济师作为一种较为专业，自身能力较强的专业人才，其能够发挥的功效不仅能指明市场的发展方向，促使企业或事业单位从中获利或避免损失，同时还可以将其分配到专业技术人员的管理工作当中去，其在企业或事业单位内部所展现出来的专业作用是不可替代的。企业或事业单位可以将经济师本身的作用偏向到人力资源管理方面上去，这样对于企业或事业单位未来的发展前景才有着较多的好处。企业内部的人力资源管理是一项长期的综合性工作，对于企业或事业单位的未来发展走向能够起到十分关键的影响。然而，现在的许多企业或事业单位，对于其内部的人力资源管理工作认知程度不足，对于其具备的重要性忽视程度较高。经济师作为一种专业型的人才，其自身能够帮助企业或事业单位判断市场发展的方向，并且也能够帮助企业或事业单位分析自身在发展中存在的问题，在组织中所发挥的辅助作用是不可替代的。

一、经济师人力资源管理在专业技术人员管理工作中能发挥出的重要作用

随着现代化社会的不断发展，不少企业或事业单位其内部相应的人力资源管理制度也在大环境的背景下正在不断改进，对于企业或事业单位的发展前景来说，人力资源管理制度的发展也是十分重要的事项，在这种发展进程当中，经济师作为一项能够大大增强企业或事业单位人力资源管理水平的职务，在企业或事业单位的发展进程当中能够产生极大的促进作用。而且企业或事业单位内部对于自身内部人事管理人员的自身水平与业务能力要求相较以前来说大大提升了。现阶段大多数企业或事业单位要求相关人力资源管理人员在其本职工作环节中，应抛弃原本老旧过时的人力管理观念，将经济师能在专业技术人员管理工作方面所起到的功效最大程度的发挥出来。经济师本人可以将自身的专业技能发挥到淋漓尽致，尤其是经济与人力资源管理方面，从而实现人力资源管理、企业内部的财务、事业单位中所存在的业务等全方位信息数据的整合和应用，从而将经济管理与人力资源管理这两项重要的工作一起结合起来。通过经济师在人力资源管理中对专业技术人员管理工作的全力施为，可以确保企业或事业单位内部专业性人才的不流失、不脱离，从而在其内部一旦出现相应问题时，能够对出现的进行全方位的解析，保证问题的解决方案快速出炉。而且不仅如此，经济师在必要时还可以在企业或事业单位内兼职做数据分析师，通过全方位的信息采集与人力资源管理信息的结合，将企业或事业单位内部人力资源管理水平极大程度的提升，从而快速地将人力资源管理工作完成得更加出色，人员管理方面也可以进而较为公平的进行不同岗位的测评，从而将岗位责任制真正的落实到企业或事业单位内，经济师坐镇其中，可以提高人力资源管理的质量，由传统的“降本增效”模式逐渐转化为“精兵增效”模式。保证人力资源管理思想的与时俱进，确保企业或事业单位内人力资源管理水平的不断提升。

二、经济师在人力资源管理制度当中会遇到的主要问题

（一）对于人力资源的规划不够科学

从绝大多数的企业或事业单位来看，其未来的发展前景是否广阔与其内部的人力资源管理水平有着极其关键的联系，与此同时，企业或事业单位的人力资源管理工作专业性较强，而且对于任职人员的要求较高，所以无论是哪种企业或事业单位，对于人力资源管理方面均必须从实际情况考虑，对于影响面较广、实施周期较长的规划严格制订，从而保证人力资源管理工作能够顺利的实行。在我国当下企业或事业单位内部人力资源管理情况来看，大多数企业或事业单位都组建出了一套适合自身的独特人力资源管理制度。不过，由于大多数企业或事业单位采用了旧有的传统管理模式，使其忽视了经济师的人力资源管理作用，致使经济师在人力资源管理工作当中的作用被边缘化，对于专业技术人员的管理工作也未能重视起来，使得经济师本来应该发挥出的重要功效被遏制在一个很小的范围。目前，大多数的企业或事业单位对于自身发展前景的长期规划并没有一个完整且科学的制定计划，对于自身较为落后的人力资源管理制度也未能进行及时更新与应用，经济师在其中的作用未能得到全面发挥，致使大多数的企业或事业单位很容易出现缺少人才，缺少专业技术人员的窘境，问题较为严重的企业或事业单位甚至会出现人才流失问题。之所以一定要对人力资源管理规划进行相关的制订工作，其目的便是让企业或事业单位通过合理的规划方案来科学地对人力资源以及相关技术人员进行岗位及职责分配。在具体的进行制订规划时，对于企业或事业单位自身的实际情况应进行全方位的分析考虑，而且与之相关的领导人员应对其提起高度重视，只有这样才能保证提出的长期规划全面且合理的适合自身未来的发展前景，从侧面来说也能在一定程度上提升自身的发展水平。

（二）固有管理体系的落后

对于企业或事业单位中人力资源管理这一项工作来说，其能够影响的是企业或事业单位中的每个职员，所以相关人事工作人员在进行其本职工作的时候，能够影响其判断的外在人为因素非常多，这种情况下，只有通过较为完美的新式管理体系才能打破这一困境，对于人力资源的公平公正管理才能够真正实现。不过，不同企业或事业单位的具体人力资源管理体系一定要考虑到其本身的实际情况和其真正的需求，还有我国的市场情况，来进行改进行为，从而渐渐地将其内部的管理体系进行革新，对于过去的传统管理体系中所存在的诸多隐患进行排除，从而将人力资源管理体系的审查及约束作用全面展现出来。不过，大部分的企业或事业单位，其最为看重的便是经济效益的增长，所以大部分企业或事业单位的主要重点一般都是放在怎样提升自身的经济效益上，对于人力资源管理体系的改进过于忽视，这种情况将致使企业或事业单位的人力资源管理水平增长速度十分缓慢，而且经济师在其中的作用也无法全面展现出来，只能发挥其有限的作用。在目前，部分企业或事业单位对于经济师与人力资源之间的有利关系还尚未发觉，对于其能够产生的重大功效没有全面认识到。过于简单与落后的管理体系，使得经济师在企业或事业单位的功效大幅减少。经济师目前在企业或事业单位内部的工作多是用其专业技能来产生经济效益。现代企业或事业单位若是想要对自身的管理体系进行全方位的革新，需要很多时间，然而一旦改进成功，新型管理体系的建设便能使得企业或事业单位其未来的发展能够更进一步，同时也能够杜绝许多隐患的产生。

（三）对于人才的培训管理工作与实际需求不符

企业或事业单位内部的相关人事员工在进行人力资源管理工作的同时，对于内部员工的培训工作便忽视了许多，很多时候其实际的需求都未能达成。从一般情况来看，企业或事业单位对内部的人才开展培训管理工作是非常有必要的，这项举措能够保证内部职员其本来所具备的各项业务技能水平不退化，甚至能对其进行较大的提升。不过，从部分企业或事业单位所开展的培训工作具体状况来说，不管是培训还是管理，其具体的开展情况都不容乐观，培训工作开展完过后，其效果并不明显，实际需求与理论需求相差过大。同时，对于专业技术人才的创新管理并没有给予充分的重视。特别是对于经济师的利用分配未能正确达成，致使人力资源管理水平大幅下降，对于专业技术人员的管理也不尽人意，更别提理想中的企业或事业单位中能够做到人力资源管理与经济管理的综合控制了。这个问题对于企业内部的人才发展情况有着极为不利的影响，同时，对于企业或事业单位自身的发展进程也起到了阻碍作用。而且，具体的人员培训资金时常不够充足，导致培训的效果大打折扣。不仅如此，企业或事业单位在进行人才培训时，许多时候都没有一个合格且安全的培训地点，培训体系的缺失也是常态，对于培训人才的最终目标也不明确。总的来说，培训工作大多只是走个过场，其真正能够发挥出来的效果并不显著。不少企业或事业单位因为人力资源部门各种疏忽，在招聘和聘用人才和相关专业技术人员时，很容易出现招不到人才的状况。企业或事业单位由于自身培训和管理工作的不到位，使得企业或事业单位对于相关人才及专业技术人员的后续管理带来诸多不便，种种问题均会强烈影响到企业或事业单位的发展进程，拖慢其迈向成功的脚步。

三、经济师人力资源管理在专业技术人员管理工作中能做到的改善措施

（一）建立科学的人力资源管理规划方案

经济师在企业或事业单位中，面对一系列的问题，最主要的改善措施便是通过建立科学的人力资源管理规划方案，从而帮助企业或事业单位进行发展前路的拓宽，从而慢慢建立起一个全新的人力资源管理体系，保证企业或事业单位处于一个正常且不落后的人力资源管理模式。经济师在企业或事业单位的人力资源管理筹备阶段时，就可以通过对相关经济数据的科学分析，将企业或事业单位的未来发展前路指明，从而对于相关专业技术人员的招聘有了更多的选择。同时，通过考虑到企业或事业单位内部各个不同部门的任职要求，对已经招募到的人才进行合理的分配与选拔，从而保证企业或事业单位内部无论是哪个部门的人才都比较充足。

（二）合理地进行人才储备计划

企业或事业单位若是想正常生存下去，肯定免不了与同行相互竞争，而决定竞争成败的关键性因素便是专业技术人员，谁手中掌握的人才多，谁的胜率便会高一些。所以，企业或事业单位若是想赢得竞争的胜利，其对于各类人才的招聘及储备是必不可少的。然而，过去较为传统的人才储备计划已然有些落后，固然当中出现的问题并不算多不过因为我国市场经济的飞速发展，必须从企业或事业单位自身的经济发展这一角度进行充分的考虑，通过将人才与经济管理方面的结合，才是顺应时代的发展，不至于被其他竞争对手落在后面。此种情况下，经济师就能够企业或将事业单位的发展经济相关数据与市场经济数据紧密联系，从而提出一个对于企业或事业单位的未来发展前景十分有利的人才储备计划，从而使得企业或事业单位有着足量的人才储备，对于企业或事业单位中存在的竞争行为增添一份胜利的机会。

（三）提升整体的人力资源管理水平

由于经济师的专业技能与知识水平相当过硬，属于不可多得的专业型人才，所以对于企业或事业单位来说，其对于未来经济的发展走向能够提供十分有效的建议。在根本上来看，企业或事业单位的经济师其自身对于各种信息数据的十分敏感，通过分析企业或事业单位的资金状况和大环境的未来走向，使得其对于下一步该怎么做有着较为清楚的认知。将经济师放在人力资源管理者的职位上，不仅能够对人力资源管理水平进行有效地提升，甚至还能够将人力资源管理与企业或事业单位的经济发展进行有效结合，从而使得专业技术人员其本来就优秀的能力得以再度增强，能够全面展现出其所具备的能力。

结语：在当下，各行各业对于各类专业技术人才的渴求越发明显，经济师这一职位所具备的多样化功能也慢慢地凸显出来。企业或事业单位的人力资源管理可以由经济师来领导，从而对其进行正确的走向把控，并且在管理的过程中能够正确的发现并解决相关问题。所以，对于经济师在人力资源管理，尤其是专业技术人员管理工作当中的正确使用非常关键。经济师的存在为企业或事业单位的长久存续提供了很大助力，同时也确保了企业或事业单位中各项人才的储备充足。

所以，各个企业或事业单位必须正视经济师这一重要职位，将经济师本来所具备的各项功效充分发挥出来，对于其在人力资源管理当中的应用落实到底，从而实现企业或事业单位的长久发展。