长沙供水公司城东分公司 袁航婵

十九大以来，为适应新时代市场化发展的需要，国有企业改革速度不断加快，在企业结构和管理模式方面有了很大改变。共青团员是党和国家事业的后备力量，发挥团组织作用具有重要意义。为了在更大程度上满足现代经济发展要求，深化企业共青团工作的改革十分必要。而要想促进改革工作顺利开展，首先需要转变传统的思想观念，并结合实际情况构建完善的制度体系，加强团干部队伍建设，推动团组织发展，促进青年员工自身价值和作用的发挥，为企业发展打下坚实的基础保障。

一、有效推动国有企业共青团工作的重要性

社会主义经济体制下，国有企业的发展趋势良好，给国家创造了良好的经济效益，为我国的经济发展做出了突出贡献。国有企业是国家的经济支柱，也是国民经济的重要组成部分，所以国有企业的发展将决定国家经济的走势。在国有企业中，青年员工始终是其发展的动力，只有青年员工的实力足够强大，国有企业才能有更好的发展，所以对于国有企业而言，共青团工作至关重要。国有企业的发展在一定程度上取决于青年员工对工作的投入度。青年员工只有完全投入到工作中，端正工作态度，提升自我认知，才能确保国有企业共青团工作取得实效。共青团作为党的助手和后备军，在国有企业内部建设中具有重要的作用，能够推动国有企业党建工作开展，所以国有企业只有在做好共青团工作的基础上，才能确保企业实现长足发展。国有企业推动共青团工作可以激发青年员工的潜力，让其积极主动地参与到国有企业的运营中，使得国有企业的发展更具生机与活力，能够更好地与新时代的发展战略相契合，提升国有企业的综合水平。

加强国有企业共青团工作，对于国有企业发展具有重要的作用。当前国有企业共青团工作中还存在着一些问题，需要采用科学的方式方法完善共青团工作。首先，加强国有企业共青团工作需要提高青年员工的团员意识，强化青年员工组织意识；其次，国有企业共青团需要提高组织覆盖率，解决当前青年工作开展工作受众有限的问题；第三，针对基层党支部书记党建带团建工作执行力不足、对团支部工作指导关心支持不足，需要基层党支部进一步发挥引领作用，为共青团工作提高科学的指导；第四，国有企业共青团需要发挥团组织在国有企业发展中生力军和突击队的作用，建设朝气蓬勃、勤劳勇敢的青年先锋队，从而促进青年群体思想素质和专业能力提高；第五，需要优化当前固有企业基层团支部职能和权限问题，加强基层团支部的能力，使其能够为国有企业发展提供更好的管理服务。

二、国有企业团干部队伍建设不足

（一）干部培养机制尚不完善

目前团干部培养机制还未成体系，特别是团干部队伍的考核评价还不能与绩效激励紧密挂钩，考核结果的运用还需要进一步强化。完善的绩效考核不仅能够反映出干部的综合素养和业务能力，也能反映出当前企业整体的经济发展状况。企业还可借助绩效考核形式确定各级干部的业务知识、综合素养及政治思想等方面的能力，进而为干部队伍建设提供一手资料。但是，目前企业干部绩效考核工作很多停留于表面，多是静态的考核，并且考核结果与薪酬不能紧密挂钩，也没有有效应用到干部“能上能下”的机制建设当中，不仅不利于干部的成长，还会在企业的运营和发展中形成得过且过的氛围，难以保障企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

（二）考核和激励不合理

许多国有企业缺乏自身团干部管理制度，主要依靠党中央和团中央的有关政策文件以及上级单位和本单位的党建和人力资源规章制度来管理团干部。团干部考核管理机制不规范，大多体现在年终一次性考核，时效性不好；考核指标和权重设置不科学，实际效果不好；团干部考核与党建考核、国有企业经营指标考核匹配关系的合理性和创新性有待进一步探索和实践。团干部的绩效考核和激励落实存在诸多困难。首先，由于兼职情况普遍，很难体现卓越绩效，并且在人工成本归集方面存在很多干扰。在后续申诉评估方面，甚至存在着多头管理和无管理的尴尬；其次，团干部的绩效结果往往难以科学衡量，更多地体现在软指标建设的范围内，这对于国有企业转型发展的贡献价值并不理想。

（三）个体存在缺陷

团干部整体年轻，社会经验不足，理想意识强，对业务工作的复杂性缺乏客观认识。受成长环境的影响，团干部个人主义比较突出，组织纪律和集体意识有待加强。胜利容易骄傲，失败容易气馁，缺乏持续的工作热情。需要不断提高自身素质，不断强化服务意识，创造工作价值。团干部的整体素质较高，过于注重自身的专业学习和业务发展，忽视了国有企业转型发展大局的综合要求，要增强行动意识和责任感。

三、加强国有企业人力资源转型背景下团干部队伍建设的措施

（一）明确干部队伍建设理念

国有企业要坚持不懈地加强工作的政治性、先进性和群众性，科学制定符合国有企业实际的团干部队伍建设目标和实施制度，造就一支忠诚、廉洁、负责的队伍。坚持以中心工作为重心，服务大局，鼓励团干部走在国有企业改革和发展的第一线，努力为青年职工解决问题，凝聚人心，增进感情，增强活力，激发动力，成为员工信任和依赖的亲密合作伙伴和业务专家。

（二）发挥团干部教育职能

现代企业竞争的本质是人才竞争，而人才必须具有创新精神和创新能力。青年员工作为国有企业接触最为广泛、学习能力更强、接受新鲜事物最多的群体，在创新能力提高方面具有很大的优势。为此，国有企业共青团组织需要切实发挥教育职能，为青年员工提供良好的创新精神教育，使青年工作者的创新能力能够不断提高，从而为国有企业发展创造更多的价值；共青团组织需要制订科学的青年员工教育培训工作计划，定期组织青年员工统一学习党的最新精神和先进理念，以党的思想武装青年员工的头脑，将广大青年员工培养为党的优秀接班人；共青团组织需要在青年职工群体内营造良好的创新学习氛围，激发青年职工的创新热情，以创新教育推动共青团组织青年职工教育质量提升，为青年职工提供良好的创新能力提升平台和学习机会。

（三）加强干部教育培训，提高干部整体素质

干部队伍建设的关键在于教育，必须把干部教育培训作为一项长期的、经常性的工作抓紧抓好。加强干部队伍教育，一是要教育干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。要使每个干部队伍清醒地认识到自己在企业发展中的责任和担当。二是要以贯彻落实党的路线方针政策为主题，教育干部认真学习本职岗位所需的业务知识，要分层次开展专题专项培训。三是不断提升教育培训层次。积极组织开展各类高层次培训活动，加大高端培训资源的整合使用，鼓励业务骨干和在岗位中做出突出贡献的各类人才进行高层次的学历、学位教育。通过教育培训，努力打造一支高水平、高素质的干部队伍。

（四）强化干部队伍的凝聚力

目前国有企业干部队伍的工作作风还存在一定的问题，需要通过提高其能力和素质有效转变其工作作风，在企业内部形成强大的凝聚力。一是提高岗位履职能力。干部要想在自己的岗位上做好工作，就需要提升自己的履职能力。在加强政治理论知识学习的同时，还需要完善自己市场经济、科学技术、法律以及管理等方面的知识，从而提升自己的岗位专业技能，推动企业经营和管理工作落到实处。二是提高克服困难的能力。干部在执行自己职责的过程中需要有担当精神，敢想敢干，要从企业发展的实际出发，对以往的工作方式进行创新，为保证实现经营目标探究新的发展道路。

（五）做好后备干部培养，完善阶梯队伍建设

国有企业要想在激烈的市场竞争中获得强劲的竞争力，就需要强化对干部人才的培养。对于实施的人才政策不仅要着眼于未来，也需要解决当下其在发展中的燃眉之急。当前年轻干部已经成为国有企业发展的中坚力量，加快对干部队伍的梯队建设已经成为国有企业目前亟待解决的问题。在以往的人才培养中，企业将重心放在了个体培养上，这也导致梯度建设落后，不能实现干部的高素质、专业化的发展。通过金字塔人才构建模式，推动各类各级干部不断涌现、聚焦塔尖，关注塔基，构建更加有活力的人才梯队。同时，为进一步拓宽年轻干部的成长和发展空间，企业还需要重点对后备人才进行挖掘和培养，通过完善的培养机制和用人机制，建立配套的管理评价机制，对表现突出的员工，还需要进一步拓宽其职业发展通道，进而实现青年干部的逐步成长。

四、结束语

综上所述，人力资源是国企转型发展的核心竞争力，团干部队伍更是人才基石。在青年人员成长培训过程中，企业共青团组织一定要将自身的服务作用充分发挥出来，对目前服务过程中存在的问题进行合理解决，从而才能实现青年与企业之间的共同发展。对此，需要不断加强团干部队伍建设，以此更好推动团组织建设。