孙慧敏 甄海港

摘要：水利水电工程的施工质量关系着人们的日常生活，影响着我国经济的发展和人们生活水平的提高。在新的经济形势下，提高水利水电工程的施工质量，完善质量管理体系，是水利水电工程健康发展的关键。国家相关部门虽然出台了众多相关的法律法规，相关建设部门也制订了政策方针，采取了相应的监督、监管措施，但是，由于水利水电工程具有的复杂性、长期性、涉及领域广等特点，导致施工质量问题难以完全、有效地解决。因此，如何解决水利水电工程的施工质量问题已成为相关单位亟待解决的长期难题。本文就此展开了论述，以供参阅。

关键词：水利水电;施工阶段;质量管理

引言

自改革开放以来，我国的社会经济得到了快速的发展，这也在一定程度上推动了我国水利水电工程的发展，现如今，我国的水利水电工程施工正处于发展的高峰时期。在我国经济发展的各个领域中都离不开水利水电工程项目，这主要是因为水利水电是确保我国稳健发展的基础设施，因此，加强对水利水电工程施工阶段的质量管理对于我国的经济发展是非常重要的，但是由于水利水电工程施工现场的环境复杂多变，这也就大大的增加了水利水电工程施工质量管理的难度，因此，我们必须要对影响水利水电工程施工阶段质量管理的因素进行分析，然后对症下药，采取积极的措施进行改进，进而有效的提高水利水电工程的施工质量。

1水利水电工程施工阶段质量管理的重要意义和作用

首先，维护整个项目建设的质量。在水利水电工程施工的过程当中，质量管理是第一位的，只有确保水利水电工程的质量，才能够使得水利水电工程充分发挥其应有作用，为人们生活社会的生产提供水利水电服务。所以，只有确保施工的质量，才能够有效地实现水利水电工程的价值，完善我国的基础设施建设，推动社会经济的可持续发展。其次，维护施工企业的经济利益。水利水电工程的质量直接关乎施工企业的经济利益，一旦质量出现问题，那么很有可能导致施工企业的经济利益受到损害，因此，只有加强对施工阶段的质量管理，才能够实现水利水电工程的顺利竣工验收并且投入使用，从而使得施工企业获取经济利益。所以说，加强对水利水电工程施工阶段的质量管理能够保障施工企业获取更多的经济利益。最后，随时的排除一些安全隐患，推动整个项目建设有效的开展。由于水利水电工程的施工周期比较长，而且具备一定的危险性，只有加强对施工阶段的质量管理，才能够有效地发现一些安全漏洞以及安全隐患，并且及时的排除，从而维护施工人员的生命财产安全，同时，也能够确保整个项目建设安全、有序地推进，确保项目建设的进度，实现顺利交工。

2水利水电工程施工阶段的质量管理策略

2.1严格落实责任制管理

在基本的质量管理制度上，要严格强调责任制管理的落实。将各施工环节与工作分工到各岗位与各人，确定工作范围与权责情况，明确各人员各岗位的工作内容，通过奖惩激励机制做好工作开展的督促，出现任何问题需要由负责人做全面的责任承担，提升工作人员工作责任感，避免工作与问题相互推诿，以及责权不清导致的质量管理混乱状态。其中要做好责任制管理的细节处理，例如工作的责权划分，要在施工开始前做清晰的界定，保持公平合理性，做好相关责权范围的培训教育，讓工作人员有充分的认知，避免逃脱应有责任的行为，提升工作人员施工之初的谨慎意识，控制不良问题的发生。对于施工所使用的材料与设备，要做好专业的检查检验，不合格者不可以投入使用，如果投入使用，要对相关工作人员进行追责问责管理。

2.2对建设的设备、工艺和施工现场进行有效的管理

在工程开始之前施工人员要对施工设备进行预检，保存，确保施工工艺准确性，并且要根据现场的实际情况进行整改，以保证施工的连续性。积极的引用先进的建设工艺，并对建设人员进行培训，使其能够熟悉先进的建设工艺，并且在工程建设的时候，进行很好的工程管理工作，工程的各个建设地点都要有管理人员，要对建设人员的建设工艺进行严格的管控，使其能够使用正确的建设工艺，以此来保障工程的质量。要对建设人员进

行很好的分配，确保工程每个建设地点都有建设人员，这样才能够很好的保障工程的进度，也对工程的质量有很好的保护。工程管理人员要有很好的责任意识，发现建设的问题要及时的进行制止和改正，只有做到这些，才能够很好的保障工程的质量。质量管理在具体的运用中还存在一定的短板，要想促使其能够良好的运用，必须完善相关规程，并衡量技术水平的先进性及创新性，以保证水利建设的全面发展。且保证水利项目建设的同时，加快其连带项目的全面开发建设，从而促进水利事业更上一层楼。

2.3加强监管力度

工程的监理企业一定要按照工程实际的需要制定出较为合理的监理目标、相关组织结构和所需物料计划、工程施工进度计划、完成工程建设目标需要的相关体系结构以及方法等等。同时要全方位的增强质量监督力度，尤其是对于质量管理体系、工程所用原材料、隐蔽工程以及工程实体等等的质量进行检查，建立并完善质量管理体系，并且要确定各级质检人员的权责。严格禁止使用质量不合格的产品，并且要给出相关的处理意见，同时建立起工程技术质量档案。监理企业以及施工企业要对施工材料以及施工工艺进行检查，并且投入相应资金建立起完善的实验室。

2.4加强培训与管理，提高施工队伍的技术水平

施工人员的专业技术水平、工作状态、思想意识与工程质量关联紧密。在水利水电工程施工质量管控中，施工单位要以队伍建设为重点，采取有效措施提高施工队伍的思想认识、责任意识和技术水平，以提高工程施工质量。确切来说，施工队伍要以现代人力资源管理理论为指导，建立严格的施工人员专业知识和技术培训制度，以提高施工队伍的技术水平、法制观念为重点，开展法制教育、技能培训和质量管控教育，要求施工人员持证上岗，争取通过常规教育、定期教育提高管理人员和施工人员的质量意识和质量管理能力。与此同时，建立和完善质量管理激励机制、考核机制，明确不同岗位、相关人员在的各项职责，要求他们掌握工程施工现场的机械、材料、水电供应情况和技术操作要求，严格按照规章制度和技术要求施工，对表现较好的人员给予奖励，以激励他们努力向前。同时定期开展工程质量管理合理化建议活动、质量安全竞赛，借助活动锻炼和提高施工人员解工程建造技术问题的能力，保障水利水电建设安全和施工质量。

结束语

综上所述，为了确保整个水利水电工程能够有效地实施并且具备较高的质量，这就需要加强对水利水电工程施工阶段的质量管理，面对当下水利水电工程施工阶段质量管理中存在的问题。比如说水利水电工程设计不合理、各种施工原材料不达标以及施工设备和施工工艺老化等问题。要加强对施工现场质量管理意识，并且能够对项目建设的各个环节进行有效的监督和控制，同时加强对原材料以及设备的质量管理，确保施工现场无安全事故，从而推动水利水电工程的进一步发展。

参考文献：

[1]冯金超.水利水电工程施工阶段的质量管理[J].科技创新与应用.2020（02）：193-194

[2]王泽林.水利水电工程施工阶段的质量管理[J].山海经：教育前沿.2020（08）：0032-0032，0073

[3]杨春敏.水利水电工程施工阶段的质量管理[J].视界观.2020（19）：

0311-0311