张晔华

西安市电影有限责任公司 陕西西安 710000

互联网的飞速发展，使得我国的社会企业在管理的过程当中面临了更多的可能性，而以互联网为基础的众包模式也逐渐应用到企业的管理过程当中，该种模式加快了现代企业管理的整体效率，而且提高了办理质量，有着非常好的应用效果，而且在使用的过程当中，可以将企业用户与互联网进行有效的融合，更好的提高企业对于各种数据信息的使用，更好地促进企业的经济发展。目前来看，采用以互联网为基础的众包模式进行企业管理，可以更好地推动企业管理效率和质量的进步，并且为企业的经济效益打下坚实基础，本文对现代企业管理模式的创新进行简要探讨。

1 互联网众包模式的概念分析

1.1 互联网众包模式概念

我们要对互联网众包模式，对现代企业管理模式产生的影响进行分析时，首先要对互联网众包模式有一定的了解，该种模式目前来看并没有对其准确的定义，但是在很多学者对该模式进行研究室普遍认为互联网中方模式主要是指在企业运行的过程当中运用互联网这一平台，或者是网络信息技术等相关技术对企业内部的员工进行工作任务和计划的划分，将这些任务划分到网络平台上，由大众群体来对这些工作任务进行完成。而众包理念已经提出，使得企业在管理的过程当中，管理职能发生了较大的变化，企业运用互联网众包模式，会推动企业发展过程当中的业务更加亲民化，而且面向网络大众进行外包，但是网络大众与该行业的业务往往存在着一定的脱节，不一定，网络大众熟悉该领域的业务，也就是说，对企业内部的相关工作有着一定的不熟悉，所以在进行企业更多业务划分和工作任务计划的过程当中，要充分且灵活的运用网络大众的自主选择权，在企业业务向网络大众外包的过程当中，只有对企业内部相关的产品或者业务有一定的了解，才能够更好地完成企业外包的各种任务，这样才能够推动网络大众自主的加入到外包活动过程当中。

1.2 互联网众包和项目外包的区别分析

我们提及了互联网众包模式，那么往往就要与企业项目外包有一定的区分，目前来看，我国的现代企业往往都采用了互联网众包模式来进行项目管理，但是也有许多企业在工作的过程当中将工作任务外包，我们对这两种管理方式进行分析的话，不难发现，他们这种存在着较为明显的差异，首先他们在工作主体上就存在着较大的不同，如果采用互联网众包模式进行项目划分，那么它的惩戒对象主要是网络大众，而不是从事相关专业的专业人员，当然，这些外包的惩戒对象可能是该行业的爱好者，或者是该行业的接触者等等。但是企业项目外包的过程当中，他的承包方往往是与该企业有着密切联系的组织或机构，而且这种机构和组织往往享有较高的社会声誉和丰富的人脉，在承包该工程的过程当中，可以充分的利用丰富的人脉和资源以及先进的技术来完成相关任务，在短时间内高效地完成工作任务和目标。当然，这两种模式的不同，还体现在合作方式上，互联网众包模式下企业往往更加关注网络大众与企业之间的互动，更希望有更多的大众积极参与到任务的划分和处理过程当中，参与企业的管理过程，以便能够更好的解决相关问题，提高企业管理效果和水平，以便更好地为企业创造社会价值。而项目外包咋主要注重主体之间的密切联系和沟通，强调合作的协调性和高效性，主要是承包方在短时间内完成工作任务和目标。

2 互联网众包及威客模式发展现状分析

2.1 互联网众包的发展现况

自上世纪90年代初，互联网众包模式发展以来，随着近几年来计算机网络技术的飞速发展，该模式已经趋于完善，而且目前我国大部分的现代企业管理过程当中都应用了该种模式，而且该种模式与传统的管理模式相比，有着更好的创新，他充分运用了互联网技术来实现自身任务的完成，在网上通过召集网络大众来将相关任务外包给这些人，可以是个人，也可以是机构，这个过程当中可以有效的节约企业在运行过程当中的经营成本，而且外包当中还可以更好的高质量，高效率的完成各种任务，提高企业的核心竞争力。比如说在分配任务的时候，当前熟知的人人设计网微差事等等，这些都是互联网众包模式的一个主要表现形式。而且自互联网众包模式的出现和发展以来，这对企业的经营管理模式也造成了较大的冲击，许多的企业开始改变传统的管理模式，实现网络实名制，降低网络运行的安全风险，这个时候也更好地凸显了互联网外包模式的优势，可以更好地推动企业内部资源和外部信息进行整合，更好的对企业管理模式进行创新，降低经营成本的同时，保证企业的经济收益和社会效益达到最优化。可以说，互联网众包模式的发展，在很大程度上推动了现代企业管理的改革[1]。

2.2 威客模式的发展

威客模式是互联网众包模式的一种较为具有代表性的模式。它是我国20世纪初形成以来，经过了较长时间的发展，该种模式已经日渐成熟，威客模式主要是将人类个体掌握的信息和资源，按照悬赏的方式供企业利用，而企业也可以通过利用个人的知识和技能更好地为企业制定合理的决策方案，这个过程当中可以充分的发挥个人知识和技能的最大价值，而个人在这个过程当中也会获得丰厚的报酬，可以说这种方式提高了个人在互联网参与过程当中的积极性，并且这种方式融合了人的主观思考，可以更加有效地实现社会资源共享，通过有限的资源，创造出更大的价值。

3 互联网众包在现代企业管理模式创新中的影响及应用

3.1 互联网众包在现代企业管理中的优势

互联网众包模式在现代企业的管理过程当中是对传统管理模式的一种重要冲击，起到了很好的改革创新作用，并且在采用传统的法律过程当中，主要是企业垄断行业发展，这对于企业的核心竞争力来说，是一个较为致命的打击，无法强化企业自身竞争力，而互联网众包模式下，就可以通过企业与个人的合作来实现资源和信息的整合，更好的将资源优势进行发挥，打破了传统的企业行业垄断现象，在产品设计理念和生活方式式等方面都进行了不断的优化，强化了企业之间的联系。而且互联网众包模式下。企业大多实现了人力物力资源的整合，在运行的过程当中，可以充分地利用外部信息有效且科学的控制企业的生产经营状况，避免出现经营成本过大的现象[2]。当然，从另一方面来看，企业也不断的提高了自身生产效率，这里是它内部结构优化的一种较为明显的表现形式，企业在管理的过程当中可以获得更高的效率，这也在很大程度上促进了企业管理质量和管理水平的提升，对于企业提升自身竞争力有着非常好的作用[3]。

3.2 互联网众包在现代企业管理中的创新需求

互联网众包在现代企业发展的过程当中，已经获得了较为广泛的应用，这主要是由于传统的企业管理模式已经不适合当前的社会经济发展形势与现代企业发展的需求也产生了一定的脱节，在企业的发展过程当中，他的各种需要已经无法得到满足，可以说对企业进行管理创新已经成了必然趋势，二是采用互联网众包模式，不仅变传统管理模式下效应，地下企业竞争力较弱等诸多问题，而且唉，还可以，更加符合企业发展的需求，在现代市场当中获得更高的竞争力。当然，从另一方面来看，互联网众包模式下的现代企业管理，可以更好地优化市场的资源配置，及时的将各种资源达到最优化的利用，强化资源与信息的联系，提高企业经济效益[4]。

3.3 互联网众包模式在现代企业管理中的应用

互联网众包模式主要是可以强化企业在管理过程当中内外部的联系，由于现在企业在发展的过程当中往往需要更加丰富的资源信息，而该种模式就可以更好地丰富企业内部组织管理的手段，而且通过实践任务外包，实现了企业与个人的写作，这也在很大程度上提高了企业经营过程当中的整体效益[5]。并且采用传统的企业管理模式，往往会造成较大的企业生产成本，在研发的过程当中，也会产生较大的经济成本，而通过外包模式阶级利用市场的各项资源，可以更好地促进相关人员的参与，使得管理手段更加多元化。

4 结语

根据以上叙述内容，我们可以知道近几年来，互联网的飞速发展使得互联网外包模式在现代企业的管理模式当中占据了重要地位，而且有着广泛应用的趋势，改变了传统管理的理念及方式，是由现代企业的管理冲向多元化，实践性的向发展[6]。可以说，互联网外包模式的运用可以使得企业内外环境得到紧密联系，更好地提高信息联系能力以及信息化应用水平，更好地促进企业的长久稳定发展。而针对性地解决互联网众包模式当中的诸多问题，可以更好地推动企业应用互联网众包模式进行企业管理，推动企业健康发展。