付 飞 霍州煤电集团丰峪煤业

思想政治工作在煤炭企业的经营管理中扮演着重要角色，与内部员工精神力量的凝聚以及工作行为的规范等都有着紧密联系。因此对思想政治工作的创新方案进行合理规划，对企业的可持续发展有积极影响。

一、煤炭企业党建思想政治工作的创新优势

(一)有利于提高企业安全生产水平

思想政治工作的稳步落实对煤炭企业安全生产水平的提升有促进作用，是加强内部人员安全意识、责任意识与规范意识的有力武器。如煤炭企业的生产工作具有一定的复杂性和风险性特点，技术人员不仅要在日常工作中熟练掌握生产活动的流程步骤，还要具备较高的安全意识。而在思想政治工作的实行下，党员干部能充分发挥自身工作职能来对生产团队进行安全思想教育，还能有效提高安全生产的监督管理效率。如可以对各生产阶段中存在的隐患问题进行及时上报或处理，并对安全生产管理体制的落实情况进行定期监督，以此来为生产活动的安全开展提供保障，推进煤炭企业的平稳发展。

(二)有利于强化企业整体组织结构

党组织结构是煤炭企业发展中的一部分，对领导层执行力的全面落实以及员工层工作上的积极配合等都有着协调、引导的作用。而对党建思想政治工作的创新方案进行科学构建，除了能为企业凝聚力的提升注入新鲜血液，还能有效加强思想政治观念的融合效果，有利于巩固企业内部组织结构，增进各部门之间的对接水平。如有些煤炭企业会在日常工作中为员工灌输思想政治意识，并根据企业的发展变化规律，来对部门内党组织结构的构建形式进行适当调整，以此来实现企业、员工与党组织间的良性循环，为企业精神风貌的提升提供可靠力量。但企业也要对整体组织结构内的人员安排进行慎重考量，并将以人为本理念融入到思想政治工作中，从而为组织结构的长期稳定打开防护伞。

二、煤炭企业党建思想政治工作中的难点问题

(一)煤炭企业缺乏党建意识

有些煤炭企业在长期发展中，会将更多的精力与时间投入到煤炭生产或安全管理中，而在思想政治工作的规划上有所忽视，导致党建水平一直得不到有效提升，也给企业良好工作环境的建设带来了一定阻碍。如有些保有传统观念的煤炭企业会习惯了固定的思想政治工作模式，若强行将新型的理念或模式融入到实际工作中，则容易给党建的开展带来不必要的干扰，严重时还会影响到领导层的判断与决策。除此之外，若领导层没有起到模范带头作用，而是将过于注重经济发展、轻视党建工作的理念传递给了内部人员，那么思想政治工作的水平便可能呈逐渐下降的趋势发展，如果企业不能对这种现象进行及时处理，那么在时间的推移下，党建工作的难度也会逐渐增加，给企业思想政治工作带来无形的压力与负担。

(二)思想政治工作体制不健全

工作体制不健全也是影响思想政治工作落实效果的原因之一，不利于企业长期发展观念下党建方案的实行。如部分煤炭企业会受生产活动周期影响，而难以对思想政治工作体制中的问题进行及时处理，使得所堆积的问题由量变逐渐形成了质变，给党建工作的规范性和全面性埋下了隐患。还有一些企业会因不完整的思想政治工作体制而出现党建形式化或片面化问题，不仅影响了党员的工作思路，还间接提高了党建中原则问题的引发几率。如个别人员会利用不健全的思想政治工作体制为借口来逃避自身的责任义务，而这种现象的出现便容易降低党建工作的整体质量，有时还会影响到其他人员对待党建工作的态度与看法。由于不同类型的企业，其内部的思想政治工作体制会存在较大差异，所煤炭企业若不能以实事求是的角度来优化相应体系机制，也会给党建工作带来不利影响。

(三)党员干部资源较缺乏

虽然有些煤炭企业在实际发展中，已经对思想政治工作的强化与改良提高了重视，并完善了党建实施方案，但却会受党员干部较缺乏而难以真正发挥思想政治工作的价值，不仅增加了企业成本资源的消耗量，还影响了党建工作的对接力度与水平。如有些企业在进行人力资源管理时，会以培养技术型人才为主，而忽视了巩固党员队伍的重要性。这就会导致企业内部的党组织结构出现松散或岗位职能缺失等问题，阻碍了思想政治工作的正常推进。若企业的人员管理体制中缺少人性化理念，那么无论是员工还是党员干部，其工作积极性和热情都会受到影响，最终导致人才资源的流失。另外，部门领导若没有与存在较大心理压力的党员干部进行及时沟通和交流，那么干部的负面情绪便容易带入到工作中，这种现象也会给思想政治观念的正向传达造成干扰，需要企业加以防范。

三、煤炭企业党建思想政治工作的创新措施

(一)思想政治工作理念的创新

要想进一步提高思想政治工作的落实效果，为企业党建水平的提升奠定坚实基础，领导层就要对思想政治工作理念的创新给予关注，以此来明确党建目的与方向。首先，领导层要为员工树立良好的榜样，以实际行动来感染内部员工的言行，通过精神力量来带动领导层与员工层的共同进步与发展。其次，企业除了要对思想政治工作中涉及到的理论要点进行普及讲解，还要在日常工作中对内部人员的思想政治意识进行阶段性评价，从而为后期企业党建工作的部署安排提供参考依据。最后，企业要选择正确的方式来对思想政治工作的重要性进行宣传。如企业可以利用线上、线下相结合的手段来提高内部人员的关注度，这样既提高了思想政治理念传播的时效性与全面性，又为企业营造了一种良好的党建氛围。

(二)思想政治工作体制的创新

结合企业运营特点与发展规划来对思想政治工作体制进行创新，不仅能为党建工作的顺利开展铺设稳固道路，给战略方针的制定提供正向指引，还能对员工工作效率与质量的提升有很大帮助，所以领导层可以从以下几点中入手来创新思想政治工作体制。第一，领导层要对当前所实施的工作体制进行全方位分析，对于体系机制中存在漏洞问题的规章制度，除了要进行及时改进，还要准确记录下整改后的内容，从而为日后工作体制的再次强化提供便利条件。第二，企业要对长期发展战略与短期发展计划中所实施的思想政治工作体制有所明确，以辩证、客观的眼光来看待党建工作，以免出现思想政治指导与企业实际发展相脱节情况，给党建工作带来不必要的干扰。第三，企业要对思想政治工作体制的定期更新提高重视，如剔除或完善固化、落后的规章制度，以此来紧跟时代发展脚步，助力党建水平的提升。

(三)思想政治工作内容的创新

单一、死板的内容已经难以满足现阶段煤炭企业思想政治工作的开展需要，所以企业要对相关工作内容的创新进行合理规划，来为内部党建的进步与强化提供动力支持。如在互联网及信息技术的辅助下，煤炭企业可以根据思想政治工作模式来构建信息化管理平台，这样各部门便能实现快速对接党建工作，并能在一定程度上提高党建信息资料的安全性与准确性。利用信息平台中的共享资源，内部人员不仅能及时了解到党建信息的动态情况，领导层也能结合员工所反馈的信息来对党建工作进行精细化改良，从而落实思想政治工作与时俱进的效果，也为工作内容的丰富与创新打开了更多渠道。但在实际发展中，企业还需要对信息平台中所使用的硬件设施和管理软件等进行科学管护，防止系统运行不当而阻碍了思想政治工作的有序推进。

(四)思想政治工作团队的创新

充足的人力资源对思想政治工作的高效落实有支撑性作用，需要企业把握好工作团队的创新力度与方向，以此来提高党员的职能价值。首先，企业要对内部人员的专业基础和责任意识等有所考量，根据人员的工作能力来调整其岗位职能，在构建优质思想政治工作团队的同时，提高人才资源的利用率。其次，企业可以通过定期开展培训活动的方式来提高各部门人员的工作水平，使其在经验积累和深造学习中不断加强对思想政治的认知与理解，来为党建力度的提升提供人才保障。最后，企业要将绩效考核或激励机制等充分落实到人员管理体制中，并以公平公正的理念来对员工的工作考核进行评价。这样员工的工作热情才能得到进一步的提升，以更积极、端正的心态来配合思想政治工作，也为党建队伍的创新带来正向影响。

四、结语

如今，很多地区的煤炭企业都能对内部的党建思想政治工作进行深入探究。一方面是为了有效发挥思想政治的引导价值，为企业文化的弘扬与传承创造有利条件；另一方面则是为了更好的顺应新时期下企业党建工作的开展诉求，以此来建设稳固的党组织结构。对于思想政治工作创新中存在的不足之处与阻碍因素，管理层也能对问题产生的原因进行及时分析，并结合项目生产活动以及人员管理模式等，来制定出具有针对性的解决方案，从而为创新工作的顺利开展带来更多可能，也为区域内煤炭领域的稳步发展注入宝贵力量。