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国有企业高管经济责任审计路径优化

2021-11-21永城煤电控股集团有限公司

财会学习 2021年2期
关键词:职责高管责任

永城煤电控股集团有限公司

引言

对于国企高管人员来讲,优化审计路径的关键举措就是要增强高管人员的全面审核力度,通过实施严格的国企高管职责审计方式来体现约束与监督国企高管人员的良好实施效果,杜绝国企高管人员产生懈怠与松散的心理状态,或者出现谋取私利等违规行为。在此基础上,国企审计人员有必要严格实施国企人员审计,全面审核国企高管人员的经济责任,密切关注国企高管人员的日常行为倾向。

一、国有企业高管经济责任审计的必要性

首先是督促国企高管人员履行自身的职责与义务。国企高管人员必须具备良好的职责意识,认真履行管理国有企业的职责[1]。然而某些国企高管人员在长期缺乏审计监督的情况下,自身将会产生松懈的心理,甚至受到谋取私利的念头诱惑。为此,国企审计人员务必要认识到严格监管与督促国企高管人员的必要性,通过实施国企人员全面审计的做法来保证国企高管人员正确履行义务职责。

其次是净化国有企业的整体氛围与环境。在目前的现状下,某些国有企业为了实现企业竞争实力增强的目标,进而导致国有企业忽视了企业高管人员的违规行为与现象,导致国有企业承受显著的企业利润损失后果。为了杜绝国企高管人员产生舞弊与侵吞国有资产的行为,那么基本的举措要点就在于全面监督国企高管人员,增大约束国企高管人员的力度[2]。国企高管人员只有在严格约束与督促的前提下,才能自觉避免各种舞弊行为,最终达到全面净化国企内部风气以及国企经营环境的效果。

最后是节约国企的管理运营成本。国有企业如果要维持企业的正常运转,那么意味着国企必须投入相应的企业管理成本。国企高管人员是否掌握正确的国企管理方法,决定着国企管理成本的节约实效性。目前的各个领域国企都需要面对激烈的国有企业竞争,那么客观上决定了国有企业应当运用严格监管的方式来改进国企管理模式,执行国企高管的经济责任审计机制,促进国企管理成本达到最大化的节约目标。

二、国有企业高管经济责任审计的具体内容

(一)国企具备的可持续发展潜能

国企高管人员最关键的职责就在于推进国企实现可持续的企业发展,积蓄国企的未来发展潜能[3]。因此,评估国企高管的审计经济责任首先就要着眼于国企是否具备整体的持续发展潜能。多数的国有企业都已认识到高管人员经济审核的必要性,并且通过开展国企内部审计的举措来增强国企的业务竞争能力,充分保证国企具有较强的企业竞争综合实力。国企高管人员审计的宗旨就是全面审核现有的国企高管人员履职状况,通过全面实施企业内部审计的方式来核查人员履职情况,严格开展针对国企高管人员的全面监管。

(二)国企现阶段的企业经营业绩

国企经营业绩能够折射出国企高管人员履行企业管理职责的状况,因此有必要将国企经营业绩全面纳入高管经济责任的审计范畴,督促国企高管人员带领国企的全体成员创造更优的国企经营业绩[4]。国有企业目前必须全面认识到企业高管履职与企业内部审计的关联性,进而运用科学手段来开展国企内部审计,杜绝国企内部产生国有资产流失的安全隐患。国企针对高管人员实施严格审计具有保护珍贵国有资产的重要作用与价值,该举措应当得到国有企业以及企业管理人员的重视与认可。

(三)国企履行企业社会责任的状况

国企不仅应当实现最大化企业经营效益,同时还必须保证国企的各项社会责任得到全面的履行[5]。国企通过履行最基本的企业社会职责,充分保证了国企的良好行业信誉得到全面树立。在此过程中,国企高管人员应当突显自身的引领作用,带头履行国企社会职责。国有企业只有在充分履行企业基本职责的基础上,才能致力于实现企业经营利润的提高。国有企业的高管人员对于履行国企社会职责应当增强自身的认识。

三、国有企业高管经济责任审计的路径优化要点

在目前的国企审计实施现状下,仍然存在很多国企在审查企业高管人员的过程中存在各种缺陷或弊端,造成国企高管人员的经济责任被忽视,不利于督促与约束国企高管人员[6]。为此,国企必须要做到充分结合企业高管的职责权限范围,严格履行审查企业高管人员的流程。具体来讲,国有企业在审核高管经济责任的实践环节中,主要应当体现为如下的审计路径优化对策:

(一)督促国企高管人员自觉履行经济责任

从本质上讲,国企高管人员对于经济责任在全面履行的过程中,不能局限于依赖外界的审计监督才能实现,而是必须充分依靠国企高管人员的自觉意识。因此,国企审计人员对于国企高管人员应当严格实施审计监督,督促国企的高管人员对于经济责任予以自觉的履行。合理设置国企审计指标的做法具有显著的必要性,国企负责人员应当着眼于审计指标的丰富与完善。国企在某个时间段如果涉及转让重要的企业国有资产,则必须将上述的国企资产转让信息纳入国企审计范畴,杜绝国企审计的盲区。国有企业对于目前的各项企业审计运行指标都应当视情况进行全面的优化,确保将国企占据的市场经营份额、国企的发展潜能、国企服务水准以及企业产品质量、国企技术指标等要素全面纳入企业审计范畴。国有企业通过实施以上的企业审计模式优化与调整,应当能够确保实现优良的企业审计实效,增强监管与控制国企资产流失的力度。

国企高管人员掌控着多数的国企内部资产,因此实施国企高管审计的侧重点就在于核查国企资产是否具有流失的隐患。国企必须设置覆盖领域更大的企业审计指标,如此才能保证国企审计业务覆盖于全部的国企内部资产,增强国企审计的实效性。为了督促国企审计人员有效实施企业内部审计,国企管理人员需要做到经常督促企业审计人员,及时纠正企业审计人员的倦怠与懒散工作情绪。国企目前对于考核企业审计人员的具体实施指标要不断予以扩充完善,运用综合评估的做法来考察企业审计人员,增强国企审计人员的综合业务能力。国有企业目前有必要推进强化内部审计考核的举措,重点监管国企审计人员。国有企业只有做到了增强考核内部审计人员的力度,才能体现督促与约束国企审计人员的目标,实现良好的国企高管人员审计实效性。

(二)不断完善国企高管人员的审计实施流程

从现状来看,很多国有企业仍然欠缺完善的高管人员经济审计流程,导致遗漏了国企高管人员的基本经济责任。对于上述的国企审计漏洞为了全面加以弥补,国有企业目前亟待完善现有的高管人员审计实施流程。国有企业对于审计措施必须推广于国企高管责任审计的各个具体环节中,增强追究与督查审计人员职责的力度,避免国企审计的形式化趋向。国企内部审计并不是局限于企业审计制度的层面上,而是必须得到全方位的严格施行。各个领域的国有企业都需要增大企业审计力度,运用审计控制的做法来监管国企的内部资产,有效避免国企出现内部资产流失的潜在不良后果。国有企业目前只有做到了全面增大企业审计的实施力度,才能充分保障国有企业的竞争实力得以提升。作为国企审计人员对于企业审计运行中的各种风险因素务必保持应有的警惕意识,确保审计人员都能做到独立从事国企审计事务,杜绝外界的作用力造成国企审计干扰。国企应当设立专门性的审计委员会,对于国企审计人员予以严格的监督,督促审计人员谨慎履行自身的审计业务职责。

(三)增强国企高管人员的管理能力与职业道德素养

国企高管人员在具备企业管理能力的前提下,还必须具备优良的职业道德水准,自觉约束高管人员的各种日常行为,杜绝国企高管人员的各种违规操作倾向。作为国企审计人员务必保证严格查找资产流失风险,严格施行国企审计标准。为了保证达到客观性与独立性的国企审计运行标准,那么国企应当通过设立专业审计机构的做法来审核国企资产事项,同时还需要保证上述的国企审计机构可以达到独立实施国企审计的效果,杜绝外界因素造成的国企审计运行干扰。国企内部审计必须建立在完整的企业内部审计运行体系前提下,否则很容易造成国企内部审计欠缺审计执行力度,甚至导致国企审计数据产生误差。

结语

经过分析可见,优化国企审计路径的举措不能够缺少国企高管的经济责任审计与处理过程。近些年以来,某些国有企业由于忽视了企业高管人员的全面审计实施,进而造成国企高管人员侵吞国企资产以及制作虚假企业财务数据等现象,带来不良的国企运营影响。因此在优化国企审计举措的实践过程中,国企高管人员有必要做到自觉接受国企审计监督,全面约束企业高管人员的日常行为,提升国企高管人员的职业道德水准。

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