孟婷婷

【摘    要】面对新媒体带来的冲击，很多传统媒体积极与新媒体接轨，希望通过融合发展蹚出突围之路。而行业期刊不同于一般大众性刊物，在这场变革中该如何应对？本文通过分析行业期刊自身特点，并结合办刊实践，提出行业期刊既要与时俱进、转型升级，又不能盲目照搬，应扬长避短，坚持守正创新，因循自身特点把握好什么该变、什么不能变，找到适合自己的发展之路。

【关键词】行业期刊;转型升级;守正创新

新媒体技术的应用，改变了传播方式，重构了媒体业态，催生了一场传媒领域不容回避的革命。面对受众转移、订量下滑、广告锐减等新媒体带来的巨大冲击，很多传统媒体积极转型，主动与新媒体接轨，希望通过融合发展中蹚出突围之路。而传统媒体中的行业期刊该如何应对？

行业期刊不同于一般大众性刊物，它是以特定行业和领域为依托的专业性期刊，集聚了权威性、指导性和行业影响力等优势，也存在体制机制不畅、受众面窄、发行渠道单一等问题。在这场媒体变革中，行业期刊既要与时俱进、转型升级，又不能盲目照搬，应扬长避短，因循自身特点，把握好什么该变、什么不能变，才能找到适合自己的发展之路。

一、 做到两个“转变”

（一）转变办刊理念

信息社会的不断发展，助推了新兴媒体影响力的不断扩大，新媒体成为越来越多人的第一信息源。传统媒体主动接轨新媒体，是巩固传播阵地、满足读者需求、保持市场占有率的需要，也是社会发展的必然趋势。而行业期刊因特殊的管理体制和机制，在媒体融合转型中缺少内生动力，改革步伐较慢。应该看到，随着中央《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》和《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》的相继出台，“媒体融合”作为国家战略正在不断深入推进。在这场媒体变革中，行业期刊只有因势而谋、应势而动、顺势而为，才能乘势而起，掌握发展的主动权。因此，行业期刊要积极应对新时代的新挑战，运用新理念新思维，研究把握现代新闻传播规律和新兴媒体发展规律，強化互联网思维和一体化发展理念，在媒体融合发展中推动传统媒体与新兴媒体优势互补、此长彼长，实现行业期刊的转型升级。

（二）转变经营管理方式

深度融合下的媒体发展，要有与之相匹配的经营管理体制机制，形成资源集约、结构合理、协同高效的全媒体传播体系。

1.从“受众思维”向“用户思维”转变

行业期刊多由行业管理者主管或主办，因靠近或身处行业管理层面，易产生居高临下之感，导致刊物权威性、指导性有余，服务性不足。全媒体时代，新媒体交流、互动的传播特点使每个人都可能成为信息源，信息传播正从过去的“人找信息”向现在的“信息找人”转变，从传统的“单向传播”向现代的“双向传播”“多向传播”转变。行业期刊过去单向传播的信息垄断渠道正在被打破，自上而下的灌输式传播已不再适应新媒体用户的需求，亟需转变经营理念，增强服务意识。“用户思维”是互联网思维的核心，强调“站在用户的角度来思考问题”。行业期刊要从“受众思维”向“用户思维”转变，从“内容提供商”向“服务提供商”转变，研究用户真需求，创新服务新方式，为读者提供及时到位、有价值、有针对性的信息服务。同时，行业期刊作为行业指导性刊物，要在“指导者”与“服务商”之间找到平衡点，在“跟随”用户需求的同时，发挥“引导”作用。

2.从平面式出版向立体化出版转变

随着媒体融合发展，行业期刊的出版不再只有原来的平面纸媒平台，而是可以利用多种传播手段建立起立体化的融合出版平台，实现立体化出版。立体化出版包括传播渠道的立体化、传播形式的立体化和传播内容的立体化。

在传播渠道上，行业期刊除纸媒外，还可以选择期刊网站、全文数据库、社交媒体（包括微信公众号、微博、内容聚合平台等）、期刊APP等多种传播途径。在纸质媒体与新媒体之间，在不同形式的新媒体之间，建立有效链接，畅通引流渠道，形成取长补短、相互促进之势，可以有效为行业期刊赋能。

在传播形式上，新媒体传播的可读、可听、可视、可写，要求信息产品应多元化、立体式、全方位，能够适应互联网移动化、社交化和多媒体的特点，发挥出新媒体的优势。

在传播内容上，行业期刊内容的专业性、权威性为其内容进行立体化再加工、再利用提供了条件。为适应新媒体阅读的差异化特点，满足不同读者的不同需求，行业期刊可以利用数字技术将期刊内容进行拆分、提取、归纳，重新排列组合，进行分层次、个性化的推送，从而精准服务用户，为出版内容增值。如，行业期刊可以围绕某一业务内容的发展沿革进行纵向梳理，可以围绕某一热点问题的不同观点、不同解法进行横向对比，也可以就某一栏目进行集合整理……通过精准化服务，提升传播的有效性，增加用户黏度。

此外，行业期刊还要积极利用新媒体技术为期刊的选题策划、编辑加工等工作服务，提升编辑工作的效率和水平。一是利用新媒体能够即时留言、反馈的特性，加强期刊与用户的互动，通过留言、问卷、点击率、阅读轨迹等分析用户需求，根据用户需求策划选题、编排内容，更好地抓住当前热点问题。二是在新媒体平台嵌入网上投稿、编辑系统，实现线上投稿、编辑、审核、用稿通知、退稿修改等在线处理流程，让稿件处理更加快捷高效。

3.从传统经营方式向全媒体经营方式转变

行业期刊因为行业依赖性和惯有的经营模式，在媒体融合转型中或受到一定束缚。然而，推进媒体融合发展关系到传播阵地的巩固，关系到期刊自身的生存发展。前文所述，中央对媒体融合发展已作出明确要求和部署，行业期刊应以此为契机，积极协调上级有关部门支持，改革完善经营管理机制，建立起适应出版融合发展需求，适应市场竞争和一体化发展的管理运行机制。建立一体化组织架构，统一管理调配资源，避免各行其是、重复劳动。构建新型采编流程，形成集约高效的内容生产体系和传播链条，形成“一次采集、多种产品、多媒体传播”的一体化工作格局。建立线上线下双管齐下、相互引流的销售渠道，通过对新媒体用户、资源的利用，加强期刊内容的推广，实现商业变现。

4.从传统编辑队伍向融合型人才队伍转变

行业期刊社应创新选人用人机制，完善培训和考核机制，加快建立、培养融合型人才队伍。行业期刊编辑人员，本来就需要具备“双重”专业素养，既要掌握编辑出版专业技能，又要具备行业领域专业知识。而媒体融合发展对行业期刊编辑又提出了新的要求，需要成为能写会编、能拍会播的全媒体编辑、复合型人才。这样的人才可谓多面手、全能型，整体素质要求高，需要行业期刊建立符合现代经营理念的选人用人机制，建立完善薪酬体系和考核激励机制，能够吸引人才、留住人才。虽然采、编、发可以由不同专业人员分工负责，但在很多体量小的行业期刊，编辑人数往往不多，一岗多责、一人多职的情况普遍，做到清晰分工并不现实。所以，行业期刊社要重视人才队伍的培养，建立起一支集行业知识、编辑能力和现代传播技能于一身的高素質、融合型人才队伍，才能适应媒体融合发展的需要。

二、坚持两个“不变”

无论媒介形态如何变革，传播方式如何变化，内容始终是媒体传播最核心、最基础的要素。[1]坚持传递有思想、有价值的信息，是媒体的立命之本。

（一）坚持正确导向不变

全媒体时代，信息传播追求“用户”思维、重视“用户”体验，但不等于要无原则地迎合用户，以低俗化、媚俗化、娱乐化取悦用户。无论是传统媒体还是新媒体，都要坚持党管媒体，坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向。行业期刊在各行业领域发挥着喉舌作用，更应该作出表率，坚持正确导向不变，自觉承担起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务。要用好管好新媒体，使互联网这个“最大变量”变成“最大增量”，成为培育和弘扬社会主义核心价值体系的助推器。要保持专业姿态和思想含量，坚守自身价值和社会责任。唯此，才能成为真正有生命力的媒体。

（二）坚持内容为王不变

媒体融合时代，以品质战胜流量，是传统媒体的生存之道。高质量的内容，仍是期刊的立足之本。行业期刊被赋予了独特的行业价值和功能，在行业内容上做专做深做精，是其转型升级的基础。行业期刊要深挖行业优势，用好行业资源，从做强指导性、专业性和可读性入手，办出特色办出品牌，从而不断提升期刊的传播力，巩固发展根基。

1.做强指导性，提升引导力

行业期刊承载着行业管理和行业宣传职能，是行业政策、信息的传递、解读、反馈、交流、研究的载体，具有行业风向标的作用。[2]同时，行业期刊与行业管理部门联系密切，有及时掌握行业宏观政策、工作部署、规范要求及发展趋势等权威信息的便利条件，在权威性上胜人一筹。所以，行业期刊要承担起、履行好行业指导职责，做强指导性，提升引导力。

以笔者所在的《人民调解》杂志为例。该杂志是由司法部主管，以人民调解工作为主要报道内容的刊物。一直以来，杂志坚持围绕党和政府的中心工作，围绕司法部决策部署做好宣传报道。2018年，在毛泽东同志批示学习推广“枫桥经验”55周年，习近平总书记指示坚持发展“枫桥经验”15周年之际，为坚持发展“枫桥经验”，打造新时代人民调解工作升级版，司法部部署实施“坚持发展‘枫桥经验实现矛盾不上交”三年行动方案（以下简称“行动”）。《人民调解》杂志积极发挥引领、促进作用，开设“‘枫桥经验人民调解模式”栏目，通过领导讲话、会议报道、经验推广、调查研究等多种形式，对“行动”的要求、进展、成效等进行多层次、全方位报道。“行动”实施初期，一些地方对能否实现“矛盾不上交”缺乏信心。对此，《人民调解》一方面及时传达司法部有关“行动”的最新批示要求，一方面及时总结推广各地在“行动”中的成功做法，帮助各地澄清模糊认识，找到工作方法，坚定“行动”信心，切实履行了指导、督促职责。

2.做强专业性，提升服务力

新媒体信息传播之“快”是传统期刊无法企及的，但传统期刊的深入、全面，也是新媒体无法兼顾的。新媒体信息内容侧重“What”，告诉人们发生了什么;传统媒体则能够告诉人们“Why”和“How”——怎么发生的，为什么发生。作为行业期刊，应在尽可能提升信息传播速度的同时，更加注重信息的专业性、深入性。

做强专业性，是行业期刊凸显特色、站稳市场的必然选择，实现“人无我有，人有我优”，使期刊成为用户的“必需品”，才能树立品牌，提升竞争力。2010年《中华人民共和国人民调解法》颁布，进一步确立了人民调解制度的法律地位，在人民调解发展史上具有里程碑意义。为帮助各地深入学习领会和贯彻落实人民调解法，《人民调解》开设了“人民调解法解读”专栏，邀请司法部有关专家，结合人民调解工作相关规章和实践做法对人民调解法进行系统解读。当时，各类法律书刊不乏人民调解法解读类的文章，但能够结合人民调解工作实践，贴近人民调解工作者进行的解读仅有《人民调解》。栏目推出后，读者都反映深受裨益。该栏目共刊发了11期，阐释了27个问题，被评为2011年度全国法制好新闻栏目类三等奖。

做强专业性，也是行业期刊服务自身定位和办刊宗旨的必然要求，为目标用户提供实用、可借鉴、可参考的信息，甚至是可操作、可复制的方案，才能真正满足用户需求，实现行业价值与功能。2014年，党的十八届四中全会《决定》提出，健全完善多元化纠纷解决机制，加强行业性、专业性人民调解组织建设，完善人民调解、行政调解、司法调解联动工作体系。《人民调解》围绕中央指示精神，深入报道了人民调解对接行政调解、司法调解的实践探索，介绍了公调对接、诉调对接等工作经验，推广人民调解化解医疗纠纷、道路交通事故纠纷、劳动争议、物业纠纷、消费纠纷、旅游纠纷等行业性专业性矛盾纠纷的先进做法，为各地工作提供了启发和借鉴。

3.做强可读性，提升感染力

习近平总书记强调，要讲好中国故事，传播好中国声音。讲故事，就要讲得精彩、生动、鲜活，让听者能够听得进、听得懂、记得住。行业期刊要做强指导性、专业性，并不意味着就要刻板说教，好的思想内涵也需要有好的表达形式，否则味如嚼蜡的文章无法使信息得到有效传播，有吸引力、感染力的文字，才能使读者入脑入心，帮助杂志实现办刊宗旨。

做强可读性，要加强选题策划。杂志要报道的重点就是要传递给读者的思想。一本杂志要办出思想、办出特色，选题策划是关键。行业期刊的选题策划，要依据指导性、专业性，结合社会性，体现创新性、前瞻性、深入性，要点面结合反映出行业动态的最新进展、最突出成果。

做强可读性，要俯下身、沉下心，做出沾泥土、带露水的报道。“站在天安门上看问题，站在田埂上找感觉”。要做出有品质、有温度的报道，就要深入基层，贴近群众，带着感情做报道。只有这样，才能捕捉细节，发现闪光点;才能先感动自己，再感动读者。多年来，《人民调解》坚持带着感情做报道，不遗余力地为人民调解工作鼓与呼，通过深入一线发掘最鲜活的素材，撰写了《戈壁上的芬芳》《边境上的第一道防线》《致敬新时代“最可爱的人”》《枫桥镇的那缕“阳光”》等一批生动感人的文章，打动了读者，引发了共鸣。

做强可读性，要精心编排，做好栏目设置。《人民调解》所面对的读者有调解工作的指导管理者，也有身处一线的人民调解员，对行业信息的需求不尽相同。为此，杂志根据读者需求量身定制，通过“指导与管理”“改革与创新”“厅局长谈调解”“调解员谈调解”“调解故事”“调解艺术”“调解案例剖析”“调研探讨”等不同类型文章，使不同读者在这本杂志中都能找到自己感兴趣的内容。

做强可读性，要严把稿件质量，细致编辑加工。《人民调解》的稿件绝大多数来自基层司法行政工作者和人民调解员，因非专业写作人员，稿件质量参差不齐，这就需要编辑人员在约稿、选稿、改稿上做大量工作。对此，杂志抱着“炮制虽繁必不敢省人工”的态度，认真做好编辑工作的每一道工序，字斟句酌做好编辑加工，保证了文章质量。

结语

媒体融合时代已经开启，是挑战，也是机遇。作为行业期刊，要积极勇敢面对变革之路，与时俱进，整装再发，承担起新时代下新的历史使命。只要坚持守正创新，坚持不断超越自我开拓前进，就一定能在危机中育新机、于变局中开新局。前路非坦途，但依然光明。

注釋：

[1]新华网.综述：全媒体时代呼唤媒体发展新思维 [EB/OL].2019-11-19，http：//www.xinhuanet.com/politics/2019-11/19/c_1125248192.htm.

[2]宣海林.媒体融合时代行业期刊编辑思维的再定位[J].出版科学，2018（03）.

（作者：人民调解杂志社副总编辑）

责编：周蕾