李泽祥

（中交建冀交高速公路投资发展有限公司，河北石家庄 050000）

机电建筑工程在施工过程中，施工现场较复杂，随着工程进度的深入，所需的用电量在不断改变。由于施工现场的范围较广，用电负荷的不稳定性，给建筑工程的用电安全带来隐患。需要对机电工程进行科学、规范管理，对机电工程进行安全管理要贯穿每个环节，全方位地贯彻安全理念，将安全管理落到实处，保证机电工程安装安全进行。

1 安全和施工之间的关系

在施工过程中，只有保证安全才能够使施工顺利进行。施工过程随时会有不安全时间发生，应时刻提高警惕，从各个方面加强安全管理。安全是施工的前提条件，施工为效益提供保证。在安全的保证下，能够保证社会效益和经济效益，没有做好安全管理工作，在施工过程中发生事故，人身安全都无法保障，更不用谈效益问题。安全和施工相辅相成，两者互相协调，能够保证工程安全施工，促进企业的发展，创造更大的经济效益。

2 机电工程安装安全管理现状和存在的问题

2.1 机电工程安装安全管理现状

我国机电安装工程各方面的体系正在逐步完善，但各个施工企业仍没有建立健全的管理体制。企业和项目之间的责任划分不够明确，存在较多不确定因素，对安全施工造成不良影响。相关法律法规的不完善和市场的不合理竞争，阻碍施工企业前进的步伐。

2.2 安全管理方面存在的问题

安全管理体系通常是根据我国国情制定，取得较好的成绩，但每个地区的经济、政治以及文化水平存在差异，每个施工企业在管理方法、相关制度以及监督力度都有所不同，造成我国施工安全管理工作仍存在问题。

（1）安全管理机构不健全。

企业的法定代表人是安全管理的首要责任人，企业必须对安全管理负全责。企业在经营生产过程中，最终的目的是实现利润最大化，实现最高的利益，首要是保证安全生产，建立完善的安全管理机构。安全管理组织机构健全，才能够将安全管理落实到位，保证施工安全[1]。

当前我国的机电安全个体私营企业缺少安全管理组织机构，部分施工现场的管理人员身兼多职，无法面面俱到，安全管理无法得到保障。

部分企业的安全组织机构虽然比较完善，但企业安全部门的管理只有建议权，没有决策权，是存在的最主要问题。施工现场的安全人员即使发现问题，也没有立即进行整改的权利，只能向上级报告，不利于安全管理工作的开展。

（2）施工人员缺乏安全意识，技术水平不高。

在机电安装工程施工过程中，施工人员的安全意识不足，技术操作水平不高，部分电工没有上岗资格证书就直接上岗操作，给施工安全埋下隐患。管理人员责任心不强，安全意识不够，对机电安装工程安全管理认识不到位。部分企业把工程承包给别人，忽视安全问题，只关心经济效益，承包商在施工过程中只追求速度和利益，种种原因造成安全事故的发生[2]。

（3）安全管理制度没有落实到位。

①对施工人员缺少安全教育。

根据我国相关安全生产的规定，对新进厂的工人进行安全生产“三级教育”，主要针对安全知识和操作技能两方面的教育，通过专业考核合格上岗工作。我国大部分的企业在招收施工人员时没有进行相关教育，也没有经过考核就直接上岗，部分施工人员缺乏安全意识，技术操作规范，缺乏自我保护意识。

②安全措施执行力度不够。

在施工过程中，出现施工质量、施工进度、施工效益和施工安全几方面的矛盾时，人们更重视其他三方面，将施工安全放在最次要的位置。企业对安全方面的不重视，安全管理专项资金缺乏，为了得到最大的利益，忽视最基本的安全防护。

③市场的激烈竞争无法保证施工安全。

面对激烈的市场竞争，各个施工单位互相竞争，竞相压价，部分建筑工程造价较低，安全经费得不到保证，无法保证安全施工。

2.3 机电安装人员管理不规范

在实际的机电安装工程中，不具备操作能力和资质的安装人员尤为多见，缺乏足够的安全意识，在具体的安装过程中难免会出现安全意识薄弱、用电不到位等现象，轻则导致机电设备被破坏，重则造成安全事故。

部分机电安装单位人员变动比较频繁，新进的安全人员缺乏安装经验，导致安装工作的水平无法达标，使机电工程投产后的作用不能充分发挥出来。

2.4 质量体系未能有效运作

部分机电安装企业质量事故责任分配不够明确，出现质量安装问题，相关的安装人员未承担应有的责任。部分机电安装人员受自身技术水平的限制，在具体的安装工作中没有按照质量标准进行，未制定针对性的质量控制方案，对安装工作造成严重的影响。

2.5 影响因素未能得到控制

在实际的机电安装工程中，无法有效控制安装人员的技术水平和错误行为，得知技术水平不满足要求的安装人员依然从事相关工作，影响工程的质量。没有对安装后的质量进行验收，使机电安装工作质量难以得到保证。

3 机电安装工程安全管理对策

3.1 加强机电安装工程项目组织管理

（1）对安全生产管理加强监督。

尽量避免发生安全事故，严格按照我国安全生产管理相关的法律法规进行施工，坚决实施建筑施工企业的安全生产许可证制度，如没有取得许可证，不可进行生产。

（2）不可靠挂施工。

从招投标阶段开始，对承建资格进行严格审查，不得在范围外施工。项目经理要进行注册，把个人资料输入建筑工程交易服务公司的电脑，属于项目经理负责的工程如果还没有验收交工，不可再参加其他投标。相关部门应定期、不定时进行监督和检查，一旦发现挂靠施工或私下分包的工程，应严格处分。在社会上开展群众监督，鼓励广大群众参与督查工作。

（3）建立安全生产的组织机构。

企业要建立专门的安全生产管理机构，设立安全管理专项资金，安全防护用品要配套充足，给予管理机构充分的权利。安全专职人员应配备充足，一切以安全生产为中心，在班组中可以适当配备兼职的安全人员。

（4）对施工人员加强管理。

招收施工人员时，应通过正规的劳务部门，按照国家规定签订合同，明确各自的权利和义务，上岗前对人员进行严格考试合格之后才能够上岗，进行三级安全教育[3]。

（5）要明确各个岗位的安全生产责任制度。

机电工程施工过程中明确责任，将具体工作落到实处，尤其是特殊工种，必须严格执行持证上岗制度，对安全技术进行交底，安全员对安全措施的落实情况加强检查和监督，并进行详细记录[4]。对施工人员进行安全知识教育，有效组织安全活动，提高施工人员安全意识和自我保护意识。

（6）相关部门要加大执法力度。

相关部门对违反安全生产法律法规的企业或发生过安全事故的公司严格处置，追究主要责任人的法律责任。

3.2 机电安装工程项目的技术管理对策

（1）在准确开工前要编制施工计划。

在施工计划中，对气候变化可能带来的影响因素加以防范，加强施工现场的管理。对重要的安全防范问题应引起重视，施工方案制定以后，上报上级批准，严格按照施工方案进行施工[5]。

（2）在施工现场和居民生活区，配置消防设施。

要求施工人员要了解并掌握消防设施的使用方法和性能。材料场、仓库以及居民居住区应与施工现场保持安全距离，屋内不可放置易燃易爆物品。

（3）机电设备要具备安全防护装置。

机电设备安排专人保管和维护，检查线路和维修设备时切断电源，由专人看管，如果必须带电作业，应上报上级得到批准才能够开始作业。

（4）施工人员进入现场前佩戴安全防护用品。

加强施工人员的安全意识，进场前穿戴好相关的安全防护用品，实现安全施工。

3.3 加强安装人员人身安全管理

在具体的机电安装工程中，无论是企业的领导者还是每一位安装人员，都应当树立安全施工的意识，逐渐形成注意安全、安全第一和关心安全的氛围[6]。在加强安装人员人身安全管理的过程中，所有安全事故的发生都是可以预防的，应具备团队精神，互相分享成功的安装经验，提升其他安装人员的安全意识。

4 结语

综上所述，在机电安装工程施工中，应将安全管理贯穿施工全过程，加强安全管理能够确保施工安全，保证施工安全能够保证施工人员人身安全，促进企业发展，实现更大的经济效益。