杨丽娜

山西省化工研究所（有限公司），山西 太原 030006

在国有企业之中，通过加强社保管理力度，可以更好的保障企业员工合法权益，提高员工的工作热情，保证企业的市场竞争力得到显著提升。国有企业中的社保管理工作，是我国社保管理体系中的核心组成，为了保证国有企业社保管理质量得到显著提升，本文重点分析国有企业社保管理工作中存在的不足与改进措施。

一、国有企业社保管理工作中存在的核心问题分析

（一）社保监控人员匮乏

和其他企业不同，国有企业社保管理制度实施过程当中，需要具备一个完整的社保监控制度，一定量的社保管理监控人员，从而保证国有企业社保管理工作的成功开展。但是，根据大量的调查数据得知，很多国有企业社保管理工作之中，由于缺乏相应的监控人员，国企社保管理工作质量不断下降，企业存在比较严重的财务危机［1］。

（二）社保管理制度存在较多不足

由于社会经济的迅猛发展，我国的社会保障制度全面落实，明显提高了工作人员的热情。但是，社保管理工作给众多国有企业带来一定负担，很多国有企业内部的社保管理制度存在缺陷，影响企业社保管理工作的有序进行。为了保证国有企业社保管理水平得到明显提升，企业领导人员要充分认识到做好社保管理工作重要性，并根据企业社保管理制度实施情况，适当加大改进力度。

（三）社保管理者的专业素养有待提升

国有企业社保管理工作具有系统性与专业性特点，对相关管理人员的专业素养要求较高。但是，在很多国有企业之中，社保管理工作人员的专业素养较差，对自身工作缺乏良好重视，仍然采用传统的社保管理方法，而且责任意识比较差，对国有企业社保管理工作的有序开展影响较大。此外，国有企业在招聘社保管理人员时，降低招聘标准，对企业社保管理工作产生不利影响。为了保证国有企业社保管理效率得到提高，社保管理人员要主动融入到日常培训当中，提高自身的责任意识，明确企业发展目标，显著提高企业社保管理质量［2］。

二、国有企业社保管理制度问题解决措施研究

（一）培养社保监控人员，提高企业社保管理效率

为了显著提升国有企业社保管理监控水平，保证企业社保管理质量，国有企业要培养大量的社保管理监控人员，要求社保管理监控人员会运用社保管理预算体系，针对企业内部的财务风险，进行科学管控。如果企业社保预算不合理，就会影响国有企业的快速发展。

对于国有企业社保管理监控人员来讲，要制定完善的社保预算管理体系，并优化社保预算管控流程，通过分析大量的财务数据，找到国有企业社保管理工作中的潜在风险，并采用针对性的解决措施，从而保证国有企业各项经营管理活动的有序开展，为企业的壮大发展提供平稳平台。

在国有企业之中，社保管理制度的实施效果，对企业员工自身利益影响较大，因此，要想显著提高国有企业自身竞争力，企业领导人员要充分认识到加强社保管理监控工作的重要性，并加大社保管理监控人员培养力度，在保证国有企业社保管理工作有序开展的基础之上，强化国有企业的市场竞争力［3］。

国有企业中的社保管理工作，对企业员工的个人利益影响较大，同时也影响企业的稳步发展。在新形势背景下，国有企业社保管理人员要调整原有的管理理念，认识到自身工作重要性，在社保管理工作之中，及时了解有关社保的内容与政策，为后续的管理工作提供良好依据。

（二）健全社保管理制度，强化国有企业社保管理质量

通过对国有企业社保管理体系进行大力完善，可以保障国有企业社保管理工作的成功开展，在国有企业之中，社保管理人员在加强管理力度的同时，还要对既有的社保管理制度进行全面完善，可以从以下层面入手：

第一，建设良好的社保管理团队，并制定出科学的管理机构，结合国有企业社保管理工作中出现的不足，积极改进，优化社保管理工作流程。

第二，对国有企业社保管理内容进行大力完善，帮助社保管理人员进一步了解各项管理条例，掌握保险制度内容，保证国有企业社保管理难题得到有效解决。

第三，科学设置国有企业社保管理岗位。由于国有企业的发展规模比较大，企业内部的岗位数量较多，在一定程度上会增加企业社保管理难度。因此，国有企业社保管理人员要结合企业的发展情况，科学设置各个管理岗位，保证企业社保管理制度得到良好实施。

第四，结合国有企业社保管理部门的整体工作情况，调整岗位，促进不同工作岗位员工间的监督，形成良好的制约效果，进一步强化国有企业社保管理水平［4］。

从国有企业社保管理人员来讲，通过对原有的社保管理体系进行完善，可以做到有章可循，进而保证企业社保管理工作的成功进行。国有企业领导人员要结合社保管理工作内容，进行大力优化，并根据企业的发展方向，加大创新力度，对企业员工保险制度进行完善。针对即将退休的企业员工，要拟定好养老保险体系，从而保证企业社保管理工作中存在的不足得到良好解决。

社保管理工作是国有企业中的核心工作，对企业员工的利益影响较大，结合现阶段国有企业社保管理工作中存在的核心问题，社保管理工作监控人员要适当加大监管力度，并结合企业社保管理工作中存在的难题，提出完善的解决方案，可以适当调整企业社保管理人员框架结构，并做好评估工作，不断强化国有企业社保管理人员的责任意识，提升国有企业社保管理质量。

（三）提高社保管理者的专业素养，保证社保管理工作有序开展

国有企业在开展社保管理工作时，需要对管理人员进行有效培训，提高其业务水平，强化管理者的综合素养。例如，在某国有企业之中，通过对社保管理者进行全面培训，可以显著提升其业务能力。国有企业领导人员也可以适当加大社保管理工作宣传力度，让社保管理者进一步认识到自身工作的重要价值［5］。

在国有企业之中，社保管理工作与企业员工自身利益息息相关，对企业的持续、稳定发展影响较大，因此，企业领导要充分认识到做好社保管理工作重要性，并转变原有的落后观念，在保证国有企业社保管理工作成功、有序开展的基础之上，推动企业的壮大发展。对于国有企业社保管理者来讲，要全面了解国家社保有关政策，切实保障企业员工的合法权益。

另外，国有企业社保管理人员还要加强风险评估，在社会经济不断进步与发展的今天，各大国有企业间的竞争越来越激烈，企业内部面临诸多经营管理风险，对企业社保管理质量影响较大。因此，国有企业社保管理者要具备良好的风险分析能力，通过收集大量的信息数据，经过认真分析之后，计算风险发生概率，确定风险等级，并做好风险应对工作，加强风险监控。从国有企业角度来分析，可以结合企业经营管理情况，设置风险管理机构［6］。

三、结束语

综上所述，通过对国有企业社保管理制度问题解决措施进行合理分析，例如培养社保监控人员，提高企业社保管理效率、健全社保管理制度，强化国有企业社保管理质量、提高社保管理者的专业素养，保证社保管理工作有序开展等等，可以保证国有企业社保管理制度得到全方面落实，增强国有企业的综合竞争力，对国有企业的稳步、快速发展起到有效促进。