董惠尧

摘要：新时期，国有企业所面临的市场环境已经发生了很大变化，为了更好的满足新环境的发展要求，国有企业的各项管理工作，必须要进行相应转变，提升管理水平。特别是针对党建工作来说，要注重强化与人力资源工作的结合，在实现两者有效融合的情况下，充分的挖掘人才队伍的潜能，提升国有企业核心竞争力。因此，在新时期国有企业的发展中，需要针对目前党建工作与人力资源融合中存在的问题，采取有效的应对措施，加快党建工作与人力资源的有效融合。

关键词：新时期;国有企业;党建工作;人力资源工作;融合

在国有企业的发展中，人力资源作为其中的核心内容，在推动国有企业市场竞争力提升中的作用明显。而相较于民营企业来说，国有企业必须要开展更为高效的党建工作，加快国有企业的改革，构建更为完善的经营管理体系^[1]。在国有企业的发展中，实现党建工作与人力资源工作的融合，构建新型的工作模式，为国有企业的发展指明方向，同时发挥出党组织在推动国有企业发展中的带头作用，为国有企业的发展注入新的活力。

一、国有企业人力资源管理工作存在的问题

人力资源管理缺乏重视。在国有企业的人力资源管理中，需要构建一个系统性的体系，对于管理人员在专业素养方面提出了更高要求。但是从目前国有企业的人力资源管理来看，重视程度存在明显不足，许多管理人员都是从其他部门调派过来，无法满足当前工作的实际情况。特别是在缺乏科学规划的情况，没有开展高效的培训教育工作，造成现有人才队伍的水平不能得到有效提升，影响了企业的发展，同时也造成人力资源管理工作效率与质量降低。在缺乏足够重视的情况下，国有企业的人力资源管理工作随意性较大，无法严格的按照相应的规章制度开展工作，影响了自身职能作用的发挥。

人力资源管理水平不足。在我国当前的社会发展中，国有企业往往关系一些命脉行业，企业在参与市场竞争的过程中，有着一定的优势。但是随着对外开放程度的不断加深，国有企业所面临的竞争压力也在不断提升，这就需要国有企业要开展更为高效的文化建设工作，通过提升人力资源管理水平，增强员工的认同感与归属感^[2]。在开展文化建设的过程中，人力资源管理部门需要进行积极配合，保证各项工作得到有效落实。而从现阶段的管理来看，国有企业在人力资源管理水平方面存在明显不足，不管是专业知识还是工作能力方面，都无法适应新时期的发展要求。

二、新时期国有企业党建工作与人力资源融合措施

完善工作机制。在新时期发展的要求下，国有企业在开展人力资源管理中，需要坚持落实以人为本的理念，对现有的工作机制进行完善，吸引更多优质的人才，参与到国有企业的发展^[3]。特别是在目前新时期的市场经济环境下，国有企业想要在激烈的国内外市场竞争中获得优势，必须要对人员的潜能进行深度挖掘，从员工的实际情况出发，开展积极的教育培训工作，为党建工作与人力资源的融合打下良好基础。在进行员工培养中，应该融入道德品行教育工作，增强职工的思想认知，保障人力资源管理工作的落实。

改革内部组织。在社会不断进步的过程中，国有企业需要对自身的內部组织进行改革，强化各项工作的创新，为党建工作与人力资源的结合提供组织保障。国有企业需要对现有的激励机制进行完善，保证每一位人才的职能可以充分发挥出来，严格的落实按劳分配的原则，实现员工积极性的提升。与此同时，需要对员工的思想品行以及专业能力进行考核，在完善的奖惩机制下，为员工提供合理的压力，激发工作动力。在企业的人力资源管理中，需要将党建工作融入其中，更好的提升管理机制的科学性与人性化。

强化人力资源与党建人员培训。在国有企业的发展中，人力资源作为其中的核心资源，为企业的现代化建设提供了可靠保障。这就需要在推动党建工作与人力资源融合的过程中，必须要强化各项人员培训工作，保证各项融合措施的有效落实。国有企业需要从自身的发展规划出发，结合目前的发展强狂，对人力资源进行科学的管理，同时强化党建人员的思政教育，积极的配合人力资源管理工作的开展。在完善培训教育的过程中，融入党建工作与人力资源管理的相关内容。

在社会快速发展的过程中，国有企业必须要顺应新时代的变化与要求，在党建工作与人力资源方面付出更大努力，实现两者的有效融合，为企业的长期发展保驾护航。针对广大职工干部人员，需要不断的学习各种专业技能与理论知识，实现企业竞争力的提升，发挥出自身在推动企业竞争力提升中的作用。

参考文献

[1]陈香梅.论如何将国企人力资源工作与党建工作有效结合[J]人力资源管理，2018， 000（001）：107-108.

[2]孙福旺.新时期党建工作与人力资源开发和管理策略研究[J]现代企业文化， 2018（35）：98-98.

[3]于焱.浅谈新时期下国有企业党建工作与人力资源管理工作的互动性[J]国际公关， 2019，No.89（05）：170+172.