文/王芳

财会人员能力的提升能够给企事业单位带来多种形式的创新，充分地为企业中的各种岗位提供便利，进而带动企事业单位的进步与发展。当前是企事业单位财务创新转型的关键时期，财务创新驱动发展战略已经成为当下各单位发展扩张的根本战略[1]。在此背景下，如何进一步强化提升财会人员的能力，成为事关企事业单位前途命运的重要课题。财务转型主要体现在发现新问题、提出新思路、构建新理论、解决新问题等多个方面的能力，这些能力又与时代相结合，成为提升财会人员能力的动力[2]。笔者以财务转型视角下企事业单位财会人员能力提升的方案为研究对象，结合现有背景制定有效的能力提升方案。

一、建立财会人员培训机制

建立财会人员培训机制是快速提升财会人员能力的有效手段。企事业单位的财会人员职业能力提升的核心是将财会专业技术技能随时代变化进行有效积累。影响财会人员技术技能积累的长效性要素包括指导要素、学习要素和实践要素[3]。因此，培训机制应该以教师培训为核心，在充分了解各单位对行业技能人才需求的前提下，合理设置课程培训模块，正确选择课程的展现形式与方法，充分发挥教师的教学优势，转变企事业单位财会人员的学习态度，针对财会人员的学习能力，探究合理有效的训练方法。核心目标包括整体性技能培训、个体性业务实践、针对性难点突破。具体而言，建立企事业单位财会人员培训机制，提升财会人员技术，升华其职业精神。培训机制应该时时刻刻强化财会人员的职业价值观与职业素养，摒弃腐朽的拜金主义与散漫的执行力，加强时代感与自我意识，有效地将技能与精神强化相结合。培训过程要融入一定的习惯培养的内容，形成“技能+思想+行为”三合一的高效培养机制。

借助互联网与数字化媒体等时代工具，基于财会行业整体技术技能水平，制定一套完整的符合个体差异的培训机制。针对财务转型视角的发展需求，构建培训机制的同时可设置对应的评价体系。

二、设立财会职业考核

设立相应的考核机制以提升企事业单位财会人员的能力。财会人员的知识、技能、能力需要结合财务转型而同步提升。每个企事业单位财会人员的经验积累与职业考核机制有着密不可分的联系。即便是不同企业的财会人员，各自的经验积累过程也存在相同的共性。因此要在财务转型下设立专门的职业考核，有效地促进财会人员自我信息技能的更新，形成一套技术含量高、人员消耗低的可持续发展能力提升方案。设立财会职业考核不但需要科学的设定技术和技能考核标准，还要结合目前高技能人才成长的需求，突出强调财务转型视角下财会职业技能积累的重要性。

三、深化企事业单位财会人员对职业的理解

深化企事业单位财会人员对职业文化知识的理解。财会人员在不断提升自身文化知识的过程中，也在提升职业素养、培养职业精神与专业技能、提高工作效率。企事业单位财会人员在不断学习理论知识的过程中，同样需要积极参加各种类型的专业技能培训与各种文化活动，全面提升自身职业素养与能力。在这一学习过程中，需要阶段性地进行自我评价，发现自身存在的问题，在进行积极主观思考后，努力完善自身职业观念、人生观与发展方向，拥有积极的职业心理状态与人生发展方向。财会人员在参加各类活动与培训过程中，能够深刻意识到自身职业素质与能力的优缺点，并在今后职业操作与生活中运用科学的方法不断地对其提升与改进，提高职业技能与理论知识的实际应用能力，提高企事业单位的整体财会运行质量。

四、结束语

在财务转型视角下，结合现有的时代特点，制定了有效的企事业单位财会人员的能力提升方案。通过改变原有的培训制度以及自我成长的环境，有针对性地集合所有能够调用的资源条件，为财会人员的能力提升服务。