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管理会计在企业中的应用

2020-07-29汤丽华

财会学习 2020年21期
关键词:管理会计企业管理应用

汤丽华

摘要:会计工作对于企业的发展具有重要作用,尤其是随着当前市场经济形势的不断变化,企业核心竞争力提升很大程度上依赖于会计工作的优化,因此很多企业在会计工作当中采取了管理会计的工作模式,对自身的财务等方面进行管理,但是管理会计在我国企业的运用时间较短,实际运作当中存在较多问题,影响了管理会计在企业会计工作中发挥作用,本文对企业管理会计实际应用中存在的问题进行讨论,结合经济发展形式提出了优化对策。

关键词:管理会计;企业管理;应用

引言

近些年來我国经济体制不断深化改革,市场经济发展也出现了新的变化,市场竞争更加激烈。企业在市场竞争中发展,所面临问题与之前有了很大不同,发展中的不确定性也逐步增加,为了实现稳步发展,做好风险控制等方面的工作,企业需要逐步建立起管理会计的工作模式,对企业的资金流向以及战略策划还有风险评估等做好维护工作,为企业的经营提供更好的战略支持,帮助企业在市场竞争中选择正确的发展路线,实现企业经济效益的最大化,对企业经营实现促进作用。

一、管理会计对企业发展的重要性

运用管理会计不仅能够实现对成本方面进行有效核算,并且能够围绕成本支出情况对企业经营的成本做好分析预测工作,为企业实现良好的成本控制,帮助企业管理者做出更加有效的决策。企业随着发展规模的增加,涉及的业务种类以及范围必然会实现较高的增长,而此时内部的会计数据就会变得更加复杂。若依旧采用之前的会计处理方式,有可能无法对繁多的财务数据进行有效处理,会计结果没有办法对企业运营起到有效的支撑,而利用管理会计的方法,能够对其经营中的财务数据以及非财务数据做好收集、筛选以及整合工作,并能够根据这些数据的处理判断出企业发展过程中潜藏的风险,做好风险的及时规避,促进企业健康发展。而且运用管理会计的工作模式,企业还能够实现自身工作业绩的考核审查,对企业内部的员工做好工作方面的监督管理,使企业能够实现内部资源的规范调整,对企业的生产目标以及工作中的不足都能够实现及时地调整,完成既定的经营目标。

二、管理会计在企业经营中的应用存在的问题

(一)企业内部对管理会计缺乏重视

由于我国企业长期以来的会计处理工作采用会计核算型的处理方法,因此对于管理会计的使用以及其作用方面缺乏有效的认识。我国企业引入管理会计时间较短,而且已有的管理会计工作方式与我国企业实际情况无法紧密结合,在企业中强行使用管理会计工作模式,还有可能对企业的具体发展造成不利,影响企业的正常运转。而这些因素也使得我国企业对管理会计缺乏足够重视,在会计管理工作当中依旧沿用之前的会计处理方法,而没有积极的采取管理会计的工作模式。

(二)管理会计缺乏完善的体系

具体的应用当中,由于企业内部对于管理会计缺乏重视,以及我国当前管理会计理论不成熟,因此在企业内部的会计工作中应用管理会计工作模式往往缺乏完善的制度作为基础。在管理会计运用过程当中工作人员的责任并不明确,往往出现职责模糊的问题,由于管理会计的制度并没有根据企业的实际情况进行明确,而且部分企业管理会计的工作方法以及形式依旧与传统的财务核算型会计没有较大的区别,对企业的实际会计工作质量起不到有效的提升。

(三)信息化技术等发展不成熟

企业运用管理会计工作方式,需要对自身的财务数据以及非财务数据进行综合分析,而这就需要做好企业数据的收集以及分析工作,尤其是随着当前信息化技术的发展,企业在经营中的业务数据以及财务数据波动更加频繁,而运用管理会计工作,需要通过专门的技术及时了解企业当前的经营数据,对市场变动趋势等做好全面的分析。这不仅仅需要数据的真实性,还需要对数据传输效率等方面做好综合的提升,只有这样管理会计工作才能够起到应有的作用,但是当前部分企业对于管理会计中的信息化系统的建设不足,无法为管理会计工作提供有效的信息处理平台,影响了管理会计的工作效果。

(四)管理会计工作人员素质问题

管理会计涉及范围较广,从财务以及业务方面都需要进行有效的分析,因此需要较为优秀的会计工作人员执行管理会计工作,做好财务方面的全面处理,这对管理会计工作人员本身的专业知识素养以及业务处理能力提出了新的要求。但是当前我国会计工作者虽然数量较多,然而具备管理会计方面知识的人员相对较少,在企业内部的管理会计当中,由于会计工作人员自身综合能力不足,导致会计工作人员无法有效对管理会计模式进行适应。

三、优化管理会计在企业中应用的措施

(一)加强对于管理会计的重视

我国当前对于管理会计的研究体系与西方国家存在一定距离,并且管理会计在我国的具体实践当中发展时间较短,如何将管理会计的相关理论知识转化为企业的实际管理会计工作方式,需要进行不断的实践,并在实践中做好推广工作。企业管理人员应当认识到管理会计在短期内对于企业会计工作产生的影响,根据企业的实际情况,做好管理会计工作模式的不断探索工作,通过理论与实践相结合的方式提升管理会计在企业内部的运用质量,并寻求到较为合适的管理会计工作模式,以企业经营管理需求为出发点,做好管理会计的重视以及改良工作。

管理会计在企业内部的展开,还有可能涉及企业不同人员的利益,为了在企业内部有效展开管理会计工作模式,降低工作人员对于管理会计推广的抵触情绪,在企业内部要进行专门的培训工作,帮助企业工作人员了解到管理会计的实际工作方法,了解在管理会计工作模式下自身的责任所在,以便迅速推广管理会计工作模式,将管理会计融入企业的工作之中,促进企业快速发展。

(二)建立完善的管理会计制度

我国管理会计在企业中运用时,管理会计理论与实践出现了一定脱节的现象,这导致管理会计的制度建设当中存在一定的盲目性,盲目将其他国家管理会计制度,强行运用于企业的会计工作中,对企业的会计工作提升起不到应有的推动作用。因此在我国企业中运用管理会计工作模式,需要根据自身的经营特点,对管理会计体系进行研究,从实际情况出发,建立起适合自身的管理会计制度。

比如企业在管理会计制度的建设过程当中,可以根据当前市场经济的变化,不断调整管理会计制度的具体内容,而后在企业内部部分采用该管理会计制度进行实际的会计工作,并对管理会计制度的实施效果进行分析,研究相关工作内容,同时对管理会计制度实施中的不足进行创新以及完善,以便提高管理会计制度与企业实际发展情况的契合度,提高管理会计制度在企业会计工作中的实用性以及可操作性,促進企业的发展。为了进一步提高管理会计制度科学性,企业还可以通过引进专家等方式对企业经营内容进行研究,通过专家的建议建立管理会计制度,对管理会计制度中的责任进行明确,做好权责分明的处理工作。在管理会计制度的完善中,企业还应当注重对于财务部门本身职能的提升,加强财务部门在企业会计工作当中的核心地位,提升财务部门对于企业业务工作的参与程度,帮助财务部门了解企业的综合经营情况,以做好财务工作与业务方面的统筹规划,在更加科学以及宏观的角度上展开管理会计工作。

(三)注重引入信息化系统等

在企业中开展管理会计工作,必须以详细的会计信息数据作为基础,帮助管理会计工作人员做好分析以及决策工作。因此在企业中应用管理会计工作模式,需要注重对于数据的使用,尤其是当前的大数据以及云计算等先进技术,企业管理层更应当加强重视,将信息化处理工作与管理会计工作内容相结合,提高管理会计中信息化系统的引入工作,为管理会计的有效开展提供基础。

比如在实际的应用当中,企业可以通过引入ERP等财务管理系统,帮助会计工作人员及时处理财务数据,并对财务数据实现有效的监督,保证财务数据与实际相符,避免出现财务数据造假的问题,提高财务数据的准确性,为管理会计的财务处理工作提供准确的依据。而且通过引入财务管理系统,还能够帮助会计工作人员及时处理财务数据,提高对于财务数据的处理效率。此外对于企业内部的财务管理系统与业务系统方面,企业管理人员还应当做好财务数据以及业务数据的分析共享工作,帮助财务工作人员及时了解业务工作内容,对公司的经营情况做好及时了解,在此基础上引入基于云计算的会计信息处理系统,对企业经营中的大量数据进行计算,分析出数据背后的潜藏信息,帮助企业更好的应对市场风险。对于信息化系统的维护方面,企业也应当加强重视,应当做好控制访问的处理工作,同时对信息化系统的人员权限进行设置,对数据做好加密工作,防止信息化系统出现机密泄漏,影响企业的正常工作。

(四)提高企业会计人员的素养能力

管理会计在完善制度以及引入相应的信息化处理系统之后,需要专门的会计工作人员展开管理会计处理工作。但是当前企业内部缺乏专业能力过硬的会计人员,即便拥有完善的制度以及配套的设备,也无法有效展开管理会计工作。因此企业应当注重对于会计人员的素养能力的培养,做好专业技能培训工作。

在会计人员素养能力的提升过程当中,企业应当注重以人为本,通过建立专门的激励制度,激励会计工作人员展开自我技能的提升。在企业内部还应当做好专业技能培训工作,定期对会计工作人员进行培训,同时加强与其他企业管理会计工作方面的交流,帮助企业的会计工作人员学习先进的管理会计工作方法。对于新入职的会计人员,应当根据管理会计工作要求做好上岗培训体系的建立工作,帮助会计工作人员及时适应管理会计的工作方法。此外企业也可以通过引入专门的管理会计人才的方法,为企业管理会计工作注入新的活力,以此提高管理会计工作人员整体素质。

结语

管理会计的应用对于企业发展具有有效的促进作用,能够帮助企业做好资源的配置工作,提高企业的市场竞争力,因此企业管理人员应当加强重视,做好管理会计的推广工作。

参考文献:

[1]郭晓燕.浅谈管理会计方法在企业营销管理中的应用[J].财会学习,2018(01):117+119.

[2]张璐.浅谈管理会计在我国中小企业中的应用[J].中国集体经济,2018(23):131–132.

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[4]暴水平.管理会计在企业管理中的应用[J].财会学习,2019(03):78+80.

[5]郝晨婷.管理会计在企业管理中的应用[J].纳税,2019,13(13):113+115.

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