高艳 王作宏

〔内容提要〕 现阶段，随着我国国民经济的快速发展，对市场环境形势的影响也逐渐增加，使企业在经营发展过程中在迎来机遇的同时，也面临一定的挑战。基于当前形势，企业想要提升市场竞争，获取市场份额，则必须提高企业内部整体管理水平，完善企业内部控制管理体系，从而保障企业可持续性发展。财务风险作为内部控制体系的重要部分，更是企业经营发展过程中不可避免因素，财务风险的产生甚至会导致企业出现财务危机。因此，我国企业应当对财务风险进行有效的控制与防范，最大程度较低企业财务风险的产生，使得企业稳定健康发展。本文主要对企业财务风险管理存在的问题进行梳理分析，并提出企业优化财务风险控制与防范的措施。

〔关键词〕 企业 财务风险 内部控制

财务风险主要指企业的各项经营活动在开展过程中产生的风险，财务风险对企业发展存在一定的危害性，不仅会对企业经济效益的获取产生一定的影响，而且还会与企业的预期收入造成差异，是企业经营发展过程中不可避免的因素。目前，基于经济全球化背景，我国市场经济发展处于快速增长阶段，企业面临的挑战也逐渐增大。如何降低企业财务风险，如何优化企业财务风险的控制与防范，是企业在经营发展过程中主要存在的问题，对现代化企业的可持续性发展具有深远意义。

一、企业财务风险控制与防范的重要性

（一）有利于稳定企业财务活动的开展

由于财务风险具有不可避免、客观存在的特征，为了保障企业财务活动的正常进行，企业应当积极开展财务风险的控制以及防范工作，同时做到把财务风险控制和防范工作落实到位，减少企业资金运行的时间和提高资金运行的效率，为企业开展财务活动提供有效保障。

（二）有利于保障企业经济效益

对企业财务风险进行有效地控制防范是保障企业可持续性发展的重要前提，更是提升企业经济效益的基础保障。企业财务风险控制防范效果反映的是企业内部整体经营管理的效果，只有不断提升企业经营管理水平，才能最大化保障企业经济效益的获取。因此，企业通过对财务风险的控制与防范，不仅能够提升企业业务活动开展效率，而且还能够保障企业经济效益，同时全面提高企业整体经营管理水平。

（三）有利于为企业运营活动创造良好环境

企业内部财务风险构成的相关因素中，企业管理者对风险认知不足以及内部控制机制不健全是主要的两个因素，因此目前企业想要针对财务风险进行有效控制和防范，则必须进一步对财务风险控制和防范形成正确认知，提升重视程度，从而不断强化企业内部控制的手段，为现代企业运营活动的开展创造良好的环境。

二、企业财务风险管理存在的主要问题

（一）企业财务风险防范意识不足

企业财务风险的控制与防范工作首先需要从思想意识层面对其形成重视。然而，现阶段我国多数企业的管理者及其相关工作人员对财务风险控制防范的作用重视程度不足，只是将其视作为企业财务部门的工作内容之一开展相关工作，并没有让企业全体工作人员认识到财务风险控制防范的重要性，从而导致企业在实施财务风险控制与防范工作过程中，不仅会出现相应的漏洞及失误状况，而且还会对实施效果造成影响。此外，企业应当形成健全的内部控制沟通机制，不断增强企业各部门之间的协作性，使得企业财务管理各阶段紧密相连，从而保障企业财务风险管理工作开展的参与度。

（二）企业缺乏健全的财务风险预警机制

财务风险预警机制的建立是企业财务风险控制与防范工作中的重要部分，将影响企业财务风险的多种因素进行数据化，结合因素建立相应的财务风险预警机制。如果风险达到财务风险预警机制的相关指标，可以及时进行提示，有助于企业管理者根据风险提示及时作出预测，并制定相应的规划。然而，目前由于我国多数企业的风险预警机制的建设工作存在不完善性，甚至部分企业忽视风险预警机制的效用，只重视企业经濟效益的获取，并且在分析影响风险因素工作中，分析缺乏全面化，机制建立缺乏科学化，导致机制建立不够完善，对企业的财务风险控制防范工作造成约束性。

（三）企业财务信息管理系统不完善

一是市场环境形势逐渐严峻化，对我国企业管理水平提出了更高要求，但目前我国多数企业的财务风险管理水平都未得到相应标准。二是财务信息是影响企业财务风险控制与防范实施效率的重要内容，而目前我国部分企业关于财务信息的整合及处理能力都不足，并且无法保障其信息的真实性。甚至部分企业为了自身的经济效益，发展过程中会出现对信息进行造假隐藏的情况。基于此，不仅对企业财务风险控制及防范工作产生约束性，而且还使得企业管理层人员无法得到精准的相关信息，最终对企业发展及相关规划的制定产生极其严重的影响。

三、企业财务风险控制与防范的优化措施

（一）强化企业财务风险防范意识

企业想要保障财务风险控制与防范工作落实到位，思想意识层面的强化是首要工作。基于此，企业管理人员要及时更新自身管理理念，在注重企业经济效益获取的同时，也要注重企业经营发展过程中财务风险的控制与防范工作，从而有效规避、降低了企业开展经营活动中潜藏的风险。同时，工作人员作为企业发展的主要执行力量，需要引导企业全体工作人员对财务风险控制与防范工作形成正确的认知，并且对此展开相关的培训活动，提升其风险防范意识，为企业风险控制防范的实施打造良好的氛围。此外，企业应当及时完善调整内部控制制度，保障企业各部门之间的协调性。

（二）建立完善的财务风险预警机制

企业通过建立完善的财务风险预警机制，有助于企业及时发现财务工作的潜在问题，并采取有效措施进行解决，从而最大程度降低企业财务风险所产生的影响。一是完善资金预警机制。现金存储量及流量是影响企业财务的重要因素，企业应当对内部现金流量的变化准确掌握，同时推行财务风险预警规划。二是完善企业应收账款机制。企业应当落实到位资信调查工作，对应收账款的各个环节进行严格把控，保障应收账款工作流程的规范性，同时要注重企业财务核算及监督工作，从事前、事中、事后三个阶段进行，并且要保障其之间联系的紧密度，从而形成“一体化”形式的财务风险控制与防范结构。

（三）完善企业财务管理信息系统

企业财务管理工作的运行效果对企业财务风险具有直接性的影响，其中财务管理系统又是影响企业财务管理工作的关键因素。因此，企业开展财务风险控制与防范过程中，主要是针对企业财务管理的信息化建设工作为主进行改进。随着现代化信息技术的普及，现代化企业内部管理实现信息化建设是必要措施。企业要促进信息系统应用于企业内部管理工作，对于有条件的企业而言，可以结合企业自身实际情况通过自行研发ERP系统保障财务信息系统的先进性和精确性。

四、结语

综上所述，对于现代化企业的经营发展而言，有效规避或者最大化降低财务风险是企业目前最为重要的工作内容。企业发展过程中，应重视客观存在的财务风险因素，同时财务风险也使企业面临着巨大的压力，因此如何最大程度控制、防范财务风险是企业的主要工作。本文主要从强化财务风险意识、完善财务风险预警机制、完善财务管理信息系统三个方面进行完善，有助于企业最大化规避财务风险，保障企业稳定健康发展。

（作者单位：武汉职业技术学院）

责任编辑：梁 欣