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致敬杰克·韦尔奇

2020-04-28庄文静王爽任慧媛

中外管理 2020年4期
关键词:企业界韦尔奇经理人

庄文静 王爽 任慧媛

杰克·韦尔奇对于中国企业和管理者来说,一个人,就是一座商学院。

从1990年代,到本世纪初期,被誉为“世界第一CEO”的韦尔奇,在中国企业界简直是如同偶像一般的存在。那时,华为公司的管理还处于初级阶段,是韦尔奇,和他的商业思维和管理思想,对中国企业的现代管理起到了前所未有的启蒙作用。

特别是,人们耳熟能详的一系列著作《听国际企业领袖讲课》《杰克·韦尔奇自传》《赢》《赢的答案》等,都被企业界、企业经营者、职业经理人争相热捧诵读。韦尔奇的著作和关于通用电气的管理书籍就像启蒙读物一样,让那时的中国企业管理者感觉里面遍地都是宝。

斗转星移,越来越多的中国企业感受到了杰克·韦尔奇管理哲学和工具的价值,他的继续任者计划、微笑曲线、末位淘汰制、“数一数二”原则、六西格玛等等思想与实践,至今都在影响着中国企业,并在企业经营中发挥着重要的价值。

然而,就像许多的伟人一样,尽管韦尔奇后期的一些具体管理做法受到质疑,但这有其时代性,而且,韦尔奇带给中国企业的正面影响与意义,一直延续至今。更重要的是,在不同成长阶段的企业、经营管理者、职业经理人,都可以从韦尔奇的思想宝库中找到适合自己企业和自身的管理法则。

2020年3月2日,斯人已逝,而我们还尚未“毕业”!

韦尔奇留给中国企业的遗产,值得中国企业继续去学习与挖掘。

《中外管理》作为上世纪末最早报道和向中国企业引入韦尔奇理论的媒体,本刊特以此专题,纪念及致敬韦尔奇先生——他对中国企业产生了怎样的影响?其管理的核心思想和价值是什么?朋友眼中的韦尔奇又是什么样子?敬請阅读本期专题。

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