张燕

摘    要：在新形势发展的背景下，企业要持续健康的发展需要做好维稳工作和武装保卫工作。市场经济环境下企业的发展受到诸多因素的影响，如果企业安全与稳定难以得到有效保证，会给其整体发展水平造成非常大的阻力，这就需要企业在平时的维稳工作与武装保卫工作中做好充分准备，避免不必要的安全因素，为企业健康发展创造一个健康、稳定、可持续的发展条件，降低企业在市场经济发展中的压力。

关键词：新形势;企业武装;保卫工作;问题及对策;分析

引言

在社会企业的发展过程中，企业内部的武装保卫工作至关重要，它可以有效保证企业的固有资产不会受到不法的损害，同时为企业营造出一个更加安全稳定的发展运营环境。为了更好的说明问题这里列举我国一些特殊行业来讲，比如该行业的发展具备一些特殊性质，企业生产或者储存有大量的易燃、易爆、有毒化学品等，企业内部因为矛盾纠纷或者其他问题，部分人员可能蓄意破坏伤人伤己，直接影响是给企业甚至是国家造成重大的经济损失，甚至也会对整个社会和谐稳定发展产生不利的影响。而武装保卫工作就是保护企业安全平稳发展社会和谐有序人民安居乐业，是具有重大意义的。

一、现阶段企业武装保卫工作存在的问题

1、企业自身存在不重视内部武装保卫工作的问题

据观察，我国部分社会企业管理工作比较传统，部分企业根本没有内防部门，有的企业设置了武装保卫部门但是安全防范机制不健全，企业管理者在思想上没有充分重视武装保卫工作，甚至都没有将武装保卫工作划归为企业内部的本职工作，其工作属性应该归安保工作单位负责。因此，企业内部工作人员往往不会重视武装保卫工作和要求。在企业的发展规划和运营工作中根本不会将武装保卫工作的开展相和提升纳入其中，而武装保卫工作由于不被重视往往存在的各种问题无法进行充分的探究寻求解决办法，企业安保工作沦为看门护院，最终使得企业内部安全防卫工作相当的薄弱。武装保卫工作中重要的人防、物防以及技防等各个方面，都达不到相关标准要求。由于对企业武装保卫工作的忽视，如果发生突发性意外状况，便会直接造成企业出现严重的经济损失和不好的社会效应。

2、武装保卫工作人员综合素质偏低

由于部分企业领导层不重视武装保卫工作，在进行人员招聘要求会比较低，也不会进行保卫工作系统培训，致使企业内部武装保卫工作人员也产生自身的工作并不重要的消极思想，不被领导重视，甚至不被社会认可，那么在实际工作中就不会投入热情积极工作。 而实际上，武装保卫工作的实施效果需要一批综合素质高水平的武保人员来实现。那些专业能力不足的武装保卫工作人员，在面对突发情况时，其表现往往会不知所措，甚至觉得事不关己高高挂起，缺乏责任心。

二、企业武装保卫工作具体措施

1、加快系统建设，完善硬件设施

目前很多企业都存在内部武装保卫工作不规范的现象，根本无法为企业开辟良好发展环境，不能充分发挥企业武装保卫工作的作用。首先，企业应该设立专项资专门对武装保卫工作的硬件设施进行建设和更新，监控系统在现代企业安全管理中十分重要，企业需要对内部的摄像设备进行完善。安排专门人员在监控室实施监控，以保证实时掌握企业安全状况并且保证在事故发生时调动安保人员第一时间到达。同时，企业一定要重视武装保卫部门的建设。企业需要招聘专门的武装保卫人才进行编制武装保卫部门，并为其配备专业的武装设备与通讯器材，这样才能保证他们进行武装保卫工作的效率，为企业营造平稳和谐的生产经营环境。此外，企业一定要建立严格武装保卫巡逻与应急预案体系，武装保卫人员分班组进行不间断的巡逻检查，尤其要对一些容易发生冲突与混乱的区域进行重点多频巡查，巡逻检查千万不能留死角麻痹大意，一定要将企业内部敏感地带掌握在武装保卫部门的监督与控制之下，预防发生重大安全破坏，维护良好的企业生产经营环境，促进企业的健康发展。企业武装保卫部门平常的工作还包括设计各种应急预案来应对突发情况，定期进行实战演练，这样才能确保企业能够从容不迫的处理应对临突发事件。只有企业武装保卫部门的工作高效运转，企业在遇到风吹雨打惊涛骇浪时才能够安全平稳度过，企业的生产经营活动才不会受影响。同时，企业还需要加强外来人员的登记工作，严禁可疑人员进入企业里面，预防产生混乱现象，降低危险事件与意外事件的发生率，保障企业生产经营健康有序发展。

2、提升武装保卫工作人员的能力水平

武装保卫工作人员的专业素质和能力直接决定了保卫工作能否顺利开展。因此，企业应该注重加强对武装保卫工作人员的培训和筛选。招聘高素质人员进入武装保卫队伍，并且上岗前必须接受岗前培训，并设立严格的考核制度，岗前培训考核通过才允许正式上岗执行武装保卫工作。

3、建立绩效评价机制

绩效评价制度对于企业的发展壮大非常重，制定评价机制应该结合企业发展的实际要求与需要，来保证其科学性、合理性与正确性，通过绩效评价来协调企业各部门之间的发展关系，有效做好工作任务的分配工作。企业创建评价机制一定是把发展经济效益作为主要内容，再将其与维稳、武装保卫工作结合到一起，全面落实企业制度改革工作。企业全面的评价机制会涉及到非常多的内容，例如员工思想变化、工作态度、企业经济发展等，建立员工绩效档案做好归类，积极做好应对备用方案，为企业应对突发情况提供有利依据。

结束语

在新形势下，我国企业需要适应社会的快速发展，主动积极地改革，建设优秀的企业文化，加强对企业员工的思想培训，从而确保企业内部人员的穩定性。本文就提高武装队伍人员素质，落实维护稳定及武装保卫工作提出了几点具体化建议，希望能对我们企业的持续化发展道路有所帮助。

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