王翡琰

关键词：新医院会计制度  财务核算体系

我国医疗卫生体制在寻求不断的改革和创新，以适应经济和社会发展中不断变化的需求，医院的经营和发展所面临的环境更加复杂，所面临的竞争更加激烈。医院的财务制度也在寻求不断的创新和发展，以满足医院经营和发展的各项需求。新医院会计制度的修订，进一步规范了医院的财务活动，建立相对完善的管理体系和管理制度，加强了对预算的管理和控制。医院的财务管理工作需要逐渐的向全局化、科学化和精细化方向发展。通过采用更加规范、统一的会计核算方法，规范了医院的财务核算内容，提高了医院财务分析的能力和水平，加强了医院财务监管的力度，帮助医院持续健康发展。

一、新医院会计制度相关理论概述

医院新会计制度是对原有的会计制度的完善，这需要医院适当的调整会计科目，做好财务数据入帐、统计上报、比较分析等工作。新医院会计制度加强了对会计科目的细化和梳理、完善，通过制定和完善入帐计量标准，促使医院的各项核算更加的准确科学。新医院会计制度还强化了对成本的管控、负债的管理、资产的管理，更加符合医院发展的需求。新医院制度将药品收入归到医疗收支统一核算，将医药费归入应收医疗款统一核算科教项目收支和结转（余）单独核算;新增预付款项核算预收款项，新增应付职工薪酬项目，新增医疗风险基金等。新医疗会计制度还加强了对管理费用的核算，严格的管控医院的各项管理费用。

二、新医院会计制度下的固定资产核算

（一）固定资产核算更加全面、真实

新医院会计制度增加了对“累计折旧”科目的管理，更加符合固定资产管理的性质和要求。在固定资产的核算当中，充分的考虑折旧带来的资产总值和资产额的影响，以促使固定资产的账面价值与医院的实际价值相一致，促使固定资产的价值更加的准确。使固定资产核算更加的全面、准确，能够有效地减少旧会计制度造成的固定资产价值失真造成的影响。

（二）固定资产的负债信息更加准确

医院新会计制度在固定资产管理的过程当中，对固定资产提取折旧，使得资产总额更加真实，资产负债率更准确，能够更加全面的、准确的、科学的披露医院的资产负债信息，及时的发现医院经营和发展中所出现的各项财务风险和问题，科学合理地做出调整的策略，加强医院资产管理，有效的防范财务风险。

三、新医院会计制度强化了对预算的管理与约束

新医院会计制度将医院的各项收入和支出统一的纳入到预算管理当中，使医院的预算管理更加的完整，做出的预算决策更加的准确科学，更加的符合医院发展的需求。通过采用全面预算管理的模式，加强对预算编制、预算审批、预算执行以及调整、决算、分析和考核等预算管理相关环节的管控，促使医院各环节预算更加的符合规范，采用的方法更加的合理，更加的程序化。能够有效地减少预算成本的增加和不必要的开支。新医院会计制度促使医院的各项经营活动严格的依照经批复的预算进行，使医院的各项预算的执行落实更加到位。将预算逐级分解，层层落实各个环节、各个单位、各部门人员当中，使自身的责任和义务更加的明确。同时医院在预算执行过程中，定期的做好预算执行情况的考核与分析，促使各项预算的执行与制定的预算目标相一致。及时发现预算执行中出现的偏差问题，分析导致这些因素的原因，科学的调整和改进，更好地完成预算目标。将预算执行的结果与医院的薪酬管理、年终评比、内部收入分配等进行挂钩，提高预算的执行力度，加强对预算执行的约束，避免因过于形式化和随意性造成的损失。

四、新医院会计制度规范医院财务核算体系

（一）新增权责发生制

新医院会计制度新增了权责发生制，强化对收入和固定资产等方面的管理。对医院的各项固定资产计提折旧，将无形资产摊入管理费用当中等。使医院的财务核算体系更加的完善，更加的科学和标准。

（二）合理调整收支分类

新医院会计制度加强了对医院经营和发展过程中的各项收支情况的管理，在管理的过程当中根据收入的来源、支出的用途等合理的、科学的划分，使医院的各项收支情况更加的明确，在管理的过程当中能更好地反映资金的使用情况，做出科学的调整。在管理的过程中，通过加强对医院各项业务的收入、购买医疗器械等的支出、管理过程中所花费的各项费用等的管理，不断的对医院的各项支出和费用进行细化。

（三）科学调整会计科目

医院新会计制度适当的增加和删除了部分会计科目，通过对医院会计科目的科学调整，促使医院的财务核算更加的准确、全面。

（四）加强成本管理

新医院会计制度加强了对成本的管理，在管理的过程当中通过科学的、全面的成本的核算，合理的、统一的规定医疗服务价格，建立标准的、规范的医院绩效考核体系等，降低医院的成本费用。不断地细化医院的成本核算，将医院的成本核算细化到科室、医疗服务项目、病种、床日和诊次等各个环节、各项业务当中。还需要在成本核算的时候加强对固定资产的管理，合理的计提固定资产折旧。

（五）完善财务报告体系

新医院会计制度需要不断的完善医院的财务报告体系，加强对现金流量表、收支表、资产变动表等的管理，加强医院的资产变动管理、负债管理和成本的控制。

五、加强医院成本管理

新医院会计制度需要强化医院成本的管理，做好成本的核算和分析相关工作，采取有效的措施管控和降低医院的成本。这需要加强对成本的测算和考评，明确的规定医院成本管理的目标，科学的制定成本核算的对象，规范流程，明确范围，加强成本的分析和控制，不断地提高医院成本核算与成本管控的能力和水平。通过有效的成本管控，增强医院的竞争力，促使医院良性健康发展。

六、结束语

综上所述，医院要想在复杂的运营环境中取得更大的竞争优势，医院的各项管理制度需要不断的创新和发展，更加适应医院发展的需要。新医院会计制度的修订，进一步规范了医院的财务活动，建立起更加完善的现代预算管理制度，使财务管理工作更加的全局化、科学化和精细化。通过加强对固定资产的管理，对成本的管控，合理调整医院的各项收支，完善医院的财务报告体系等，提高了医院财务分析的能力和水平，加强了医院财务监管的力度，帮助医院持续健康发展。

参考文献

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