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分析网络环境下市政施工企业的账务整合

2020-04-13王芳

财经界·上旬刊 2020年4期
关键词:网络环境

王芳

关键词:网络环境  市政施工企业  账务管理

市政施工企业在网络环境中要想不断提高自身的账务管理能力就要积极的应用现代化的管理理念以及先进的技术,积极利用网络工具进行管理,提高企业的管理能力和财务人员的综合素质,才可以满足网络环境下企业发展的实际需求。

一、市政施工企业会计账务核算的特征

市政施工企业主要的职能就是及时、高质量完成市政基础工程建设,满足民生需要。多数的市政工程项目为大中型的项目,具有流动性、分散性以及周期不确定的特征,在工程项目开展过程中涉及到诸多方面。

为了真正的将会计核算以及施工生产有效融合,合理的规避因为集中核算而造成的会计核算与分级管理的脱节问题,提高财务数据的及时性及准确性,就要保证企业的实际成本在预算成本的框架内,这样才可以便于考核。

二、网络环境之下企业账务整合的有效对策

(一)合理的进行财务权利的配置,确定财务整合管理目标

市政施工企业在进行账务整合过程中,要强化财务参与企业的经营管理职能,这是一个系统化的工作,关系到企业的的运营组织架构。企业要明确不同部门之间的具体职能,合理的分配财务权利,实现科学化的财务治理。对此,其要做到以下几点:

1、构建账务管理制度

明确具体的财权分配,合理的确定账务管理的制度以及要求。通过分析企业的财务管理以及账务存在的问题以及现状,对企业的财务资源进行优化,重新的调整,充分的平衡企业的各个部门的职能以及责权利。

2、确定企业财务管理目标

分析企业的发展目标以及自身强项及薄弱环节,明确财务管理的目标,有组织的开展各项工作,强化监督管理,实现不同部门及各层级之间的无缝对接,进而不断提升企业财务管理的效率以及质量。

(二)统一会计核算平台,调整经济业务核算

1、统一会计核算平台

在市政施工企业中要合理的利用大数据以及云计算等现代化的会计管理技术,在网络环境中,合理的利用各项财务软件,对企业的会计基础工作进行统一化的管理,形成规范化的管理模式,利用网络平台实现共享。实现对企业账务内容的远程化管理,做到实时性的监控管理。业务人员可以利用网络化的方式对业务进行录入,有效解决基础数据的滞后、不共享问题。例如:可以在财务软件中启用存货模块进行核算,授权由一线现场材料员直接录入明细及数量,然后推送给财务人员直接生成会计凭证,实现项目材料使用情况共享。这样,一线现场施工人员也可以查阅现场材料用量,比照年初预算,及时发现现场管理中问题,加强现场材料管理,实行事中管理。

2、加强业务核算规范化

对企业的经济业务进行规范化核算,可以为整个企业的账务数据的准确提供有效的支持。对此,在实际中要将企业内部的业务核算规则及科目进行统一,财务软件的权限进行合理分配。对于企业的内部交易业务,在期末合并报表的进行合并抵销,将其作为集团整体财务数据进行抵销合并,提升经济考核数据的有效性,保障企业的报表数据以及总账数据的钩稽关系。

(三)构建完善的财务风险控制体系

市政施工企业在进行账务管理中,要合理的进行财务风险的预测分析,提高企业的财务风险预测能力。在企业的账务管理过程中,要综合企业的具体状况,制定符合企业具体状况的风险预测机制以及管理部门。对此,在实践中,企业要构建系统的、完善的财务管理机制及设计合理的付款签批流程,不同的风险由各个专业的部门进行管控,通过分散风险控制的方式合理的进行企业的业务管理。

综合市政施工企业的内外部环境变化,基于企业的实际情况,科学合理的进行企业财务风险控制,制定符合市政施工企业的风险应急预案,提高可操作性,进而为企业的风险管理提供强有力的财务支持。

(四)构建企业账务管理共享系统

企业账务管理以及财务共享服务的基础就是要保障企业财务信息系统的整体性能,通过构建企业的网络账务共享系统可以实现企业的财务管理、数据信息质量的系统化管理。对此,在实践中企业要合理的进行共享平台的建设。制定统一的IT标准以及流程,通过网络化的方式实现对企业的财务进行系统化的管理、监督,进行达到提高数据信息质量,为企业的信息化管理奠定基础。

企业的账务管理系统可以充分地利用网络化的技術手段,对企业的客户、供应商以及项目名称等基础的信息内容进行共享,通过财务软件功能拓展,基础的信息尽量由一线的经手人员录入业务系统,从源头上为市政施工企业的各项工作有序开展提供准确,丰富的数据支持。决策者通过信息共享系统实时掌握企业的具体财务状况以及经营成果,可以为企业的资金管理、债务控制等工作的开展提供支持以及参考。

(五)强化内部控制,提升财务人员的综合能力

财务人员要充分的意识到企业账务管理的重要性,合理的利用网络共享中心实现企业的内部控制以及管理。充分意识到企业账务管理工作的价值,了解企业的财务控制以及账务管理实际情况,根据现有的账务管理需求以及问题,探究合理的解决对策。

要制定完善的管理模式以及制度,提升企业的财务监督管理能力,通过共享模式进行管理可以有效的转变传统管理的财务数据滞后、信息不共享,财务不参与企业经营事前、事中管理的弊端,利用网络化的方式进行大数据的系统化的分析,可以将财务部门管理职能前置,积极参与企业经营管理决策中来。

同时,财务管理人员要具有现代化意识,掌握信息化的管理技术以及手段,积极了解国家的各项政策以及要求,不断的提升自身的综合素养,从而达到提高企业财务综合管理能力。

其次,财务人员同时要积极主动学习业务知识,从而使财务的帐务处理和财务数据更符合企业的行业特点,更贴合生产一线的实际情况及需要,做到业财融合。

三、结束语

网络环境下,市政施工企业进行账务管理以及调整要综合企业的具体特征以及发展的需求,合理的应用网络化的技术,提高企业会计管理人员的综合能力,明确企业的财务权利以及目标,构建完善的风险控制机制,才可以合理规避各种隐患,为市政建设项目的有序开展奠定基础,有利于推进以及市政基础建设工作的科学发展及我国社会经济的有序发展。

参考文献

[1]祁永腾.网络工程企业财务治理问题研究[J].中国乡镇企业会计,2017(3):92-93.

[2]张秋立.建筑施工企业如何强化财务共享中心建设简述[J].知识经济,2017(5):112-113.

[3]欧军.财务共享中心模式下施工企业财务控制问题[J].当代会计,2019(2X):10-11.

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