一南

【点评】

房地产行业的“天花板”已经出现，进取性的房企在维持开发主业的同时，已开始尝试多元化转型。

文旅地产是房地产企业转型的一个重要方向。据公开数据显示，在百强房企中，已有50多家布局文旅地产，有近十家成立了专门的文旅公司（或集团），其中不乏恒大、碧桂园、融创、保利等地產巨头。

房地产企业通常具有强大的资金基础及经验积累，占据产业层面的制高点，可以通过这些积累去做其他产业的投资。同时，房企还有广泛的C端客户源，使新增长点具有核心竞争力。从市场供给来看，百强地产企业半数以上已进入文旅地产领域，提供品质和全产业链服务的系统产品。同时，规模性开发时代造就了房企的城市运营能力，而文旅地产则是开发商成为城市运营商、实现可持续发展的必由之路。

具体来看，房企在文旅地产领域的布局方式和打法各不相同，有的主打主题乐园，如恒大童世界、融创文旅城等;有的依据当地资源优势建设特色小镇，如以首创置业为代表的世界湖区休闲度假目的地小镇等。

世界旅游和贸易委员会对国内旅游消费市场规模的预判是未来10年将达50万亿元，或许这就是房企争相布局文旅大盘的背后动因。

以持续化运营心态进行投资、分期销售保障资金进账只是文旅大盘走完的第一步，实现后期运营价值才是长期现金流来源和新的利润增长点的保障。