■刘 文

（中化学交通建设集团有限公司）

引 言

财务风险的管理水平对一个企业来说起到了至关重要的影响，尤其对公路施工建筑企业来说，财务管理质量会直接影响到工程建设成本以及企业内部其他各项工作的顺利开展。但现阶段很多建筑施工企业缺乏对财务风险足够的重视，缺乏对财务风险的合理管控，进而影响工程质量、进度、利润等方面的提升，企业盈利能力也会停滞不前，因此不断加强建筑施工企业财务风险管理防范的研究十分具有必要性。

1 建筑施工企业财务风险的研究背景

财务风险作为企业风险货币化的集中体现可以有效反映出一段时间内企业的经营成果。财务风险包括财务杠杆引发的风险、筹资投资风险以及资金运作风险等多方面内容，而建筑施工企业的财务风险则贯穿于项目投标、合同签订、施工以及资金回收等各阶段。然而因建筑施工企业融资规模大、生产流动性强等特征导致建筑施工企业面临盈利能力不足、资产周转能力差等问题。因此面对这样的现状，建筑施工企业有必要进一步加强对财务风险的研究，进而通过合理的财务风险防范机制营造更稳定的经营环境。同时，在此过程中还可以有效推进企业的业财融合，带动财务资源的合理配置，全面提升企业的管理能力与市场竞争力。

2 建筑施工企业财务风险形成的原因及其特征

2.1 成因

企业财务风险是指在企业经营管理的过程中因各种因素而导致蒙受经济损失，财务管理环境的复杂多变是引发建筑施工企业财务风险的重要原因，其中市场环境、资源环境以及社会经济环境都能对企业的财务工作产生直接影响。建筑施工企业的财务工作环境具有多杂多变的特征，在提供发展机遇的同时，也会给企业带来较大的财务风险。同时，财务管理人员素质较低、财务管理规章制度不完善以及企业组织结构设置不合理等都可以引发企业财务风险，因此建筑施工企业应科学对待财务风险，不断提升防范财务风险的能力与水平。

2.2 特征

要想进一步加强对财务风险的防范就必须掌握其基本特征，进而为风险防范工作奠定基础。首先是财务风险的连贯性，财务风险贯穿于建筑施工企业施工经营等多个环节，进而导致其出现的时间与环节难以预测；其实是复杂多样性，建筑施工企业财务风险会受到多种因素影响，提升了企业运营发展面临风险的概率；最后是风险的流动性，建筑施工企业在施工建设中很容易因流动性较差造成工程项目的拖延，进而导致企业财务资金受到牵制，最终带来流动性财务风险。

3 建筑施工企业财务风险的主要类型分析

3.1 存在应收账款与存货“双高”的问题

应收账款与存货的“双高”是现阶段我国建筑施工企业普遍存在的问题，导致企业营运能力的严重下降。通常情况下，工程结算进度会受到业主单位故意拖延结算以及结算手续繁杂等因素的影响，造成存货积压的问题。同时在办理应收账款的过程中，由于建设方资金短缺、融资困难而造成的支付拖延、滞后也会导致应收账款规模的不断提升。在这样的情况下，存货与应收账款的规模同时提升、周转率降低，就会造成存货质量下降、坏账损失增加的后果，再加上资金长期被占用，建筑施工企业的财务风险也会随之增加。

3.2 项目管理粗放，盈利能力不足

现阶段，我国建筑施工企业在项目成本管理方面还有着很大程度上的不足，进而导致盈利能力受到影响。很多时候，建筑企业在制定、改进施工方案的过程中没有严格按照施工工期、图纸设计现场施工环境等条件进行，缺乏对分包以及供应链的集中化管理，加之市场调研没有落到实处、项目内控管理与机构设置缺乏科学性，导致了人力物力上的严重浪费[1]。除此之外，很多建筑施工企业在日趋激烈的市场竞争中为了尽可能地拿到施工任务，采用了低价竞争的策略，使得在工程成本越来越高的环境下难以盈利，企业的财务风险也随之增大。

3.3 员工风险意识淡薄，综合素质较低

员工缺乏足够的风险意识也是导致建筑施工企业出现财务风险的重要原因之一。在实际的经营管理过程中，很多风险管理部门的工作人员都有着风险识别能力低下、综合素质参差不齐的情况，虽然近年来这方面已经得到了明显的改善，但从总体来看，建筑施工企业对财务风险的关注程度仍有不足，进而造成源头上防范财务风险意识的缺失。另外，对合同、业务资料的审核把关以及资金支付等环节的管控不足也会造成企业经营目标不确定性因素的增加。

3.4 融资环节风险提升

在建筑施工项目尤其是公路项目中，因业主单位为了转移项目资本金压力，招标阶段要求施工单位按照项目中标总额的一定比例（一般不低于资本金比例）认购合伙基金，将资本金压力转移至施工单位。为了适应业主单位的投标要求，施工企业不得不增大自身融资需求以获得项目，增大了财务风险的发生概率。一方面是公路施工成本上升风险，公路建设期间的面临材料、租赁费以及人工费用涨价的压力，融资费用的增加更是加大相关成本的上升，侵占了施工单位的利润空间；另一方面是流动性风险，因为施工企业融资一般是短期融资，由于资金被长期占用，如果资金来源期限于实际的施工情况不符合，就会提升发生流动风险的概率。

3.5 缺乏完善的考核制度

现阶段，很多建筑施工企业内部管理都缺乏完善的考核制度，同时其中的制约监督体系也不完善，进而导致了建筑施工企业各部门之间难以很好地完成自己的工作。尤其是在财务风险管理部门当中，因缺乏一定的监督机制以及考核激励机制，很多财务管理部门人员缺乏对财务风险防范重要性的正确认识，无法积极开展手头上的财务管理工作。长此以往，不仅财务风险防范管理部门的员工无法良好完成自己的本职工作，对整个企业的运营也会造成一定的风险。

4 防范建筑施工企业财务风险的有效措施

4.1 全面提升建筑企业的营运能力

要想进一步提升建筑施工企业的营运能力，完善财务资源合理配置、减轻存货与应收账款的压力十分必要。首先应在企业内部指派专门的人员建立负责应收账款、存货的清收机构；其次是加强各方的协调沟通，加强对业主方的信用情况监控，从而制定有效的风险防范措施；最后是定期对应收账款与存货进行核查，以账龄、到期时间以及构成情况作为依据对其风险进行分类，从而进一步实现风险的转移、规避与缓解，减少由应收账款及存货的积压所带来的财务风险。例如通过无追索权保理业务以及签订风险共担协议都是转移风险的有效举措。

4.2 实施精细化管理，提升盈利能力

在现阶段人工、材料、机械等工程要素价格普遍上涨的大环境下，只有进一步提升建筑施工企业的精细化管理水平，才能准确促进盈利能力的提升，其中应从五个方面入手：第一是在项目工程中，施工人员应充分结合施工图纸、现场环境等要素改进施工方案，从而在保证安全的前提下降低施工成本；第二是做好目标成本预算编制并落实责任考核，从而促进生产计划的有效实施；第三是建立材料采购及审批制度；第四是加强对材料、机械、人工利用的监管力度，避免不必要的浪费；第五是定期对项目阶段性生产成本进行分析并找出偏差原因，从而及时提出有效的扭亏对策与改进措施[2]。

4.3 提升员工素质与风险防范水平

建筑施工企业员工的财务风险防范水平很大程度上影响着整个企业的生产运行能力，面对各类不确定的财务风险因素，企业应加强对工作人员的教育培训工作，帮助其提升财务风险防范能力以及专业知识技能。同时，应落实工作责任制度，从而有效提升内部工作人员的责任心，最大限度地避免互相“踢皮球”的现象发生。与此同时，应不断提升财务管理人员自身的职业素养，以便更为合理地应对财务风险。在对财务管理人员招聘的过程中，应加强对其专业水平及综合素质的考核，从而保证满足财务管理工作的实际需求。

4.4 提升对融资风险的防范力度

由于建筑施工企业会面临着一定的融资风险，因此应采取相应的措施从而加强对其的管控：一方面是通过合理选用借款种类以及相应的利率水平，有效降低融资利率水平，降低施工成本上升风险；而另一方面是在施工环节签订和执行购货以及劳务分包合同时，如果需要向供货商预付订金，则可要求供货商接受不可撤销保函，并在合同条款中有效反映出来；支付时也可以通过供应链金融和区块链等结算模式，减轻现金支付压力，防范资金流动性风险。

4.5 进一步完善建筑企业财务风险考核机制

要想进一步提升建筑施工企业内部财务风险防范管理水平，就应加强对风险管理考核机制的建立，从而最大限度地提升财务管理工作人员的积极性与责任感。通过完善的考评机制对财务管理人员的日常工作表现加以评定，并给予有突出表现的员工一定奖励，从而有效提升工作人员的工作热情。与此同时，还可以建立一定的绩效评价机制，第一时间对财务管理人员的绩效评价加以反馈，以不断提升其财务风险防范水平，促进建筑施工企业的可持续发展。

总 结

综上所述，在建筑施工企业经营管理的过程中很容易因市场、政策等因素面临一定的财务风险，面对这样的问题，建筑企业应加强对有效防范措施的研究，以实现对财务风险的合理应对。在实际经营管理中，建筑施工企业应不断实施精细化管理，加强员工培训以提升其综合素质与风险应对能力，提升对融资风险的防范力度及优化企业的风险考核机制，进而促进建筑施工企业营运、盈利水平的显著提升。