熊欢

摘  要：近年来，国家颁布诸多政策，意在帮助建筑业顺利渡过难关，虽有一定效果，但仍未达到预期。之所以出现这种情况，很大一部分原因在于国内建筑质量远远没有达到国际标准。这个也不能全怪建筑企业，工程监理也有很大的责任，没有做好本职工作，致使工作质量管理不够规范，综合效益低下。笔者结合的自身所学及经验，对工程监理作用及提升要点进行探讨，以供相关人员参考。

关键词：建筑质量管理;工程监理;作用

前言：世界伟大领袖马克思曾说过，万事万物都有两面性。对于建筑业而言，市场经济的进一步放开，既增加了机遇，也平添了挑战。要想抵御住市场的冲击，需要坚持以质量引领发展。就目前情况来说，深知此道的企业并不多。其实还有补救的机会，那就是充分发挥工程监理的作用。经过调查了解到，工程监理的履职情况不佳，那么提升工程监理的作用将成为今后的主攻方向。

一、工程监理在建筑质量管理中的作用

1.规范工程质量管理

工程质量是建筑企业的生命，也是建筑施工的出发点以及落脚点。建筑工程的体量较大，需要耗费大量时间，在施工过程中还要受到各种因素的影响，哪怕有一点疏忽，施工质量就无法得到保障。建筑企业身为局内人，能够发现一些问题，但也会遗留一些问题。工程监理作为局外人，能够客观公正地看待问题，并给出有针对性的建议。在工程监理严密的监视下，修正工作有条不紊地进行。施工质量管理是一个技术活，要有科学的工作流程，但很多企业都不符合条件，这时，工程监理就要说出补救的方法，如听取专家意见建议、深入开展研究等，没过多久，一套全新的工作流程问世，施工质量管理立刻提升一个档次。总而言之，工程监理发挥作用后，工程质量管理更加规范。

2.提升工程综合效益

天下攘攘，皆为利往。建筑企业不是公益机构，一定会以盈利作为第一要务，这本无可厚非。但是，君子爱财还取之有道，建筑企业更要如此，可实际情况却是以牺牲质量为代价，从短期来看，是节省了一笔不小的资金，但从长远来看，这不是一笔划算的买卖[1]。举例来说，在地基工程中使用劣质的材料，那么地基的稳定性就会下降，迟早有一天承受不住压力，发生沉降，真要到了那个时候，墙体出现裂缝是轻的，还可能引起建筑倒塌。其实，做好工程监理工作，有助于降低工程成本。当然，这一目标并不容易实现，需要工程监理单位搜集现场资料，对其进行整理分析，将分析结果作为基础制定工程监理计划。在实施过程中，工程监理人员要真正做到事无巨细。确保每一环节不出差错。就不需要返工，自然节省资源和时间。工程如约完工，顺利通过验收，工程款就能及时打到建筑企业的账上。一部分资金用于支付欠款，另一部分用于创新发展。随着自身实力的提升，承接的项目只会越来越多，那么资金就会源源不断流入建筑企业，从而构成一个良性循环。

二、提升工程监理作用的要点研究

1.施工前监理要点

工程监理是一项系统性很强的工作，要想高质量完成任务，需要工程监理单位做好事先的调研[2]。调研内容比较多，如了解施工现场的气候环境特征，提前了解，才能提早预防。地质地形条件同样不容忽视，倘若条件不佳，就要提高监理服务等级。重视地上，更要重视地下，管道电缆的具体分布情况是怎样的，是否会对施工造成影响，如果答案是肯定的，就要设计相应方案，确保施工顺利进行。交通因素最容易被忽视，但问题一旦出现，就有很大的影响。为确保建材、设备及时进场，要督促施工单位制定一套详细的计划。需注意的是，所有计划都会和实际有出入，工程监理单位要做的是根据现场情况调整工作方案。

2.施工阶段监理要点

第一，发布指令文件。指令文件是指工程监理人员察觉到施工缺陷后向施工单位下发的书面指令。指令中不仅有问题的准确描述，还附带了详尽的整改意见。为避免监理人员和施工人员串通一气，还需要制定约束措施。约束不等于束缚，只要发现违规操作，就要果断地下达指令文件。当然，有一些时候来不及下发文件，可以换成口头指令，其和指令文件具有同样效力。

第二，做好旁站监理。工程监理人员要常驻现场，开展全面监管检查[3]。譬如，审查施工工序，看其是否满足施工质量控制标准。哪怕有一丁点问题，都要督促施工单位改正。在以后，建筑规模只会越来越大，人员、材料、设备交织在一起，致使现场环境比较复杂，很容易发生安全事故。工程监理人员要运用先进的管理方法，发现隐藏在身边的安全隐患，将情况告知相关负责人，叮嘱其尽快改正。

第三，善用见证取样法。目前，建筑施工问题比较多，有些问题可以用肉眼捕捉到，有些问题则不可以，那么就需要采用见证取样法。举例来说，混凝土工程的施工量较大，很容易埋下质量隐患。要想真正做到零隐患，需要工程监理人员随机取样，并按照相关规定进行测试。将测试结果和设计图纸进行比对，二者完全一致，说明质量达标。

第四，严把隐蔽工程验收关。建筑工程中有不少隐蔽工程，监理人员稍不留神，工程就已完成，到那时再想检查质量，既费力又费时，所以在隐蔽工程建设中就要做好质量管理。

3.竣工验收阶段监理

经过紧张而忙碌的工作，终于到了竣工验收阶段，此时工程监理人员仍然要绷紧思想那根弦，站好最后一班岗。监理要点有两個：一是收集各种资料，如施工图纸、施工文件等，对其进行整理，并将之作为竣工验收的重要依据。二是做好现场检查，如发现不妥之处，要下达整改通知书。施工单位收到通知书后，要立刻采取行动。当质量隐患消除后，这一部分才算通过验收。当工程整体质量达标后，工程监理签字确认，标志着竣工验收工作结束。

三、结语

新时代有新变化，工程监理应有所作为。但实际情况并非如此，工程监理不到位现象比比皆是，致使建筑工程质量屡屡下滑。如不加以处理，建筑企业乃至整个行业都将陷入两难境地。因此，工程监理从现在起就要采取行动。要想让工程质量完全达标，需要分阶段开展监理工作。相信在不久的将来，在工程监理的帮助下，建筑经济发展一定会迈上新台阶。

参考文献：

[1]陈震宇.建筑工程监理质量管理要点及实施探析[J].绿色环保建材，2020（05）：207-208.

[2]熊军.房屋建筑工程监理现场质量管理研究[J].居舍，2020（25）：161-162.

[3]程火.房建工程监理现场的质量管理要点分析[J].江西建材，2020（02）：119+121.