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建筑工程预算及成本管理的有效手段研究

2020-02-25魏磊

中国应急管理科学 2020年8期
关键词:预算成本管理重要性

魏磊

摘 要:在我国建筑工程产业一直都是市场经济发展的重要组成部分,随着城市化脚步的不断加快,我国建筑工程项目也如雨后春笋在全国各地广泛的开展起来,如何提高建筑工程的实际工作质量对于施工企业的发展和社会的进步都有着重要的作用。在建筑工程当中,预算作为其中最为重要的一部分工作受到了各大城市的广泛关注,提高成本管理水平对于建筑企业的发展有着重要的意义。但就目前来看,在很多建筑工程当中都会出现预算超支的现象,此种情况并不利于企业的发展,对于建筑项目质量的保障方面也有着安全隐患。基于此,本文围绕着建筑工程项目的预算工作展开论述,对其重要性进行探究,同时对预算及成本管理的有效手段进行分析,以供从事预算工作人员参考,进而推动我国建筑市场的稳步发展。

关键词:建筑工程;预算;重要性;成本管理;有效手段

引言:如今随着城市的发展,我国建筑工程虽然在规模和数量方面有了巨大的进步,但就成本控制方面依旧存在有众多的问题,从而导致部分建筑工程项目造价预算超支的现象出现。该种情况的出现不仅会对企业的经济效益产生巨大的影响,对建筑项目的质量安全方面也有着一定的威胁。因此,如何提高建筑工程项目预算水平,避免超预算现象的发生对于企业的发展和社会的进步都有着重要的意义。

一、建筑工程项目预算控制的重要性

1.对工程项目的进度有着重要的保障作用

在建筑工程项目当中,预算是其中最为重要的一部分工作,该部分工作对整个项目的成本花费有着重要指导意义。一般情况下,建筑施工方都是按照建筑的施工图纸和要求进行实际施工的,但如果在预算环节出现问题,将会影响到整个工程的成本投入。而合理的预算控制也能够对建筑施工方有一定的规范作用,降低出现返工的效率,进而保障整个工程项目的进度。

2.提高資金投入的合理性

在建筑工程项目当中,预算工作与项目成本投入有着直接的关系,并且该项工作也会涉及到工程项目的账单管理部分,高水平的预算工作能够进一步完善工程项目的账单明细,这也有利于建筑企业进行合理的资金投入。

3.提高成本投入的实际效益

在建筑工程项目当中,实施预算工作能够使建筑企业提高对项目各方面资金的投入控制效率,进而避免了不必要的资金投入,使企业达到精简投资的目的。在预算工作的支持下,建筑企业对于整个项目的成本投入有一个明确的规划,如此企业才能够对成本资金进行有效控制,进而实现项目成本投入的高效性和必须性。

二、建筑工程预算及成本管理的有效手段

1.建筑工程预算环节成本的合理规划

在建筑企业签订项目合同后,相关人员要根据建筑项目的实际情况来进行合理的预算工作,以此来作为企业成本投入提供依据。除此之外,建筑企业还应当根据预算成本来编制合理的方案措施,在原造价的基础上来对初步预算进行调整,以此来实现工程项目成本的控制。而在此过程中,发包方可用与施工方进行商谈,在中标额的基础上去掉中间费用,以此来提高企业的利润收益。除此之外,还可以将预算成本中的预先设置的临时设施费用减去,之后再实际施工过程中,将实际发生的预算费用计入其中,以此来有效的控制建筑项目所发生的成本,进而提高建筑企业经济效益,这对于企业的健康发展也有着重要的作用。

2.加强对建筑工程成本费用的控制

(1)加强对人工成本费用的控制

人工成本费用的控制主要是建筑企业在预算过程中对人工支出进行科学的管理,以此来提高劳动生产率。在人工控制管理过程中,能够有效的降低建筑工程的实际人工,针对建筑工程的实际情况,提前对施工单位内部劳动定额进行合理的设定,并按照既定的劳动定额进行人工配置。除此之外,还需要采取合理的手段提高工作人员的实际工作效果,落实合理的奖惩制度来提高职工的积极性,加强对施工人员的管理,在保障施工质量的前提下加快工程进度,同时为相关施工环节配置合理的技术人员,以此来避免出现劳动力浪费的情况,如此能够有效的降低建筑施工企业的人工成本,这对于企业的健康发展也有着重要的作用。

(2)加强对材料费用的控制

在建筑工程项目施工之前,相关预算工作人员应当提前根据工程的情况来确定好工程所需要的材料,并且根据材料进行合理的定额计算管理,实现对材料物质消耗的有效控制。除此之外,相关人员还应当建立完善的成本控制台账,以此为依据来对材料所耗费的费用进行控制,例如材料本身的费用、运输费用、保存费用以及合理损耗费用等等。但在材料的采购过程中,需要依据市场的实际情况来决定,在材料采购过程中也需要采用招标和多方询价的方式来进行,以此来实现材料成本的降低。同时,建筑工程企业还应当尽可能的减少中间环节,以此来提高建筑企业在工程项目当中的经济效益。

(3)加强对施工机械设备费用的控制

在建筑工程项目当中,需要用到大量的施工机械设备,而此类机械设备的费用控制对企业成本的降低有着重要的作用。因此相关施工企业应当根据建筑工程项目的实际施工需求来选择相关机械设备,同时还需要结合机械设备的租赁、购买费用,以此来保障施工企业在项目当中的经济效益。除此之外,建筑施工单位还应当根据实际的施工现场来对机械设备进行合理的配置,在保障施工作业能够顺利进行的前提下尽量减少设备的投入,并且还要加强对施工现场的管理力度,避免在施工机械设备的使用环节当中出现停工窝工的现象,同时也要加强对施工机械设备的维护保养力度,以此来提高设备的使用寿命和使用效率。

三、结语

随着社会经济的飞速发展我国建筑工程市场的竞争也越发激烈,再加上当前人们由于生活水平的提升而对建筑产生了越来越高的要求,建筑工程企业所面临的压力也越来越大。在此种背景下,加强预算管理,进一步降低施工成本是每一个建筑企业都需要认真思考的问题,这样不仅对企业的发展有着重要的作用,同时对社会经济的进步有着关键的意义。

参考文献:

[1] 王晓广. 绿色建筑工程造价预算及其成本管理探析[J]. 建筑与装饰,2021(4):90.

[2] 武彦佳. 试论建筑工程成本管理中工程预算的作用及有效运用[J]. 建筑·建材·装饰,2020(18):18-19.

[3] 高帅. 关于建筑工程概预算成本管理及措施的探讨[J]. 环球市场,2019(17):104.

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