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技术创新型企业的财务内部控制强化策略研究

2020-01-11吾兴军

中国民商 2020年12期
关键词:内部控制财务

吾兴军

摘 要:基于新时代的背景之下,技术创新型企业受益于国家扶持补贴的优惠政策,迎来了更多的发展契机。与此同时,作为国家经济发展的重要支撑力量,我国和其他国家之间的竞争企业往往是实力雄厚的技术创新型企业,加强对技术创新型企业的构建和发展,是中国特色社会主义道路的必经之路。然而个别企业的财务内部控制依然存在很多问题,如财务内控体系不足、财务风险评估机制不足等。本文就技术创新型企业的财务内部控制问题提出针对性的强化策略。

关键词:技术创新型企业;财务;内部控制

一、技术创新型企业的概念及特点

技术创新型企业的本质就是持续化的技术创新,其不仅是指企业不断的进行一项又一项的技术创新,更重要的是企业如何在市场发展趋势下,研发更多新的技术、产品,如何更好的从原本的技术轨道进入新的技术轨道中。技术创新型企业最主要的特征就是拥有自主产权的核心技术,并进行从研发、生产到销售等一系列的活动,因此技术创新型企业需要大量、持续的稳定资金来支撑企业的顺利运行。总的来说,技术创新型企业具备了持续创新性、研发性、成果产权化、高风险性的特征。其财务内部控制体现在研发、投资、筹资、资金回收、收益分配五个环节。

二、技术创新型企业的财务内部控制问题

(一)财务内控体系存在不足

技术创新型企业的财务内控体系涉及到制度、管理方式、组织机构、人员分工等多种内容。而我国企业财务内控体系通常分为分权式、集权式和混合式三种,这三种模式的财务人员工作都受到了一定限制,降低了财务人员的工作效率和质量。再加上技术创新型企业的财务工作从研发到销售,相比起普通生产企业来说,风险性较高,对于资金稳定需求更高。如果依然采用普通的财务内控模式,肯定会出现多种弊端,增加财务风险。

(二)缺乏对无形资产的有效管理

资产是技术创新型企业的生命线,和其他普通企业不同,技术创新型企业的财务内控工作不仅要加强有形资产的管理,更要实现无形资产的保值与增值。然而目前我国会计界对于无形资产的管理还处于探索发展阶段,对无形资产的管理缺乏科学的指标体系和評价体系,在内审和控制、精准提供信息数据等问题上,还有很大的改进空间。

(三)财务人员素质参差不齐

技术创新型企业的财务内控成效提升,其本质依靠于财务人员的综合素质,只有加强对财务人员的能力强化,才能够使财务内控实现质的飞越。然而个别财务人员对于技术创新型企业的运作性质等了解不足,理论知识和操作技能参差不齐,再加上知名企业对高层次的财务人员几乎垄断,技术创新型企业在招聘人员时存在一定难度。同时,技术创新型企业的发展方向不同,对于财务人员的要求也不一样,如何采取科学的方法完成工作任务,是财务人员应当思考的问题。

三、技术创新型企业的财务内部控制强化策略

(一)完善财务内部控制体系

首先构建一个完善的控制体系,制定合理的规章制度,明确财务工作的权责分配。一方面,技术创新型企业要完善内控管理的组织机构,制定合理的部门和岗位,由各个部门的主管人员和财务部建立专门的财务内控小组,以此不断发挥财务部门在内控管理中的协调功能。加强各个部门之间的互动联系,为财务内控运行提供保障;另一方面,技术创新型企业要结合自身实际情况,完善相关的规则程序,将财务内控程序进一步简化,使得财务工作和内控工作相吻合。将职责落实到部门和人头,出现问题要及时追究责任,避免出现责任互相推诿的现象。

(二)建立财务风险评估机制

个别技术创新型企业过分关注业务量的增长和经济的收益,对于财务层面的风险缺乏足够的重视,甚至在市场开发、技术研发等环节中面对经济利益忽视了潜在的风险,也没有采取合理的应对防范措施。基于此,一方面,技术创新型企业要做好资金成本和应收账款的核算,全面准确的掌握企业内部的实时资产、负债等情况,并评估企业的抗风险能力;另一方面,避免盲目的高风险的技术投资,确保企业自身能够稳步运营。对于技术研发过程中的各项操作,要谨慎投资,合理预算成本,避免出现资金链中断的情况。

(三)提高财务人员综合素质

持续加强对财务人员的培训,从专业知识和实践操作等层面,给财务人员一个施展才能的平台,结合企业战略发展目标,规划职业方向,让财务人员有更多的机会参与到企业的管理和决策中。通过外出学习、内部培训等方式,让财务人员能够客观全面的感受企业和市场的变化,进而不断拓展工作思路,提升工作格局,积极的从单一的记账工作中,转变为精财务、懂业务、知策划的综合型人才。

(四)拓展投融资策略

针对技术创新企业缺乏抵押物银行贷款难,要做好融资风险,尤其是债务融资管理,以股权等权益融资为主,积极参与知识产权创新融资。多利用社会和市场的一些公共创新平台,如学校科研院所、共享实验平台,限制资产类投资,控制好财务资源支持技术创新。

四、结束语

加强技术创新型企业财务内部控制,对于企业提质增效具有重要作用。技术创新型企业要结合自身特点,完善财务内控模式,提升财务人员综合素质,加强对资金、技术风险的评估,由此确保稳定的资金链,推动技术创新型企业的高质量发展。

参考文献:

[1]刘新宇.集团企业财务内部控制存在的问题与对策[J].当代会计,2020(6):142-143.

[2]邵珍花.高新技术企业财务内部控制机制存在问题及其对策[J].全国流通经济,2019(12):32-33.

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