王萌

摘 要：改革开放以来，我国的社会经济发展态势整体呈现出稳步上升的趋势，各行各业的发展也日新月异。随着各行业的迅猛发展，对于专业要求的人才需求量也越来越大，本文基于当前管理会计在高校财务管理中应用的必要性，对于当前高校财务管理出现的问题进行研究，针对性的提出了解决方案，希望可以对高校财务管理水平提升有所帮助。

关键词：会计;财务管理;体现

新课程的不断深化得到了社会各界及学校的积极响应。教育理念由传统的艺术教育逐步向素质教育转变，并取得了一定的成效。但是当前管理会计，在高校财务管理中依然存在很多问题，主要表现在很多高校的财务没有一套完整的管理系统。管理人员应当将管理会计这一理念深入到高校财务管理中，并针对性的组建考核机制，最大程度的降低财务风险，提高资金的使用效率。

一、管理会计在高校财务管理中应用的必要性

一方面，为了符合相关财务部门的要求，提高内部财务管理质量高校需要增加绩效考核体系的建立，积极发展新理念可以更好地实施高校绩效考核体系。另一方面，设立管理会计也可以实现用人的要求。大部分综合型人才来自高校，想要快速跟随时代的步伐，引入管理会计可以逐步完善内部财务管理部门，更好推动管理会计实现很大的进步，招揽很多的专业人才。除此之外，管理会计的引入还可以弥补其管理上的一些缺陷。一般来说，管理会计一般侧重效益，财务会计侧重于外部决策。两者都是会计的重要组成部分，同时注重资金的使用，管理会计十分注重其以后发展方向或决策后的未来状况。为了制定合理的财务管理制度，高校可以采取不同的方式改善财务管理。合理组合各种会计制度，可以让高校的管理会计工作更加科学。因此，管理会计被纳入到高校财务管理极为必要。

二、管理会计在高校财务管理中实际应用体现

（一）组建专业团队

想要改善高校财务管理的目前状况，需要建设一支专业团队，专业财务人员应当成为高校的目标。组建独立的会计队伍，既要有较高的素质，又要有较强的管理会计专业学位。第一，为了更好的进行人才的招收，高校应该建立人才培养体系，对其中的会计人员进行专业的指导，更好地提高其业务水平，然后将专业人才转移到管理团队中。在培训的时候，管理会计不仅要积极了解和掌握会计知识，还要提高实践能力。他们可以采取讲述真实案例的方法了解更多的真实情况，经过大家的相互讨论交流，提高自己的会计管理经验。第二，在专业技能和会计培训达标以后，财务管理队伍也要提高管理会计的决策、分析和管理能力，从而培养成为全面、精细的专业人才。高校在进行财务管理时，内部员工需要增强会计工作意识，以推动高校的不断发展。第三，高校管理会计工作应当充分理解教育这个职业的真谛，也就是说公益性强，非盈利性质。在此基础上，可以提高对教育行业的认识，准确把握未来工作方向，充分发挥管理会计的作用，使高校服务和财务管理完美契合。

（二）加大成本投入力度

为了健全高校管理会计体系，还应当加大资金的投入力度，还应包括教师队伍和设施配置。首先，高校财务管理人员根据相关学生人数进行详细的研究和计划，然后按照既定的比例方法分配教师;其次，在班级规模方面，管理者还是按照整体规模来分析。经过分析不仅班级规模要科学划分，而且班级规模的分布要合理科学。一旦分布的不科学，就会严重影响班级氛围，可能还会在当前高校公共支出出现不可避免的情况，所以相关财务管理部门应该有效控制和使用必要的公共支出，禁止不必要的支出。在管理部门的管理和约束下，使得高校的公共支出更加合理。

（三）优化理论体系

要不断完善财务管理，还要优化其理论体系，将社会发展和财务管理的一些工作紧密联系起来，并根据高校的实际情况和经济条件不断优化理论建设。为了实现高校设定的管理计划，管理者需要完善相应的具体策略，逐步处理管理过程出现的情况。一般来说，高校管理会计应在管理和工作中很好地把实践和理论结合起来，充分提高管理会计的价值。在平时的会计管理中，应该将专业知识渗透到日常工作中，积极进行一些管理工作，提高財务管理效率。比如某高校财务管理系在引进管理会计过程中，不断改进了内部财务理论体系。按照高校的实际情况调整了财务管理制度，把管理会计与财务会计不断融合在一起，很大程度提高了学校的财务管理水平。

（四）提升高校管理人员的会计管理意识

最后，高校管理者的会计管理意识也极其关键。如果管理人员的专业意识比较强，就会对财务管理产生积极的影响，反之亦然。因此高校管理者需要具有较强的会计管理能力，进而提高财务管理水平。一方面，管理者需要积极丰富自己的专业知识，既有会计知识又有管理内涵，从而更合理的进行管理会计工作。另一方面，管理者应及时把握管理会计的真实内涵，按照当下社会进步不断调整其内涵，有效提升其应用能力;另外，在进行财务管理时，对于管理会计工作中存在的不足之处，工作人员应该进行严格的要求，使其合理化、科学化，进而进一步提高会计的管理水平，提高财务部门的工作效率。员工在了解管理会计知识的同时，还要进行一些措施来适应不断变化的管理工作，使管理会计能够有效的促进学校的财务工作。

三、结束语

总而言之，当前在高校财务管理的现代化改革进程之中，将管理会计充分融入到高校财务管理工作中是未来发展的主要趋势，不仅如此，而且还能够大幅提升高校财务管理的工作效率。与此同时将管理会计工作和高校财务管理有机融合构建数据库，能够逐步完善管理体制，在当下市场经济中具有一席之地。

参考文献：

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