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“超 越”
——上港集团尚东分公司管理、发展洋山港四期记

2019-12-05柳长满

水上消防 2019年4期
关键词:洋山港上港分公司

■ 柳长满

( 上海国际港务(集团)股份有限公司尚东集装箱码头分公司,上海 201306)

作为一个国家的重要战略支点和枢纽,港口是衡量一个国家综合国力的重要标志。

持续增长的吞吐量,敦促着中国港口再提速!作为全球规模最大,最先进的全自动化码头,洋山港四期已经进入智能时代,作业效率足足提升30%,一条世界上最大集装箱船在这里装卸将节省10个小时!洋山港正在搬运着这个世界!也震撼着全世界!

自动化码头生产效率超越传统码头。

以“三个狠抓”支撑“超越”

上港集团尚东分公司紧密围绕习近平总书记连线洋山港四期时作出的重要指示,认真落实集团“稳中求进、服务大局、改革创新、争创一流”的工作方针,以“起效用、提效率、扩产能、精管理、强人才、塑文化”为发展主题,着力提高码头生产作业效率、建立自动化码头服务标准、改善信息化系统与技术、搭建高绩效组织、推动流程优化与精益管理,不断提高港口运营管理能力、综合服务能力。同时,公司全面贯彻集团“生命至上,安全发展”的理念,提质增效,勇创一流,努力把洋山港四期管理好、发展好,实现安全生产,进一步强化安全责任制落实,坚持预防为主,为公司建设高效率、高可靠、世界先进水平的自动化码头保驾护航。

安全支撑超越。上港集团尚东分公司的支撑体现为“三个狠抓”——

1)狠抓安全生产责任制的落实。针对自动化作业维修保养重要管控节点设定了项目责任划分,以铭牌管理为手段明确责任人,突出责任人的权利义务,要求安全措施层层落实,安全质量层层自检,坚决贯彻“管生产必须管安全”的“一岗双责”制安全理念,提高各级管理人员的安全意识和管控能力。与此同时,加强作业计划预编合理性和调度操作的中途管控,摆正安全和生产的关系,从计划编制、过程管控、现场监督等各环节落实自主安全管理工作。

2)狠抓危险源辨析的落实。开展岗位危险源辨析活动,展开安全重点检查,重点检查各项目责任人、管理人员职责履行情况,提醒、督促其加强现场检查,对责任项目内的不安全因素采取措施进行预防或整改,事故隐患整改率要达到100%,确保自动化箱区、自动化设备维保作业安全,进而保证整个现场的安全。结合公司生产调试作业的实际情况,排摸船舶作业、场地收发箱、查验作业、道路交通、管理类、维修类6大项19个重点危险节点,制定对应的管控措施和检查计划,重点关注所涉及危险货物、人机交互、人机混合作业的危险节点。

3)狠抓季节性安全工作的提前落实。码头季节性安全工作围绕冬季突风、大雾,春季防困,夏季防暑降温、防台防汛、秋冬季防火、防寒保暖等工作展开,做好预防和应急的两手准备,不仅落实好日常措施,确保应急保障物质和装备的有效完善,而且不断强化应急预案的修订和演练,落实现场安全规范执行情况的检查和监督工作,确保应急期间的港内交通安全和消防安全。

以“三个推进”提升“超越”

洋山港四期是具有世界先进水平的自动化码头,港口的运行实现了自动化装卸、智能化生产。智能化生产就是由港口在后台提供很多数据,与船公司、客户以及相关口岸机构进行有效沟通和协调,在后台把所有指令、信息收集起来,整理好了输入计算机系统,然后由智能系统变成一个个作业指令,发送给所有的现场作业的设备,现场的设备在无人的情况下去实现有效的高效的安全的自动化运行。

理念提升超越。上港集团尚东分公司的提升体现为“三个推进”——

1)推进安全文化建设进程。上港集团尚东分公司开展“全员安全管理机制建设”活动,组织公司管理人员和新进员工进行安全专项培训交流工作,巩固提高其安全规范、危险源辨析能力意识,通过当一天安全员的亲身体验,提高管理人员安全管理、新进人员安全操作实践能力。同时,积极开展员工职业健康管理的工作,公司目前虽然不存在已被列入国家规定的职业病危害因素,但本着以人为本理念,公司从劳动保护、后勤保障、身心健康这三方面落实对应措施,提高员工整体健康水平。

2)推进安全文化氛围营造。围绕“生命至上、安全发展”的主题,公司工会、团委和主要职能部门联合开展全国第十七次安全生产月活动,在线学习、观看安全教育警示片、测试员工安全生产相关知识和组织开展安康杯知识竞赛活动等形式让广大员工积极参与公司安全文化建设。与此同时,公司工会、团委还联合各主要行政部门积极开展安全宣传工作,通过在线学习、安全展板等方式剖析自动化事故案例,深刻吸取教训,切实增强员工的安全意识。

3)推进自动化箱区、大型机械消防安全信息化建设,通过现代化科技手段提升消防安全。明确消防安全责任人、消防安全管理人和各部门的消防职责,安全监督部监督检查公司消防安全措施的执行情况;以消防安全“四个能力”建设为抓手,提高从业人员消防隐患排查能力;落实现场流动机械司机交通安全规范执行情况的检查和监督工作,提高现场交通安全稳定性。

以“三个加强”坚持“超越”

自2017年12月10日上海洋山深水港四期码头正式开港运行后,扎实的安全工作助力上港集团尚东分公司超额完成2018年生产任务,全年完成集装箱吞吐量 201万标准箱,全年实现利润总额3.56亿元。2019年,上港集团尚东分公司以习近平总书记重要指示为引领,继续发扬洋山精神,吃苦耐劳、勤于钻研、团结协作、凝聚力量,正在建设高效率、高可靠、世界上最先进的自动化码头,为上海国际航运中心建设作出更大的贡献。

信念坚持超越。上港集团尚东分公司的坚持体现为“三个加强”——

1)在安全生产标准化达标中加强岗位贯标执标,完善岗位安全操作规程和现场作业流程,加强对重点岗位贯标执标工作的检查,保证安全生产标准化体系的有效执行,体现设备与系统的完美融合。

2)在安全生产标准化达标中加强应急管理能力建设,不仅完善现有应急预案,还以提高重点区域从业人员应急事件处置能力为重点,形成完整的、可操作性强的应急处置方案,定期开展专项应急演练。

3)在安全生产标准化达标中加强港口安保措施的落实,加强人防技防物防,切实落实监控视频设备、周界报警系统、门禁系统的维保校验复核,门岗添置金属探测仪、车底反光镜等防范检查设施,提高出入口防范检查能力;加强机制联动,形成港区联防,公司已纳入洋山港应急单元体系,安保工作需要各单位通力协作才能确保整个洋山港区的一方平安。因此,公司在口岸各职能部门的工作指导下,做到相互支持,信息共享,责任共担,共同维护港区平安。

上港集团尚东分公司认为:洋山港四期码头不仅是一座智能绿色的新型码头,同时也代表了码头今后的发展方向,与传统人工码头相比,自动化码头改变了传统码头的作业方式,生产效率更高,也更安全。但是,在自动化码头的生产效率超越传统码头的同时,自动化码头的安全理念同样应该超越传统码头。

对,超越!

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