缪国帅

【摘 要】经济全球化为大数据平台的快速发展提供了良好的外部环境，信息化正在改变人民的生活，促进了信息技术的转型，为我国经济体系的组建提供数据支持，也为企业的管理模式创新探索提供了基础，对企业的影响也是越来越明显，市场瞬息万变，企业要想在商海中获得一席之地，稳步发展，只能在顺应时代发展的潮流中，自身的企业管理模式要不断的做出改变，不断的创新才可以。企业管理引入大数据可以用来弥补传统的企业管理模式因为信息整合获取的滞后性特点，提高企业管理效率。本文在分析大数据的影响下企业管理模式创新的必要性的基础上，对传统的企业管理模式存在的弊端进行分析，针对这些弊端探索企业管理的创新思路，期望可以为企业管理以及研究提供参考价值。

【关键词】大数据;传统企业管理;企业管理模式;模式创新研究

大数据是时代发展的产物，是科学技术不断发展的结果，大数据简言之就是大量复杂信息数据的集合。鉴于大数据具有信息量大、高效以及多样性的特点，全球諸多企业都开始注重大数据，利用大数据的优点来分析市场以及消费者消费习惯等进而调整项目实施以及企业战略的制定。因此，我国企业更要借助大数据的东风探索新的企业管理模式，赋予企业大数据管理理念，解决传统企业管理模式中的弊端，提高自身企业的竞争力，占据市场竞争有利地位，为企业产品生产以及定位提供更加明确的市场发展方向[1]。

一、大数据环境下企业管理模式创新的必要性

大数据环境是一种新型数据获取概念，是基于网络信息化技术所衍生出来的，它在使用过程中，能够对海量的信息进行甄别，并对数据进行处理和系统转化，保证企业数据上的提取优势，为企业提供持续的数据支持。相比传统的信息技术，大数据环境为企业管理提供了更为先进实际化的条件，以及信息处理条件，为企业经济体制以及企业管理模式的创新提供了良好的外部基础。首先大数据有利于企业管理决策，大数据可以针对海量市场信息进行快速传递，提取关键信息，这就可以减少企业决策者不必要的信息处理时间，快速高效的获取市场经济信息，抓住市场变化，做出企业管理决策，企业所制定的发展战略关键是企业管理决策，借助大数据快速高效性，从企业管理决策的层面来分析，企业管理模式的创新是十分有必要的[2]。其次大数据有利于企业管理结构优化，在管理的过程中，企业建立信息化结构，利用计算机与网络，在管理结构中形成一套完整便捷的管理体系结构，实现对企业管理结构的优化。受大数据外部环境的影响，企业自身发展也随之发生了变化，借助大数据的便利性，完成对企业管理结构以及体系的创新，对市场发展价值以及市场发展核心竞争力等诸多环节进行创新改革以保证企业在顺应时代潮流的基础上健康持续的发展[3]。因此对传统的企业管理模式进行创新改革在适应市场环境起到促进意义。大数据诞生以及合理的使用，可以使企业继续保持现有的企业生产环境和生产质量的稳定，同时大数据提供的多方面市场经济信息，帮助管理者做出发展决策，提高公司运营效益。

二、目前传统企业管理模式所存在的问题

1、企业管理思维固化

企业管理模式的创新以及实施首先需要企业管理者管理思维的改变，只有管理思维改变了，企业的管理模式才能够得到有效的改变与实施。在传统的企业管理模式中，企业管理往往出现在企业运营出现问题之后再行分析问题，解决问题，这种管理模式虽然能够保证企业正常有序的进行，但是没有灵活性和预见性，不能够防患于未然，也不能积极解决问题，严重的会降低企业生产运营的效率[4]。在大数据的浪潮中，企业管理者首先应该意识到大数据对企业管理带来的便利性，充分了解到大数据的实质，即大数据可以通过对数据的采集加工，掌握企业运营的数据的规律，总结管理模式中存在的问题，就可以将有可能产生的生产运营问题带来的损失降到最低，提高企业管理效率[5]。虽然大数据的到来为企业发展提供了全新的机遇，但是企业管理者的固有的思维模式也确实为企业的管理模式的创新带来了阻碍，思想守旧，不愿意尝试改变;亦或者明白大数据时代，应该借助大数据做出改变，但是对大数据并没有进入深入的研究，无法充分发挥大数据的优势来发现企业管理中存在的问题，对其运用比较肤浅。

2、专业数据分析人才匮乏

大数据的环境下，企业管理模式要创新，大数据人才须先行，要想进行企业的管理模式创新，就必须依靠掌握大数据技术的人才，帮助分析整合市场数据，进行企业的定位和消费者心理的定位，了解市场经济的发展趋势，才能为企业管理的创新铺平道路。大数据专业技术人员通过对数据分析，通过数据整合综合分析企业运作过程中可能存在的风险，进而为企业提供科学的决策数据支持[6]。首先专业的数据人员可以保护企业数据的安全，在企业运营的过程中，企业会产生诸多数据信息，比如客户信息，个人信息还有企业运营销售信息等等，在大数据的环境中，企业需要对这些数据进行加密，预防因为信息泄露造成企业损失。其次专业的数据人员可以对数据进行实时分析，全球经济高速发展，市场瞬息万变，企业所在的内外部环境处于不断的变化中，需要数据人才搜集海量的原始数据，再对数据进行处理与整合，只有及时对这些数据进行处理分析，才能够更加清晰的认识到企业的运用状况，对市场发展进行精准定位。由于大数据管理人才的缺失，企业管理层思维依旧遵循传统的管理理念，对大数据的运用重视程度不足，使得企业在大数据环境下举步维艰。

3、企业技术落后

大数据时代，大数据需要以先进的科学技术设备为依托，对信息数据加以收集、整合、汇总，进而得出一套适合企业发展的数据，帮助决策者制定企业发展战略计划。如果没有技术的支持，企业很难依附于大数据来进行管理模式的创新。目前现在企业生产运营的过程中，诸多的企业的生产模式仍然停留在传统的水平阶段，对于商业运营智能化没有一个统筹运营计划，导致企业既不能形成良好的经营管理体系，也不能保持企业在市场中的竞争力。其次对大数据缺少渗透，大数据环境的有效结合，可以促进整体产品生产效率以及质量，极大程度的降低运营成本，为后续企业经济可持续发展提供了扎实的延伸基础。故而，确定现有大数据环境在企业实际发展中的地位，确定企业管理方面的倾向性，是确保企业在现有生产环境中具备延伸的前提，更是确保整体企业在经济形势中具备体系化转型的基础。但实际环境中，现有大数据环的境全面贯彻，却仍有多数企业管理层针对相应观点难以深入，导致企业发展体系处于停滞阶段。

三、以大数据为依托的企业管理模式的几点创新建议

1、为企业注入新鲜的生命力，实现大数据背景下的企业人力资源管理创新

最为重要的是企业管理者应该转变自身应不断增强对大数据的关注程度，与时俱进，提高对大数据的思想觉悟，明确大数据自身的优势，促进企业内部的优化改革管理[8]。在大数据背景下对企业的创新奠定基础。首先企业可以借助大数据，进行人力资源规划工作，全面采集企业员工信息，结合企业人员个人需求，职业规划等科学合理的判断分析，为企业员工内部调动以及人才招聘提供科学合理的数据支持。其次通过大数据提供的社交网络为企业注入新的活力，社交网络下，可以通过个人的很多的信息来匹配，比如工作情况、个人社会关系、生活状态、个人潜能、工作效率等，多方面去了解招聘对象的特点，更好的和工作岗位相匹配，以弥补传统的招聘方式比如校园招聘，网络招聘的缺点，充分体现出大数据信息化的实用性。最后借助于大数据，企业人才管理工作也得到有效的完善，大数据为企业内部人力管理工作提供数据化的分析，可以更为直观的展现企业工作人员的工作成绩，晋升意愿等[7]，大数据还较好地纠正了人力资源管理中的偏差，通过详细、完整的大数据分析，可以更好地落实适宜于企业员工的培训内容，使之更适合企业发展目标和个人发展目标，企业注入新的活力，他们的头脑是适应新时代潮流的，是适合大数据时代的，固然企业管理也就会更好的和大数据外部环境相结合，思维固化，一成不变是企业最大的弊端，不能顺应时代潮流，就不能更好的带领企业在瞬息万变的商场上拥的一席之地。提高对大数据的关注力度。

2、招聘大数据专业人员，保障企业大数据安全

首先和高校合作，通过高校对大数据人才的培养，引进大数据人才，为企业借助大数据发展提供人才保障。其次就是企业应该建立智能信息化人才孵化基地，将企业内部现有的培训机制与高校信息化人才培养方式结合，通过大数据提供的网络平台自主学习，发挥大数据在企业中的作用。企业的数据安全保障依靠大数据专业技术人才，专业的数据人才可以做到数据防御，防黑客，为企业数据的运行与管理提供保障[9]。此外大数据人才还可以根据企业自身发展的需求，建立企业客户资料单独管理，设置信息传输防护功能，为企业管理的安全性提供多方面的保障。最后，大数据人才可以提高企业对信息数据的处理效率，在大数据环境下，企业还需要依靠大数据人才在海量信息中提取有效信息以及实现对自身企业产生的诸多信息的综合分析。

3、建立企业智能平台

大数据时代的信息获得、存储以及整合都要求企业能够提供先进的技术支持，才能实现数据的准确性，高效性。因此企业智能平台的建立是十分有必要的，它可以帮助企业获得更为有效有价值的信息资源，进而为企业管理模式的创新提供宽泛的思路[10]。企业智能平台，结合了近年来网络高速发展的多种先进技术，可以获得稳定的安全可靠的信息，也是稳定企业生产经营的重要技术手段之一。

四、结束语

企业的发展对我国的经济发展起到重要的促进作用，大数据的发展，为企业提供了多方面的数据支持，与此同时创造了更为多元化的延伸条件，为之后企业功能性的转型以及更好的适应外部市场环境提供机遇与数据支持。传统的企业管理模式弊端越来越明显，企业只有借助先进的科学技术手段，以大数据为依托，成为企业发展与改革的关键突破点，只有不断的完善企业管理结构体系，创新企业管理模式，顺应时代潮流，才可以促进自身企业的良性发展，进而促进我国经济的进一步发展。

【参考文献】

[1]大数据视域下我国企业管理模式创新研究[J]. 王真真.企业改革与管理.2019（11）

[2]大数据时代下企业管理模式创新研究[J]. 徐璐，曹梦蝶，耿晓，冯浩然.产业创新研究.2019（02）

[3]大數据背景下的财务管理模式创新研究[J]. 张伟强.当代会计.2019（04）

[4]对财务管理模式创新的研究[J]. 王兴艳.现代经济信息.2019（12）

[5]探讨大数据时代背景下企业管理模式创新策略[J]. 吕超然.东方企业文化.2017（S1）

[6]大数据时代下企业管理模式创新研究[J]. 马伟平.品牌研究.2018（02）

[7]针对90后企业员工管理模式创新的“一二三”[J]. 纪雯婷.商.2016（08）

[8]和谐社会建设背景下管理模式创新的探讨[J]. 芦鹏.当代经理人.2006（21）

[9]大数据背景下企业管理模式创新研究[J]. 孔佳容.时代金融.2018（35）

[10]大数据时代下企业管理模式的创新探究[J]. 李希晶.纳税.2019（04）