【摘 要】文章以提高企业管理水平为目的，针对企业内部审计质控工作展开分析，从内部审计质控问题、解决路径两个方面着手，对企业内部审计工作进行分析，并且提出几点建议，从而有效提升企业内部审计质量，并最终得出结论，内部审计质量控制是企业发展的关键工作，必须要加强重视。

【关键词】企业;内部审计;质量控制

1、前言

审计质量是评价审计组织工作水平的头等重要的指标，直接决定审计工作水平的高低。国家审计署在制定的“十三五”期间国家审计工作发展规划中，明确指出现阶段我国审计工作的目标，要在继续深化改革、加强廉政建设等方面突出发挥政府审计的监督作用。为此，首要的任务就是提高我国政府审计的质量，找到影响审计质量的各种因素并采取相应措施加以控制，加強监管力度，逐步建立起更加完善的政府审计质量控制体系。加强审计质量控制有利于减少舞弊现象，对提高审计质量和审计结果的可靠性大有裨益。完善我国政府审计质量控制体系才能形成现代化的审计监督机制，充分发挥政府审计在我国市场经济发展中的监督职能。

2、企业审计质量控制存在的问题

2.1审计信息公开不完善

社会公众对政府审计结果的关注度越来越高，对审计工作监督的深度和广度也在不断扩大，但现阶段我国政府审计机关所公开的审计信息不能满足社会公众的要求。首先，在公开信息的内容上，我国政府审计是由政府审计组汇总审计资料，并编写审计报告，在征求了被审计单位的意见后，对审计报告进行复核和审定，最后形成审计结论和处理处罚建议。审计报告反映的是审计组的行为和意愿，不是审计机关的意志。审计报告提交的对象是审计机关，不能作为审计机关的正式文书向被审计单位或被审计单位以外的其他单位发送。这使得社会公众不能获取有效的审计信息，而实际上公众更多的需要审计机关公布必要的审计程序，即广义的审计结果。这种审计结果能将审计过程透明化，使社会公众能对审计工作的整个过程都进行监督，对规范审计人员的审计工作过程起到一定作用，同时也出具了充分、具体的审计证据来支撑审计结论，有利于提高审计质量。

2.2审计项目责任追究制度不完善

审计机关对审计结果进行披露后，社会公众关注的重点是如何针对已发现的重大问题进行整改和责任追究。但对比几年的审计报告，以前年度已经披露过的问题，依然会重复地出现在当年的审计报告中，反映出审计结果利用率较低的问题。导致这一问题的根本原因就在于我国政府审计的责任追究制度不够完善。第一，缺乏相应强制性及追踪手段，部分被审计单位不够重视审计部门出具的审计报告中所提出的问题，导致审而未改的现象屡屡出现。第二，责任主体不够明确，界线划分不够清晰。不能明确具体应该负什么责任，不仅存在逃避责任的问题，就算能确指到某个人的责任，也经常存在重责轻罚的现象。

3、企业内部审计质量控制问题的解决路径

企业在解决内部审计质量控制问题的过程中，重点需要对以下三个方面进行考虑：企业内部审计质控环境的完善、审计委员会机制的优化、后续跟踪审计的落实。如此一来，可以有效提高内部审计质量，并且加强审计人员责任意识，推动企业发展。

3.1完善企业内部审计质控环境

第一，企业内部审计质控工作的落实，必须要有审计人员负责，并且要具备以身作则的观念，全面提升控制意识，深入到企业内部审计质控的各项工作中;第二，从企业角度分析，必须要落实追责工作，如果审计期间存在质量问题，则需要为其制定针对性的绩效制度，对审计工作人员进行监督，以此提高质量控制水平;第三，企业内部审计部门必须要加强宣传，让所有工作人员都能够参与到内部审计的队伍中，在企业内创建一个良好的内部审计质控环境。

3.2优化审计委员会机制

企业内部可以设置专门针对审计工作的委员会，制定完善的内部审计管理制度，不仅可以帮助审计人员明确内部审计定位，还能够加强审计质量管理。为此，审计人员便可以从企业审计委员会机制着手，提出解决方案。其一，所设置的审计委员会，内部所有成员必须要从企业管理层中独立出来，组织其学习企业经营学相关知识与技能，尤其是财务知识;其二，审计委员会需要定期组织会议，和内部审计部门及时保持沟通，将内部审计部门提出的问题及时解决。

3.3落实后续跟踪审计

后续跟踪审计是企业内部审计质控中极为重要的一项工作，若审计问题后续跟进不到位，将会降低审计质量。为此，审计人员在落实后续跟踪审计时，建议从下面几点着手：其一，被审计对象所反馈的有用信息，审计人员必须要深入分析，总结被审计单位提出的建议，并且制定解决方案，尤其是审计报告内涉及到的问题与意见;其二，若被审计对象并未对审计项目提出反馈意见，审计人员便要和被审计对象进行及时联系，了解其想法之后，总结审计建议，明确审计的重要意义，结合现存问题制定解决方案;其三，针对损失比较严重的审计问题，审计工作人员需要在完成项目审计之后马上实施追踪审计，若被审计对象没有及时纠正，应将其结果及时反馈到上级管理层;其四，被审计对象如果已经将审计过程中发现的问题解决，但审计人员依然要对其中存在的风险进行评估，将评估报告提交至有关部门，并开始制定后续跟踪审计报告。

3.4是加大审计质量控制监督力度，强化审计质量监控应对机制

运用多种方式积极开展审计质量管理活动，对审计项目质量进行科学考评，是提高审计水平的有效途径。要重视搞好审前调查，编制好审计方案，为审计项目的高质量打好基础;要加强事后控制，重视开发利用审计项目成果，不断提升审计成果质量;要确保审计过程中各类证明材料真实、可靠，报告修改依据要准确、充分，所有审计公文内容要完整无误;要善于运用外部监督方式，促进审计质量的提高;要运用激励措施，调动审计人员重视、提高审计项目质量的积极性。

4、结束语

综上所述，审计质量对审计工作至关重要，是审计工作水平的体现，直接影响审计工作效果。审计机关必须在实践中不断探索防范审计风险的方法，研究提高审计质量的对策。内部审计质量控制可以帮助管理人员了解目前企业运营过程中存在的问题，制定解决对策。除此之外，也能够提前规避企业运行中的风险，不断提升企业管理水平，并且推动企业可持续发展。

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作者简介：王子扬，男 武汉晴川学院在校本科大学生，研究方向：会计。