田国帅

【摘要】本篇文章首先对酒类制造企业财务风险基本特点进行阐述，从筹资风险、投资风险、资金风险、收益风险四个方面，对酒类制造企业财务风险类型进行解析，并结合酒类制造企业财务风险管控的常见问题，提出酒类制造企业财务风险管控常见问题的处理对策。

【关键词】酒类制造企业;财务风险;常见问题;对策

近几年来，随着社会经济的快速发展，推进了一体化经济发展格局，在这种环境下，给企业运营发展提供支持的同时，也加剧了企业之间的竞争，尤其是针对制造企业来说。在当前酒类制造企业竞争压力不断增加的环境下，企业要想得到长效发展，就要结合实际情况，做好内部管理工作。而财务管理作为企业运营管理的核心内容，财务管理水平将直接决定酒类制造企业今后发展。基于此，酒类制造企业需要给予财务管理高度关注，结合财务管理过程中面临的各种风险因素，采取对应的风险管理对策，减少不必要财务风险的出现，给企业创造理想效益，在增强企业综合竞争水平的同时，引导酒类制造企业健康发展。

一、酒类制造企业财务风险基本特点

当前，我国酒类制造企业在运营发展过程中，面临的财务风险特点主要有四种，客观性、不明确性、全面性以及收益性。其中，客观性主要指，财务风险的出现是否将不会随着人的意志而转移，人们将不能对其进行全面规避和处理，不能及时消除其带来的各种影响。财务风险往往以客观形式出现。在出现财务风险之前，酒类制造企业需要结合实际情况，采取对应的防范和处理对策，降低财务风险给企业带来的影响：不明确性则是指，针对企业来说，财务风险出现将具有不明确性，并且财务风险在其原有的情况下还存在可变特性：全面性则是指，财务风险对企业影响是全面性。从财务关系角度来说，展现在各个环节中，例如资金管理、资金应用、资金统筹等，都会面临一些风险因素：收益性则是指风险越大，通常企業可以获取的收益也就越多，换句话说，风险和收益之间存在正比关系，风险越大收益越理想：风险越小收益也随之降低。

二、酒类制造企业财务风险类型

（一）筹资风险

筹资风险也就是和酒类制造企业筹资活动相关的风险。企业在开展筹资活动过程中，将会受到各种因素的影响，使得企业将不能明确今后可获取的收益，或者到期将不能补偿对应本息，在这种情况下，将会引发筹资风险。企业在借款的过程中，一般需要根据相关标准向借款人偿还对应的本息，并且明确偿还方式及时间。企业借入资金之后，假设该部分资金没有给企业创造理想的效益，则会使得企业无法根据约定时间偿还本息，形成筹资风险，此类风险将会导致企业无法如期偿还本息，出现逾期还款，甚至发生资金链断裂，影响企业的经营与发展。

（二）投资风险

投资风险往往和酒类制造企业投资活动有着直接关联。在企业开展投资活动过程中，因为受到各种因素影响，例如不能如期收回本金等风险，该风险也就是投资风险。投资风险不但会给企业整体效益带来影响，还制约企业今后发展。如果出现投资失误现象，将会让企业陷入风险中，给企业带来不良后果。

（三）资金风险

酒类制造企业在生产及营销产品过程中，将会消耗大量资金。如果在资金收回过程中，收回时间和收回数额含有不明确特性。假设企业资金流动性较低，或者过于依赖资金回收，将会给企业现金流运行带来影响，加剧企业还本付息压力，让其陷入财务窘境中。

（四）收益风险

收益分配风险和企业收益分析活动有着直接关联，也就是指因为分配效益活动导致的对今后运营过程中形成的各种不利因素。收益分配风险一般产生于两方面，一个是因为对投资人收益分配方式、时间以及数额等导致的风险，另一个是因为受到客观因素影响，使得企业少计成本费用而多明确收益。即便效益出现虚增现象，但是企业也因此需要提前纳税，导致大量资金提前流失，让企业面临一定风险损失。

三、酒类制造企业财务风险管控的常见问题

（一）意识问题

针对我国大部分酒类制造企业来说，领导均没有形成统一的财务风险管理理念，在落实财务管理工作时，缺少科学调配和引导，在财务风险管理中，缺少专业的管理对策。部分酒类制造企业在进行产品开发以及风险预测过程中，没有对其加以科学监控，导致企业投资大量产品，从而引发风险出现。即便当前我国社会经济发展加快，但是市场经济发展时间比较短，诸多酒类制造企业受到计划经济因素的影响，相关管理体系没有得到充分构建，无法给财务风险管理工作开展提供引导，导致最终的管理效果不尽人意。

（二）管理问题

随着我国酒类制造企业运营规模的逐渐扩充，导致企业财务管理工作逐渐繁琐，这对酒类制造企业财务管理工作提出了严格的标准，需要企业结合实际情况，强化财务风险管理，实现企业整体财务管理水平的提高。在当前环境中，我国大部分酒类制造企业均没有给予财务管理工作高度关注，缺少完善的管理体系和标准，导致无法对酒类制造企业实际运营情况进行客观分析，同时也不能发挥财务监管作用，导致酒类制造企业财务风险逐渐加剧，给酒类制造企业今后运营和发展带来不良影响。

（三）方式问题

结合当前社会发展状况来说，酒类制造企业发展趋势较为理想，大部分酒类制造企业已经发展成集团企业。随着现阶段社会的快速发展，我国大部分酒类制造企业均实现了与时俱进，但是在财务管理方式，依旧采用传统财务管理方式，这与当前酒类制造企业发展需求相背离。因为传统的财务管理方式过于片面，并且受到各种因素影响，不能满足酒类制造企业投资管理要求，导致酒类制造企业出现诸多财务问题，尤其是在下属企业中，问题较为凸显。由于这些企业采用的财务风险管理方式较为滞后，无法发挥应有的作用，不能实现财务风险的防范和及时处理，加剧财务风险出现，影响酒类制造企业稳定发展。

四、酒类制造企业财务风险管控常见问题的处理对策

（一）提升风险管理意识

从对应的管理对策角度来说，大部分酒类制造企业财务风险管理力度相对较低，需要从企业管理人员及基础层级入手，全面提升酒类制造企业职工财务风险管理意识。并且企业在日常运营管理过程中，应做好风险管理培训工作，加强宣传力度，让企业所有职工都能意识到财务风险和企业发展直接的关联，明确自身工作和风险管理之间的意义，让其自主参与到财务风险管理工作中，提升酒类制造企業财务风险管理水平。并且，酒类制造企业还要结合实际情况，科学制定财务风险管理机制，全面落实好风险管理工作。具体对策有三点，首先，企业需要定期开展财务风险培训工作，让财务工作人员及时掌握财务风险产生因素，并意识到风险出现给酒类制造企业今后发展带来的影响。其次，强化财务工作人员专业水平和实力，通过培训，让其掌握充足的专业知识，及时对风险进行识别和预警。最后，建设企业文化，避免财务工作人员受到主观因素的影响，仅凭借自身工作经验进行风险单一处理，减少财务风险发生几率，提高企业决策的合理性和科学性。

（二）完善风险预警体系

酒类制造企业财务风险是在企业生产运营环节中出现的，企业为了能够实现风险的识别和应对，需要建设完善的风险预警体系，对企业生产运营过程中存在的潜在风险因素进行识别，并及时采取对应的措施进行处理，将其风险给企业运营发展带来的影响。在企业运营过程中，还要对风险情况进行监管，这样能够让企业在出现风险的情况下，争取更多时间进行处理，把风险把控在合理范畴内，降低给企业带来的影响。企业还要成立风险管理团队，结合企业当前所处的环境及运营情况，对企业面临的各种风险进行预测和评估，在风险因素可能接触的情况下及时预警，并根据制定的管理对策进行处理，提升财务工作的前瞻性和合理性。

（三）加强财务信息化建设

针对酒类制造企业而言，随着时代的快速发展，为了提升财务管理水平和效率，需要结合时代发展情况，把现代化技术运用其中，通过建设财务信息化管理系统，实现对应财务信息的采集和整合，给企业制定发展决策提供精准依据。鉴于当前酒类制造企业所处的竞争环境，企业除了要紧抓机遇之外，还要把财务管理和信息技术充分结合，利用大数据、云会计等技术，实现财务管理信息系统建设。酒类制造企业需要注重“互联网+”发展时机，充分应用互联网技术，从而促进企业财务管理质量和效率的提升，减少不必要财务风险出现。

五、结束语

总而言之，在当前环境下，酒类制造企业在开展财务管理过程中，因为受到各种因素的影响，导致财务风险问题频频出现。基于此，酒类制造企业需要结合自身发展需求，给予财务风险管理工作高度注重，优化思想理念，完善风险管理体系，加强信息化建设，给财务风险管理工作顺利开展提供引导，在提升企业财务管理水平的同时，实现酒类制造企业长效发展。