摘要：随着时代的发展和国际化进程的加快，我国企业所面临的市场环境和国际环境都发生了翻天覆地的变化。企业在发展过程中进行一定程度的财务管理创新不仅可以给企业注入新的生命力，而且对于加快企业国际化、与国际接轨，在降低成本的同时创造更大的利润具有重要意义。然而，我国企业因其自身的特点导致企业在财务管理创新方面还存在较大的上升空间。本文基于对我国企业特点的分析，提出影响我国企业财务创新的因素，进而有针对性地提出我国企业进行财务创新的改进措施。

关键词：财务管理创新：影响因素：改进策略

一、企业财务管理创新影响因素

（一）企业财务管理创新意识淡薄

企业财务管理工作涉及企业经济活动的各个层面，关系着企业预期收益和长远目标的实现。企业在制订长期发展战略的过程中要将企业财务管理创新纳入考虑范围，通过财务管理创新活动的开展和执行来降低运营成本，从而提高可利用资金。企业要通过开展财务管理创新来提升企业价值，首先要从思想上重视财务创新工作的重要性。当前，许多企业在内部管理制度上存在漏洞，财务人员和会计人员没有明显的区分，企业内部缺乏专业的财务管理组织和管理人员，财务管理人员缺乏系统眼光和专业能力，没有意识到开展财务管理创新工作的重要性。企业高层财务管理人员缺乏前瞻性眼光，导致财务管理工作效率低、不合理等不良现象。

（二）缺乏高级财务管理人才

我国大部分企业都属于中小型企业，相较于大型国企和央企而言在市场规模和资金实力等方面还处于劣势。企业要科学合法地开展财务管理工作，就必须要有相关的机构和人员来执行这项工作。我国企业在人才队伍建设过程中应该注重培养和引进相关的技术和管理人才，确保人才队伍的高效性和专业性。与此同时，还应该加强财务管理人员的财务管理创新意识，使企业内部人员从心理上认可财务管理创新工作存在的合法性和必要性。除此之外，企业还应该成立专门的财务管理机构，一方面彰显了企业对于财务管理工作的重视，另一方面有利于财务管理工作人员开展相关工作。除此之外，企业要重视对人才的培养，促进财务管理人员树立法律意识，加强技术和财务管理人员的综合素质，结合企业自身现状和市场环境，在法律的约束下合理的开展工作。

（三）企业财务管理未形成体系

企业财务管理作为企业管理的重要组成部分，正确开展财务管理工作是企业持续现金流和持续运营的重要保证。企业财务管理工作应该有一套正确的组织章程，形成一个完整的体系，这样才能保证企业在不触碰法律底线的基础上开展运营工作。除此之外，我国部分企业还存在内部的财务人员业务和职业素质较低，一味追求即时利益，缺乏系统、长远的眼光等弊端，使得企业的财务管理创新工作无法按照计划开展。

二、企业财务管理创新的改进措施

（一）树立正确的财务管理创新及风险管理意识

意识决定了行为。管理人员树立良好的财务管理创新工作意识是开展财务管理创新工作的先决条件。第一，企业财务管理工作是在法律约束下进行的经济活动，合法是企业一切活动的基本原则，企业只有在不触碰法律底线的情况下开展经济活动才能实现企业利润目标。因此，企业树立良好的风险意识显得尤为重要。第二，企业财务管理创新能够有效降低企业的运营成本，提高可支配收入。可支配收入的增加更加有利于企业开展经营活动、拓展市场。企业积极培养和吸纳专业性管理人才能够有效提升企业的综合竞争能力，提高企业的盈利能力。第三，企业要树立正确的财务管理风险意识。企业所有可能产生预期收益的经济活动都有可能会带来损失。因此，企业应树立风险意识，建立风险管理机制，争取在风险发生时将所带来的损失降到最低。

（二）打造高素质的财务管理创新及风险管理团队

随着企业财务管理工作的展开，企业面临着人力资源的缺失，把财务管理看作一个团队的话，那么优秀的人员储备是重中之重，只有财务管理人员的技术水平过硬，才能够结合企业自身的现状制订合适的财务管理方略。近年来，我国经济的快速发展致使我国企业所涉及的业务范围更加广泛，所涉及的各项财务管理业务也随之增加，公司内部的财务管理工作更加复杂，这对于企业内部财务管理人员的业务水平提出了新的挑战。对于企业而言，企业可以通过加强对人员业务能力的培训或外部招聘优秀财务管理人才来弥补管理工作的不足。

（三）创新财务管理的方法体系

企业建立了良好的财务管理意识，就要将管理也投入到筹划工作中。我国企业可以从以下几个角度来完善财务管理工作。首先，设立专门的财务部门或者机构，并录用相关专业的人员。企业应该拥有独立财务核算部门，安排专业人员，设置专门的岗位从事财务管理工作，保证财务管理工作之间的独立性。其次，允许企业财务管理人员参与企业的重大经营决策。财务管理人员对企业的业务十分了解，对企业的经营状态、资金流等信息了如指掌，通过让财务管理人员参與决策可以提高企业决策的准确性，降低企业运营风险。最后，企业要加强各职能部门与财务部门的有效沟通。企业要知道财务管理部门不是一个独立的部门，实际上它和企业的各个部门都有着不可忽视的内部联系，这就要求企业做好财务管理部门与其他部门的及时沟通与联系。

（四）营造企业财务管理及风险管理的和谐氛围

一切财务管理工作都是依附在法律基础上的。为营造和谐的法律氛围，一定要让企业财务人员知晓法律原则、明确各项财务管理体系，并对自身具有的权利以及义务形成正确的认识。我国企业要通过财务管理创新完善企业与税务机关及企业利益相关者的联系，通过各种形式，来改变原始的财务管理模式，有利于企业建立高度透明的财务管理环境。

三、结论

总而言之，企业财务管理工作在现代企业管理中具有重要地位。企业首先从思想上重视财务管理创新的重要性，只有思想层面提升了，才能付诸行动。其次，公司应该重视人才培养，打造高素质团队，培养和吸纳专业人才。此外，企业的高级管理人员应该具备长远的目光，培养统筹全局的能力，促使企业财务管理工作系统、高效、持续地进行。我国企业应该注重营造财务管理工作的融洽氛围，融洽的氛围更加有利于财务管理人员更好地开展管理工作。企业通过洞察自身劣势和市场环境，结合自身的特点合理高效地开展财务管理工作对企业战略发展具有重要的战略意义。

参考文献：

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[2]黄斌琳.企业财务管理创新影响因素及改进策略[J].现代商业，2019，521（4）：124-125.

[3]李珂卿.企业财务管理创新影响因素及策略[J].中国集体经济，2019，587（3）：134-135.

作者简介：

李晓曼，延安大学西安创新学院商学院，陕西西安。