曾勋

前不久记者到川东某贫困村采访，早有耳闻此地盛产绿茶，经盘山公路一进村，山腰大片的茶园便映入眼帘。但走近一看发现有点不对劲儿，茶园里面杂草丛生，显然是长时间疏于管理。

原来，两年前，该村大力引进扶贫农牧产业，采取“公司承包+农户管护”的模式，提高村民的收入。然而，两年过去了，茶园几近荒废。问及原因，乡镇领导脸有惭色，说是承包人资金出现了问题。至于后期规划的“观茶路自驾游”的旅游项目，更是遥遥无期。

在另外某村，近400亩茶园被荒废了整整4年。当初，乡镇政府鼓励在外务工的翟女士返乡创业。正当翟女士把茶园打造好之后，当地政府突然发文要打造“黄茶园区”， 把翟女士承包经营的近400畝茶园的绿茶挖了，之后就再无下文，她四处投诉无门，得到的回复是“上届领导的事情”“黄茶苗紧缺”。

幸运的是，翟女士的问题引起了问政节目的关注，通过问政，相关领导承认是各级干部包括他本人不够重视老百姓的事情，“作风不严不实，有很大的问题。”最后在翟女士的茶园里补种上了黄茶苗。

茶叶管理、加工成本高，市场竞争无序，这些显而易见的风险，规划之初为何没有考虑？承包方的资质又是否经过了严格的审核？一句“资金不足”，当初投入几十上百万的项目就打了水漂;一句“上届领导的事情”就把责任推得干干净净。

扶贫项目审批权下放，资金层层下拨，有的地方对主管部门和实施部门的责任分工却不明确，导致出现了有的地方穿着“皮鞋”走“泥路”，甚至为了政绩一时心血来潮签立各种不符合实际情况的项目。最终，后续投入不足，疏于监督管理，项目水土不服、半途而废。

真扶贫，扶真贫，要尊重自然和市场规律，更要建立长效的监督机制。<E：＼2019年＼16期＼Image＼2018廉-0211112_1_1.psd>