高子越

【摘要】随着我国城市现代化建设的发展，城市的园林绿化工程项目也在不断的增加，园林绿化建设是一个城市最重要的精神风貌，当前许多城市的老城区和过去的公园等都在进行翻新绿化工作，所以对于城市园林建设质量也就有了更高的要求，园林施工不同于一般性质的建筑施工，园林施工是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合施工项目，在施工过程中必须根据不同的特点进行专门化、系统化的管理，而作为园林施工建设的管理者，也必须掌握多方面的知识。园林施工管理必须是全方位的，要求项目经营者将施工项目的质量、进度、投资及成本等均纳入正规化、标准化管理。而在当前的城市园林绿化工作中还存在着许多的不足与问题，这就需要在园林绿化工程中，做好施工的管理工作。本文就园林绿化工程的施工与管理展开了分析与讨论，为我国的园林绿化建设提供相关的参考。

【关键词】园林；绿化工程；施工

1园林绿化工程施工管理的重要性

首先在园林绿化工程中做好管理工作可以有效的提高施工质量，在进行园林绿化工程的施工时，由于现场的情况相对的复杂多变，所以这就需要进行严格的现场施工管理，避免在施工过程中出现失误，造成施工质量出现问题，为工程带来损失。其次在园林绿化工程中做好管理工作可以更好的保障园林品质，园林工程属于较为特殊的工程项目，不仅仅是需要做好施工阶段的工作，同时还需要进行养护阶段的植物护理和培养，而在施工过程中注意对绿化植物的管理工作，可以保证在园林后期的养护阶段可以有一个秀丽精致的园林景观。最后在园林绿化工程中做好管理工作可以减少施工过程的安全隐患。虽然在所有的工程项目中，园林工程属于较为安全的一种，但是在施工的过程当中仍然有可能会出现安全隐患的问题，而做好施工的管理工作，就可以将这些安全问题发生的可能性将到最低。

2园林绿化工程施工管理

2.1前期施工管理

在园林的绿化工程中，对于施工前期的准备工作有着严格的要求。通常在园林绿化工程的准备阶段，需要对实际的施工地点进行仔细谨慎的勘察，采集施工现场的数据信息，为之后的施工方案设计阶段提供详细参考依据，这一过程将对园林的绿化工程的施工质量起到至关重要的作用。所以首先要在施工前期由设计人员以及施工方共同进入施工现场进行取样勘察，测量实际的施工现场环境情况。其次，制定合理的施工方案，在这一过程中应当根据现场的实际情况进行设计，避免出现因施工设计的失误导致在施工过程中出现临时的工程变动，同时降低施工图纸与实际施工的误差，根据施工需要制定出合理的施工人员安排以及施工设施的配置。最后在进行施工时，应当对施工方需要对施工图纸进行仔细的分析，根据工程的相关要求以及园林功能的了解，合理的安排施工人员的工作职责，对施工过程中的技术人员、管理人员以及其他相关施工工人进行妥善的施工任务分配。

2.2施工过程管理

2.2.1施工进度

在园林绿化工程中的施工进度需要从几个方面来管理。首先是在前期对施工的进程着手管理，例如施工的设计图纸、流程以及资金等因素如果出现了误差或者错误就很有可能造成施工进度的拖延。其次是在园林绿化工程中很有可能会与其他的施工项目一同进行施工，在这种交叉施工过程中就需要提前与其他的施工单位进行及时的沟通，合理的与其他施工单位共同使用施工场地，安排好施工流程，协调整体工程的总进度，例如制定相关的施工管理体系，召开施工单位会议，通过严格的施工管理方式控制好施工进度。最后，施工进度还有可能被自然原因所影响，例如雨雪强风等天气因素会对园林绿化工程造成严重的影响，诸如幼苗的栽培以及土质的整理等工程都会因此而耽误进程，所以在进行园林绿化工程的施工时，一定要做好对天气因素的考虑，一方面是做好天气情况的提前预测，并制定相应的准备工作，同时对于因天气原因所造成的工期延误做好及时的安排。另一方面，应当建立受天气影响的应急措施，避免因天气原因对工程造成损失进而拖慢整个工程施工进度。同时，应当加强对于整个工程中检测分析、流程修正等相关工作的处理速度，提高施工效率，加快施工进度。

2.2.2施工质量

在整个园林绿化工程中，对于施工质量的要进行全面的管理，只有进行严格的施工质量监管才能保证园林按照施工设计的要求完成。从流程上来讲施工质量的监管包括了施工前期阶段、施工过程阶段、竣工阶段。而从工程施工来讲，又包括了施工的材料、设备、技术、人员等方面的质量管理。首先是在施工的准备阶段进行质量的管理工作，工程的设计单位要与施工单位进行技术交底，通过沟通掌握整个施工的技术要求、质量标准等。其次是根据施工的质量要求，选择合理的技术流程，在进行施工的过程中应当选择合适的时间进行施工，许多绿色植物对于进行种植的时间都会有着严格的要求，这就需要在园林绿化工程的施工时，根据具体的地理条件、自然因素以及时令需求进行合理的安排，进最大程度的保障绿色植物的成活率，提高园林绿化工程的施工质量。例如在南方地区由于夏季温度偏高、湿气较重所以应当选择在秋冬季节进行种植。另一方面对于进行种植的幼苗也应当慎重的管理，因为树苗质量的好坏会直接影响到园林绿化工程的质量，在进行树苗的选择时应当与施工的建筑风格以及人们对于园林的实际诉求相符合，同时需要注意树苗的健康程度和外观。

2.2.3.施工安全

在施工的过程中应当对安全问题有着一定程度的重视，在园林绿化工程的施工中应当予以有效的安全管理。首先需要建立严格的施工安全管理制度，要求所以的施工工作都要有专门的管理人员负责，成立施工安全工作领导小组，负责对整个工程的施工安全进行任务分配与监管，保证各个施工部分都会有人负责。其次，提高施工人员的安全工作意识的学习以及相关知识的培训，使得所以的施工人员都能真正的意识到安全施工的重要性，保障所有相关人员都是持证上岗，将安全管理工作落到实处。再次，做好施工安全的监督檢查工作，在整个施工过程中应当进行全程的安全检查监管，并做好出现安全事故的应急措施。最后，在进行施工的过程中做到文明施工的习惯。

2.3后期养护

在园林绿化工程当中，对绿化植物进行后期的养护是保证园林质量的关键环节，是绿化植物能够正常生长，使园林景观会按照设计饭方案中施工要求的方向建设的重要阶段，所以在绿化植物的养护程度中，应当进行严格的管理工作，由于园林工程的材料是具有生命的植物，要使这些植物按照预定的方向进行生长是一件需要耐心和细心的工作，一旦这些植物因事物出现损伤则会影响到整个园林施工的成品质量，因此在园林绿化工程的后期养护过程中，应当对植物进行仔细照料，保证植物成活率的同时，使植物的生长符合园林景观的要求。例如在进行园林绿化工程的后期养护时可以根据不同植物的分类进行施肥浇水以及培土剪支的过程。

3园林绿化工程的施工质量存在的问题及整改措施

3.1强化施工单位组织计划管理

在当前的园林绿化工程施工企业中，许多的中小型施工单位只是进行施工，而忽视了对于整个企业的经营和管理，对于工程的施工缺少相关的组织计划流程，这些落后的企业管理体系已经拖慢了进行园林绿化工程施工的进程，没有一个相对完整的施工管理计划，就会导致在整个工程中使得质量管理问题很难得到解决，这就需要进行园林绿化工程施工单位的企业管理制度的变革，加强企业的组织能力与管理能力。首先要建立良好的企业形象，将服务客户作为工作的第一要义，从思想上杜绝在施工过程中对工程质量疏于管理的情况出现，提高企业的知名度，培养自身更加有利的市场竞争优势。其次，建立完善的企业管理制度体系，制定一套科学有效的工程管理流程，在企业内部提高员工的竞争意识实施竞争上岗制度，在进行工程施工之前设计出明确的施工组织计划方案。再次，强化企业工作人员的培训工作，加强企业人员的管理水平。最后，需要增加企业园林绿化养护员工数量，重视对于园林绿化工程中的后期养护阶段，提高园林成品的质量，保证园林景观在竣工之后可以有着长久的保存。

3.2提高施工人员的工作能力

由于园林工程的特殊性，使得在园林绿化工程当中需要许多不同工种的施工人员，而另一方面，大多数的园林绿化工程的施工单位把园林施工当成了种树栽花的简单工作，这就造成了在工程当中许多的施工人员的工作能力有高有低、参差不齐，缺少对于新型园林绿化施工的技术以及相关知识的学习。同时，由于当前大多数的园林绿化工程的利润都较高于其他的工程项目，这就导致了有很多的零散的施工人员会选择临时的进入施工单位进行施工，使得施工质量难以得到保障。所以一方面就需要在施工单位中展开有效的员工培训工作，提升施工人员的工作能力，培养工人系统的工程施工方式，增加对新型园林绿化工程施工技术的研究，通过融入科学技术，降低施工成本，提升工程效率。另一方面，加强对现场施工人员的监督管理，严格控制工人来源，杜绝无证上岗的情况出现。

3.3提高园林绿化工程的质量监管工作力度

在当前的园林绿化工程中，缺少相应的质量监督体制，往往都是在整个工程竣工时进行工程质量的检查，这就使得在施工过程中出现的工程质量问题在很长一段时间之后才会被发现，这样的情况一方面会在返工的过程中出现很多不必要的损失，另一方面也会极大的拖慢工程的进度。面对这一问题就需要进行质量监督体制的革新，不仅仅是在过程竣工的时候进行工程质量的检查，在整个工程的各个阶段也要进行质量监督工作，做到出现质量问题及时发现及时处理。

结论

总而言之，在园林绿化工程中应当注意整个施工过程的管理，尤其是在施工质量方面，应当对工程的各个阶段进行实时的质量监管工作，加强施工单位的组织计划的能力，提升施工人员的工作能力的培养，增强对施工现场工人的控制，注意工程后期园林养护工作的管理，为更好的建设园林绿化工程而不断的做出努力。

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