胡云发

（中铁十四局集团有限公司北京中铁房山桥梁有限公司，北京102400）

1 预制厂规划及设计

1.1 预制厂选址

根据济南黄河隧道招标文件，结合管片预制厂生产组织的特点，经过对济南黄河隧道周边范围内的土地情况进行详细的踏勘和量测，通过多种方案的比选和论证，选择在济南市天桥区梅花山村社区作为管片厂建厂驻地，其西侧紧邻G309国道，交通便利，东侧与盾构工作井相接，管片、箱涵可通过厂区施工便道采用平板车运输方式快速运至工作井附近；生产场地与代局指驻地及盾构工区成片相接，土地性质为一般耕地与林地，与代局指共同征用土地，征地手续与独立建厂相比，较为方便，可以有效减少独立征地周期，有利于厂区统一布置及土地复耕[1]。

1.2 管片预制厂生产、存放能力分析

济南黄河隧道计划投入2台盾构机，同时进行掘进。根据其他盾构施工经验，盾构机正常掘进可达到6环/d，因此，正常供应管片为12环/d，箱涵12节/d（外径6.4m管片为后期使用，采用共用生产线生产）。施工组织形式采用提前储备的生产方式进行。管片预制厂计划投入一条1+3（1条灌注线，线上11个模具；3条养护线，每条线上13个模具；合计50个）大直径管片流水生产线（配置5套管片高精度钢模具），生产线最高生产能力为10环/d，管片存放场规划存放场4处，存放场面积约32亩（约21 333m2）可存放管片600环（含水养池），盾构工区暂存场地可存放管片400环；箱涵存放场面积约34亩（约22 666m2），存放量为1050节（卧式存放、存放3层），因此，通过提前生产储备，完全可以满足盾构掘进需求。

1.3 管片预制厂主要功能区域组成

管片预制厂主要由生产车间（管片生产车间、箱涵生产车间）、钢筋加工车间、管片养护池、管片存放场、箱涵存放场、综合试验区、HZS180拌和站（2套）、HZS120拌和站（2套）、试验室、材料室、办公区、生活住宿区等区域组成；箱涵车间与钢筋加工车间共用，箱涵钢筋骨架采用车间暂存、行车吊运入模方式进行；管片车间与钢筋加工车间为双跨相连车间，钢筋骨架在钢筋加工车间完成预存检验后通过水平运输台车运输到管片生产车间的蒸养窑上进行暂存；管片及箱涵混凝土分别通过桁架运输轨道及水平运输轨道运输到管片、箱涵生产车间。管片（箱涵）成品通过电瓶轨道车运输到水养池（存放场）。另外，管片厂设置2台HZS120拌和站用于隧道盾构砂浆供应[2]。

2 总体施工方案

2.1 小临施工方案

小临建设重要包括：生活办公区、试验室、材料室、休息室等。办公生活区分为22个部分进行建设，分为管理人员生活办公区、施工人员生活办公区，最多可以满足500名职工的办公生活需求；为了丰富职工的业余生活、满足标准化现场管理要求，生活办公区设置职工夜校、卫生室、超市、晾衣房等；试验室设置以方便试验取材并满足试验要求为准建设；材料室以方便物资、配件和工具存放和领取，并满足物资设备储存为准建设。

2.2 围挡及彩钢房基础

围挡采用混凝土条形基础，基础采用0.3m×0.3m截面形式。围挡表面为双面彩钢板（板厚1.5mm）、围挡整体尺寸为厚度80mm高度为2200mm，条基预埋钢板，采用焊接方式将围挡固定在条基上部，每隔3m采用角钢支撑加固。

2.3 厕所、浴室的建设

厕所全部采用彩钢结构，设计为蹲坑水冲式；厕所附近设计化粪池（化粪池采用罐体结构整体埋设方式），需定期联系环卫部门抽走。浴室设置电热水器，可提供24h热水用于职工洗浴需求。

2.4 材料库房、休息室等的建设

材料库房采用彩钢房，休息室等根据实际需要在生产区设置，采用彩钢房结构，以便物资机械采用分类存放。结构基础及内部地面施工参照生活办公区方式。彩钢房安装由供货商负责直接安装与施工，项目部人员负责过程监督与质量验收。

3 安全环保管理体系与保证措施

3.1 建立健全消防安全管理组织机构

成立以管片厂经理、书记为组长，总工程师、安全长、副经理为副组长，以及各部门负责人为成员的消防安全管理领导小组。下设以各施工队长、安全员和工班长为成员的义务消防队。

3.2 防汛措施及应急预案

健全组织，加强领导。管片厂成立以经理、书记为组长，副经理、安全长为副组长，各部门负责人为成员的防汛抢险领导小组。各施工队长为队长的抢险队，抢险队人员配置按防汛抢险预案要求。

4 质量保证体系与控制措施

4.1 质量管理组织体系

建立由项目经理、项目总工、技术质量部、工程管理部、试验室、各施工队伍组成的质量组织体系，建立由项目经理总负责，项目总工主持质量工作的质量管理小组。同时建立由项目监理工程师终检、项目之间人员复检及班组质检人员初检的工程质量三级检验制，负责监督指导作业规程、规范、标准的执行，参加编制和审核质量保证措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸审核，重大质量事故调查分析、处理、质量培训教育和特殊工程考核。

4.2 质量管理保证体系

项目部把创优质工程放在工作首位，从大型临时建设工程开始实施。工程施工中按照标准建立健全质量施工组织体系，配备专职管理人员，设置现场试验室，把整体工程的工期、效益建立在可靠的质量保证体系智商，完成本项目部的创优质工程的质量目标，质量保证体系如图1所示。

图1 质量保证体系

4.3 质量检验计划及程序

检验程序：检验点由施工人员及施工班组进行检查和填写，上报技术质量部。见证点和停止点由技术质量部根据班组和施工质检人员的记录进行填写，由技术质量部验收，项目部监理人员进行签证。