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建设新时代具有持续创新能力的国际型工程公司

2018-12-19中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司

中国工程咨询 2018年2期
关键词:西北战略工程

中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司

党委书记、董事长(执行董事) 张满平

习总书记在党的十九大报告中指出,“创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑”。同时强调要以“一带一路”建设为重点,坚持引进来和走出去并重,遵循共商共建共享原则,加强创新能力开放合作,形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。

习总书记的报告为党和人民的事业指明了前进的方向,也为中国电力建设企业“走出去”提供了前所未有的机遇。中国电力工程顾问集团西北电力设计院有限公司(以下简称“西北院”)在“一带一路”沿线有多个项目正在建设,为打造电力建设领域的“国家名片”作出了应有的贡献,我深感骄傲与自豪。我们将深入贯彻落实党的十九大精神,积极服务国家战略,主要从四个方面着手,致力于将西北院建设成为新时代具有持续创新能力的国际型工程公司。

一、坚持创新驱动发展战略,深入贯彻新发展理念,更加突出持续创新的战略导向、市场导向、价值导向和协同导向。突出发挥科技人才优势,大力推进科技创新;以深化改革为动力,大力推进管理创新;以高端咨询为引领,大力推进商业模式创新,打造出西北院持续创新的新理念、新体系和新格局。

二、深化供给侧结构性改革,加快推进结构调整、提质增效。做好“加”法,重点是做强发电、电网、总承包主业,做好新能源成长产业,拓宽非电市场开发渠道;做好“减”法,重点是采取有力措施,整合市场经营与专业化资源,形成对工程项目全价值链、全生命周期、全要素资源的一体化服务能力;做好“乘”法,重点是拓宽项目融资渠道,扩大投融资撬动型总承包项目规模;做好“除”法,重点是做好企业发展改革,形成在企业层面工程公司的闭环运作模式。

三、坚持“国际型工程公司”发展道路,在现有工程总承包业务的管理模式下,积极探索适合百亿规模条件下工程公司的组织建制及项目管控模式。充分发挥高端咨询、勘察设计专业领域的突出优势;加强院平台各资源配置中心的管控能力,特别是在“战略投资、科技创新、财务管理、人力资源、风险控制、信息技术”等方面,最大化资源要素配置精度与效率,成为直接面向各类项目主体的共享服务平台,提升资源集中度与风险管控能力。

四、坚持国际业务优先发展,积极参与“一带一路”建设。将西北院的国际化发展由单纯的海外市场开发功能逐步拓展为集市场开发、项目履约管理、属地化机构建设为一体的综合性平台。在推动企业“走出去”的同时,开拓多层次国际市场,坚持“走出去”、“走进去”、“走上去”,最终实现技术、服务、资本、标准“走出去”,积极打造出高端咨询、总承包业务等一系列新的国家名片。

党的十九大提出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,在建设现代化经济体系的关键点,国有企业作为推动中国经济社会发展的重要力量,在时代潮头尤需务实奋进,在十九大精神的鼓舞下,撸起袖子加油干,开创新时代的新作为。

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