文/时亚宁，武汉学院

所谓企业工商管理，就是运用现代化管理手段对企业进行经营决策以及其他相应管理的行为，对企业形象营造以及文化建设也能够起到一定助益，能够有效带动企业改革与发展。在企业日常管理之中，该项管理工作的作用极为突出，在市场营销、日常工作以及人力资源管理等方面都能够发挥出相应的作用与功能，能够切实提升各项工作开展效率，保证资源利用合理性。

1 企业工商管理职能

企业工商管理职能主要体现为三点：第一，会对企业投资比例、设立以及变更等工作开展情况展开审核，并会对企业市场准入资格进行评估，以为企业发展提供更加科学的决策；第二，会对企业市场行为进行监督与管理，明确企业是否存在广告 或者商标侵权等方面的问题，进而对违规违法以及不当竞争等行为进行管理，以营造出较为理想的市场经营环境；第三，会对市场主体进行培育与扶植，并会加强各企业以及企业和工商管理部门之间的合作，会通过多种手段对市场体系进行完善与优化，以达到带动区域经济进行发展的目标【1】。

2 工商管理未来发展趋势

企业工商管理今后发展趋势，主要呈现为一下三点：

（1）工商管理模式会由传统模式转变为创新模式，会更加注重企业文化建设以及人力资源管理等工作，会对企业发展核心因素展开深度分析，明确这些因素在企业发展中所产生的重要作用，以制定出科学化企业发展规划【2】。

（2）今后，企业会更加注重现代化管理理念，会加大对世界以及国内企业管理实况的关注与分析力度，并会将两者有机结合在一起，会对企业管理工作进行切实强化。同时会对企业管理方式落后问题进行分析与调整，会通过对管控体系进行强化的方式，对企业发展思路进行明确，以确保企业能够得到更好的发展。

（3）企业会按照自身实际情况对未来发展方向进行分析与把控，确保能够对市场发展态势进行合理评估，并可以在此基础上制定出科学的方案与规划，以实现对企业今后发展的有效指导。

3 工商管理管理模式

3.1 优化企业组织结构

企业组织结构会对企业发展产生直接影响，因此各企业都应加大对组织结构的完善力度，要确保组织内部岗位义务以及责任能够得到合理分配，整体工作流程能够得到有效规范，以确保企业整体发展环境水平。同时为对企业工商管理效率进行保证，企业需要对各岗位以及各部门考核机制进行制定与调整，要以奖励为主科学制定各项考核机制，以对部门工作积极性进行保证【3】。此外企业要注重晋升机制的制定，按照企业自身发展目标制定出科学化的晋升考评体系，以确保能够培养出更多优秀人才，实现对人才潜能的有效挖掘与利用，以带动企业长远性发展。

企业要明确组织结构完整性的重要性，要加到各部门协同配合力度，确保企业所有资源能够得到有效整合，整体工作可以变得更加规范，并可以及时发现管理工作中存在的各项问题以便及时进行调整，进而确保企业能够在激烈的市场竞争中获得一席之地。

3.2 优化人力资源管理

人资源管理对于企业发展有着至关重要的作用，因此企业一直极为重视该项工作。为达到理想化人力资源管理目标，企业需要在工商管理的协助下，做好企业文化建设以及人才吸引机制，确保能够形成尊重人才以及重视人才的良好氛围。同时要加强与其他企业的沟通与交流，要在沟通过程中按照取长补短原则，真正认识到自身发展所存在的不足之处，并主动吸取其他企业成功经验，以按照企业自身实际情况对各项成功经验进行调整与运用，以实现对传统管理模式的切实优化，确保能够探索出一套较为适合的人力资源管理手段，以对管理机制长效化进行保证。

3.3 优化战略财务管理

为保证企业能够适应现代激烈化的市场竞争，企业可以改变传统财务管理模式，实施战略化财务管理机制。由于战略化财务管理所涉及到的内容相对较多，财务风险、财务信息支持系统等都包含在其中，所以企业可以借助工商管理职能，按照市场环境动态化变化的特征，合理对市场情况进行分析与运用，以为企业创造出更多经济收益。

在进行经济效益衡量过程中，企业需要对自身经济利润进行保证，要确保能够在投入最小的情况下，获得更大的经济效益，以对企业长期目标实现进行保证。所以企业工商管理今后会朝战略财务方向进行发展，而财务管理模式也会随之发生相应改变，企业需要对此做出合理应对，以对自身利益进行保证。

3.4 优化监督管理机制

监督管理机制是对企业各项工作进行规范与约束的重要措施，为保证企业发展准确性的重要手段之一。所以企业需要不断对自身监督管理机制进行优化与完善，不仅要加大对员工责任意识以及各方面能力的培养力度，同时还要对责任分配机制以及权利保障等方面机制进行调整，要做好惩处以及机制激励的制定，定要对各项管理制度进行严格执行，要保证所有管理工作开展都能够有章可循、有据可依，以提高组织结构信服程度，确保可以通过对监督管理机制进行强化的方式，不断带动企业发展。

4 结束语

企业要明确意识到工商管理在企业发展中所具有的功能与价值，要加大对工商管理工作的研究力度，并要结合企业实际情况对其进行科学运用，确保其具有的作用能够在企业中得到有效发挥，能够为企业人力资源管理以及战略财务管理等方面工作提供有利支持，以确保企业组织结构以及各项管理工作能够达到最优，能够实现科学化运作与发展模式，以为企业长久性发展提供可靠保障。

【参考文献】

[1]苏萌.强化企业工商管理培训 提升企业整体管理水平[J].商场现代化,2017,(10):110-112.

[2]窦冬梅.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究[J].赤子(上中旬),2016,(24):141.

[3]蔡宽平.企业工商管理现状及未来发展方向[J].经营与管理,2015,(12):64-66.