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解析煤矿安全质量标准化管理措施

2018-12-07吴瑞娟冀中能源股份有限公司邢台矿

新商务周刊 2018年2期
关键词:煤矿安全标准化煤矿

文/吴瑞娟,冀中能源股份有限公司邢台矿

安全质量标准化管理工作是煤矿产业经济效益不断提高的基础,为促进煤矿生产和经营更加安全、规范,需要加强安全质量标准化管理确切落到实处。这就要求煤矿企业需要在煤矿安全生产过程中加大对质量管理工作的重视力度,加强管理措施,不断提高煤矿安全质量标准化管理工作水平,确保煤矿生产的安全性和规范性。

1 煤矿安全质量标准化管理概述

1.1 煤矿安全质量标准化管理含义

煤矿安全质量标准化包括煤矿产品品质、施工质量和员工服务质量三个方面,不得不说,煤矿生产的重点在于安全,对企业的经济效益具有一定的影响性,随着改革的不断深化和煤矿企业的不断发展,为确保煤矿企业生产的安全性,国家也出台相关的法律法规,也为煤矿安全质量标准化管理工作增添了一些新的含义。煤矿安全质量标准化管理要求煤矿企业要结合自身的安全管理工作研究和制定相应的安全质量标准化管理制度,并落实到管理工作中,从而有效提高煤矿企业生产的安全性。

1.2 煤矿安全质量标准化管理特征

煤矿安全质量标准化管理特征主要包括:加强安全生产工作在煤矿企业生产中的重要地位;加强安全生产工作的标准和规范;加强安全和质量之间存在的密切关系;加强对起点的要求和标准。煤矿安全质量标准化管理工作的重点就是安全,因此树立和坚持“安全第一,以人为本”的意识,加强煤矿企业管理人员和全体员工的责任与法律意识,逐步稳定的加强安全质量标准化,从而确保煤矿企业安全生产的平稳发展。

2 煤矿安全质量标准化管理工作现存问题

2.1 缺少正确的煤矿安全管理观念

由于煤矿企业内部的管理人员对安全质量的培训缺少关注,导致大多数管理人员对安全质量标准化缺少正确的认识,从而在工作方向和工作作风上出现偏差的情况。有的管理人员甚至将安全管理认识停止在表面的形象工程上,使安全质量标准化无法得到落实,再加上未重视对企业员工安全质量的培训,员工未能认识到安全生产的重要性,无法在安全生产过程中确切开展安全质量标准化管理工作。

2.2 煤矿安全管理工作缺乏创新性

目前仍然有一些煤矿企业在安全生产管理工作中实施的管理方案是老一套的现象,思想观念仍然是僵硬守旧,不会变革与创新,并且也没有结合企业自身的实际情况研究适合自身发展的实际标准。另外,再加上煤矿企业内部缺少合适的监督制度,导致监督工作模式存在很大的安全隐患,而监管不严则使安全生产产生重大的安全问题。

2.3 安全质量标准化管理缺乏执行力

由于参与煤矿安全生产的管理人员对安全管理缺乏正确的认识,导致对待安全质量标准化管理工作时缺乏积极性,再加上煤矿企业内部工作员工缺少相应的工作能力,素质水平低,因此无法确切的执行安全质量标准化管理工作,使安全管理责任无法落到实处,最后导致安全质量标准化管理工作无法发挥其在煤矿企业生产安全中的作用。

3 针对现存问题采取的相应管理措施

3.1 树立和加强煤矿安全管理观念

虽然近年来煤矿企业在不断加强煤矿安全质量标准化管理工作,促进生产状况的安全,但是在整体上仍存在水平低的情况,因此这就要求煤矿企业要树立和加强煤矿安全管理观念,加强对全体员工的安全质量标准化培训力度。要求煤矿企业全体员工要认真用心的学习相关的安全法律法律、安全生产知识,在企业内部和煤矿生产现场创造一个良好的学习环境,通过“以点带面”的方式梯次推进,使员工整体素质得到全面提高。

3.2 加强创新力,健全和完善管理责任体系

加强创新和健全完善安全质量标准化管理责任体系,是煤矿企业实现安全质量建设的基础和重点,健全和完善煤矿企业安全质量标准化责任体系不仅可以确保煤矿生产工作的安全,而且还能提高企业竞争力的可持续性发展。只有创新才能符合现今社会的发展速度,因此这要求煤矿企业要严格结合现有的技术发展不断创新相应的管理制度,突破原有的传统安全管理观念,在国家颁布的相关法律法规的基础上,对安全质量标准化责任体系进行创新和完善,并且随时积累总结经验,在完善和修订的过程中对责任体系进行不断补充。另外,由于煤矿安全质量标准化管理工作对煤矿企业和员工的安全生产工作具有直接的影响作用,因此健全和完善安全监管制度必不可少,是必然趋势。

3.3 加强安全质量标准化现场管理

煤矿生产现场的管理工作是煤矿企业辨别生产风险和生产安全的重点,这就要求煤矿企业要结合自身的实际情况,在企业管理人员的带动下,全体员工要对矿井内的机电运输、防患水治等方面加强现场管理工作,防患于未然。若发现存在问题,则需要即时在现场进行改进;若无法即时现场整改的,则需要将责任落实到个人身上,安排专职监管人员对整改工作进行跟踪,确保安全隐患得到完全解决。与此同时,在加强安全质量标准化现场管理的基础上还需要结合精细化管理,将煤矿生产安全过程中的相关工作都进行细化和完善,将每一环节的责任落实到个人身上,引进先进设备、运用新技术,在提高煤矿安全生产科技水平的同时提高安全生产效率,从而为煤矿安全生产提供相应的基础设备和安全保障。

4 结语

综上所述,树立正确的安全质量标准化管理观念对煤矿企业来说是重中之重,因此煤矿企业需要加大对安全质量标准化管理工作的重视力度,加强创新力,在健全和完善管理责任体系的同时,将安全观念融入到企业文化中,使煤矿企业安全质量标准得到不断完善和提高,确保煤矿生产的安全性,从而有效提高企业的经济效益和社会效益。

【参考文献】

[1]煤矿安全质量标准化管理体系研究[J].张忠喜,邓宗平,吴建国.能源与节能.2016.

[2]煤矿安全文化标准化管理路径探索[J].刘永亮,王敬阳,周娜.产业与科技论坛.2014.

[3]煤矿安全质量标准化管理系统[J].张翼.煤矿安全.2017.

[4]煤矿安全质量标准化管理体系探析[J].王飞,王建东.化工管理.2016.

[5]煤矿安全质量标准化工作困境与出路[J].闫泽峰.能源与节能.2016.

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