文| 吴桂艳 王雪强

在目前的市场变化之中，企业之间的竞争压力越来越大，因此企业急需提升自身的竞争力，从而保证自身在市场竞争中保持竞争力。对于企业来讲，加强自身企业的建设，特别是在财务方面的改进，对于企业的风险进行重点防范，尤其是在财务风险中，采用较为科学合理的措施，进行有效的防范与规避。目前财务经济视角之下，就要对企业的风险进行必要分析，根据其风险影响因素采取有针对性的措施，从而规避可能出现的风险，全面提升企业的抗风险能力，保持长久的发展状态。

财务经济下企业风险

财务经济的视角之下进行企业风险规避，先要对企业财务方面的风险进行分析，一般来讲，企业的财务风险一般会有两个方面原因，分别是内部因素与外部因素。

内部因素是因为企业内部自身利润不高，导致出现了债务风险，因此出现了一定的财务风险。外部因素主要是企业受到了市场与环境的因素，随之而来的财务风险。

在内部因素之中，企业在经营之中会出现成本增加、税务增加等变化，相应的在财务方面就会也有相关风险出现，这时企业管理者就需要对出现的问题进行有效的考察分析，从而采取有效的措施进行改进，避免再次出现这类问题。

在外部因素之中，企业经常会受到一些不可控制的因素，这类影响因素有可能是难以改变的，因此导致企业出现财务风险。对于这一类财务风险，企业就需要利用合理等方式与手段进行内部调整，防范相关风险的出现，一般企业如果一直处于收益不稳定的情况下，就会有财务风险的可能性，需要对于这类问题进行及时处理，防治情况进一步恶化，企业管理者也需要高度重视这类问题，对于企业存在的问题进行全方位的分析，及时处理相关的问题，结合自身的市场情况，在财务经济视角下对企业风险进行规避，实现企业效益最大化。

财务经济下企业风险防范

1.建立起短期的财务风险与分析。在短期的财务体系之中，能够对企业现金流进行合理预算，将其进行规范性的控制，通过现金流的方式有效的将企业动态反映出来。如果企业存货减少很多，则表明企业经营状况较好，企业存货如果变化幅度不大，就说明企业资金流水少于净利润，这也意味着企业经营状况不佳，财务可能存在相关的问题，需要对此进行重视。一旦存货与付款之间有着差距，就以为企业可能会出现财务风险，建立起短期的财务风险预警分析系统，对企业资金进行动态监控，随时对企业经营状况进行掌握，并且严格控制财务风险。

2.建立起财务风险预警系统。这类体系中主要是对企业资金流向的控制，这种控制虽然比不上短期风险防范，但是可以通过这类体系做到了解企业经营状况，并且掌握企业发展情况。企业管理者可以以基本的数据为分析基础，进行长期的财务风险控制，针对其中存在的问题进行更为全面的分析，通过更多方面的了解，制定出更为详细的方案，实现财务风险的有效控制。

财经经济下企业风险规避

1.要进行投资风险的规避。在企业发展过程中，有效的进行风险规避，就能在一定程度上面实现财务风险规避，并且针对有可能发生的财务危机，实现较为有效的规避防范方案。企业投资的时候需要谨慎，在企业资金有剩余的情况下，通过良好的运营状况获取额外的报酬，企业经营环节与投资环节，都需要采取严格谨慎的计划，并且对资金回收进行有效评估，采取科学有效的投资方式，实现投资组合的重组，将不同的行业、部门的投资项目进行组合，这样能够最大程度进行投资风险的规避，也能有利于企业的投资发展，适应社会的激烈竞争。

2.对资金回收风险的规避。在企业经营过程中，需要对于回收账款进行合理分配，有效的控制企业实际利益，对于资金的回收风险进行规避，制定出有效且稳定的信用政策，确保对客户各个方面的信用资质都能够做出有效的判断，企业自身的资金偿还能力也需要进行有效评估，确保资金回收的比例，重视销售责任制度的建立，保证实际的盈利要远远高出实际成本，对于应收账款进行必要的回收，定期对财务报表进行分析，在不同阶段也要对不同的客户采用具有差异性的回收账单政策，从而全面的规避相关风险。