董 永

(1.中建市政工程有限公司,北京 100000; 2.中国建筑一局(集团)有限公司,北京 100161)

工程施工质量水平是施工企业确保市场份额和保持企业生命力的有力保障。在具体施工操作过程中，人们对实现和确保道路工程施工质量标准的途径充满困惑。在施工中采用的施工工艺、技术和管理手段，往往无法摆脱原有施工进程框架的约束。施工过程中的纠正与预防措施，又多流于应付质量审核和上级检查，无法在现有施工工艺、技术和管理中得到充分落实，从而使得整个工程质量控制与管理水平停留在原地，无法得到科学化的改进提高。

1 道路工程质量控制与管理优化的价值所在

从科学化视角审视整个道路工程施工进程，打破原有道路工程施工模式中墨守成规且落后的施工举措。敢于寻求突破，以积极进行自我改善的态度来发现和纠正现有的施工问题，将工程质量控制与管理水平提升到一个崭新的台阶，就是科学化改进提高的意义所在。将这一改进提升举措在工程质量控制与管理进程中循环进行下去，就是一种持续的科学化的改进提高。

在工程质量控制与管理中所采取的预防措施和纠正措施多具有被动预防或缺乏主动进取的劣势，其针对多是具有风险或潜在风险的情况。这里所谓的风险，主要是指道路工程施工操作中存在的风险和工程产品自身质量风险。道路工程施工中的纠正、纠正措施及预防措施之间存在区别，主要有以下几个方面：纠正是对当前已经出现，必须尽快加以解决的施工问题进行有针对性的改正，特别是针对不合格的工程产品，进行返工或返修操作；纠正措施更强调对纠正对象的本源进行分析和纠正所采取的必要举措，起到避免类似施工风险再次发生的作用，从风险本源解决问题，纠正措施无疑较之纠正来说，有了很大改进和提高；预防措施从分析角度来说更进一步防止潜在的施工风险发生机制的产生所采取的举措，其目的在于防患于未然。施工质量控制与管理过程中，纠正、纠正措施和预防措施具有对施工质量保障方面的必要性。

针对施工中所出现的纠正、纠正措施，预防措施和科学化改进提高举措，进行如下对比，见表1。

在此需要着重说明的是，施工质量科学化改进提高本身也是施工质量控制与管理的重要组成，有必要从质量控制与管理的角度出发，对施工质量的科学化改进提高进行更为丰富的探讨。

表1 道路工程施工中的质量控制功能管理措施比对

2 道路工程施工中的质量控制改进提高中存在问题分析

2.1 主观认定质量控制与管理改进空间不大

道路项目质量控制方面的总结内容较多，很少提及对质量本身方面的影响，更遑论进行质量控制与管理科学化改进和提高的空间分析。例如，一般性道路改造施工中，项目部有时会将旧混凝土板破碎废除，无形中提高了工程造价，如能在改造路段较长时，进行废弃物回收利用施工检测，并征求业主与设计单位意见，进行破碎处理旧混凝土板的路基回填处理，满足设计要求的同时，也将降低工程造价。一般项目部在质量控制与管理上，能改进到这一步就已经难能可贵，然而，如能在此基础上进一步考量工程造价成本节省源泉，分析出沥青混合料本身供应上能否成本内化，结合项目施工量，就更进一步的从源头上降低了道路沥青混凝土成本。

2.2 工程质量控制与管理中的认知误区

道路项目施工过程中，容易误认为工程质量管理范畴集中在日常监督和检查工作中。项目部在道路施工中，从总体施工控制到具体施工过程，都做了大量复杂工作，也在施工进度中做了大量工作记录，从而不可避免的认为这样就可以保障施工质量控制与管理程序，达到质量控制的目标要求。然而，很少有人会对这些记录进行专业的归并整理和科学化的分析研究，更谈不上改进提高。例如，在混凝土试件均达到设计标准，则施工方会将重心放在具体施工进度上，期间很少或干脆不做混凝土试件强度送验，更难以做到合理介入进行施工中的强度评定工作，造成不能及时查找施工质量成产原因，从而减少进行科学化改进提升的空间。

2.3 误将纠正和预防措施作为科学化改进提升的举措

道路施工中面对施工风险事件，一般会及时予以纠正和整改，并制定相应的预防措施，此时普遍存在的认识误区是认为这已足够符合对施工风险事件的处理要求，缺乏对采取的纠正和预防措施的关联分析，从而造成施工进度中其他方面新的施工风险情况潜伏或出现。制定相应的纠正和预防措施时，要在考虑有效性、适宜性的同时，更要将所产生的施工质量效果认真分析，进行科学的深入分析，将质量控制与管理科学化体现在整改措施的方方面面。

3 道路工程施工中的质量控制改进提高举措

3.1 强化施工进程控制，完善施工质量管理

施工进程控制应在项目开工前就确定工程质量目标，做到有备无患。具体体现在项目书书面交底过程中，明确项目进程的质量控制点、关键工序构成、强制性作业措施。例如，老城区道路改造，需要首先做好路况调查、旧路面地毯式沉弯检测，详实记录路面破损，在施工进程开展前制定出相应技术措施。施工过程中，强化日常巡查与定期检查，对事先制定的关键工序验收，成立专门的施工方职能部门，并主动联系业主和设计单位，确保信息沟通渠道的畅通无阻。

3.2 把高质量控制与管理标准，确保施工质量

在施工单位内部进行一次工程质量控制与管理标准的科学化审定工作，并将这一举措常态化。随着施工设备、施工技术水平的日益提高，施工单位在诸如路面铺装平整度、施工进程成本控制等方面，进行科学化提升的空间日益增大，有必要对施工企业内部规范、工法和作业指导书进行一次全面系统的科学化改进修编，这将促使施工单位工程质量控制与管理迈上一个新台阶。