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试析石油企业会计信息化建设的优化措施

2018-11-01蒋清

求知导刊 2018年24期
关键词:石油企业企业管理

蒋清

摘 要:企业经营管理活动中的重要内容之一就是会计核算以及相应的财务管理活动。在企业生产经营活动中,会计工作不仅发挥着基本的核算功能,还发挥着重要的监督功能。会计工作信息化水平地提高能够有效提高企业的经营管理水平和资金效率。文章从会计信息化建设的基本理论出发,结合石油企业的基本特点,在企业信息化优化建设方面提出了相应的建议。

关键词:石油企业;会计信息化建设;企业管理

一、企业会计信息化简述

企业会计信息化主要是指通过对会计功能模式的转变,来提高企业会计工作的标准化和科学化水平,提高会计信息资源的共享水平,从而促进企业的经营和发展。石油企业会计信息化建设主要是通过对相关会计工作程序的转变来提高会计工作为石油企业的服务能力,实现会计信息和企业信息系统的结合。会计信息化建设不仅能够发挥会计工作的决策功能,而且能够满足不同主体对会计信息资源的使用需求。结合互联网信息技术,通过专业的计算机软件实现企业信息资源的优化工作,从而提高企业信息资源的利用效率。会计信息化实现了现代科技技术手段和财务软件的有效结合,转变了传统的会计工作模式,能够有效提高企业信息管理水平。

二、现阶段石油企业会计信息化建设的基本情况

1.采用会计集中核算模式

现阶段石油企业采用的是会计集中核算管理系统,是在国际化会计工作理念基础上结合企业发展的实际情况进行设计开发的。集中核算管理模式不仅提高了我国石油企业会计核算工作的实际效率,而且效提高了企业资金的使用,是石油企业会计管理工作的重要突破之一。

2.采用统一会计标准规范

石油企业在会计信息化建设中已经进行了充分的前期探索,建立了专用的XBRL 系统并在企业内部进行推广。目前,企业实现了会计电算化,这大大提高了企业财务报告的使用效率和信息使用主体对会计信息的利用水平。

三、提高石油企业会计信息化水平的措施

1.完善企业ERP 系统

完善石油企业建设ERP 系统,应当包括以下几个方面:

第一,完善企业管理模式。对企业进行业务流程重组和再造,结合石油企业的经营管理经验以及企业自身的工作管理特点,将监督主体和对象进行分离,构建石油企业特色会计核算管理体系。

第二,建设企业财务共享中心。针对当前石油化工企业在财务制度建设上的趋同现象,建立相应的财务共享中心,实现各个子公司以及部门之间的财务信息共享,从而全面提高企业会计信息化利用水平。

第三,构建企业计算机广域网。构建计算机网络体系是实现石油企业会计信息化建设的基础。其中,中石化早在很久之前就已经开始着手企业中心信息化建设工作,现阶段中石化已经建成了完善的计算机网络体系,实现了网络信息的内连与外连。

2.加快建设相应的会计控制法律

要想从根本上提高企业适应新环境的能力,就必须加强相应的法律法规以及制度建设。对此,一方面要加强对相关领域人才的培养,不仅要引进专业的法律工作人员,建立专业的法律工作部门,而且还要重视对企业员工的培训,使其了解会计工作的相关制度和标准;另一方面,要针对石油企业面临的实际情况不断调整相应的法律制度,提高制度标准的科学性和完善性,可以借鉴国外先进的制度管理经验。

3.完善企业财务信息云计算环境

企业信息建设的另一个重要基础就是云计算环境,石油企业同样如此。因此,这就要求石油企业首先要对企业自身进行需求分析,确定战略层、技术层和运作层上的不同工作内容,从而提高企业会计信息建设的速度和质量。

四、结语

现阶段我国石油企业内部会计信息化建设的基本目标已经实现,但是石油企业在经营发展过程中面临的环境条件是不断变化的。因此,其会计信息化建设工作也要与时俱进,针对会计信息系统中出现的各项内容进行不断调整和优化,深化石油企业ERP系统内部的调整和完善,建立相应的法律服务制度,加强企业会计工作队伍的建设,从而提高石油企业会计信息化建设水平。

参考文献:

[1]张 岩.浅谈石油企业会计信息化建设的优化措施[J].财会学习,2017(7):84-85.

[2]張字龙.浅析石油企业财务管理的现状和措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015(8).

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