杨妍

【摘 要】在计算机技术和网络信息技术飞速发展的情况下，网络化管理成为高校推进综合管理工作中重点关注的问题，并且在组织开展学生事务管理工作的过程中，加强对网络化建设机制的创新，能够促进管理水平的提高。本文从高校学生事务管理工作实际发展需求入手，积极探索了实施网络化管理的措施，希望可以为学生事务管理工作水平的提升提供有效的支持和保障。

【关键词】高校；学生事务管理；网络化建设；创新

在高校的建设和发展过程中，学生事务管理工作是较为重要的内容，关系到学生管理工作的开展，对学校办学工作的深入推进也产生着重要的影响。因此新时期，应该积极探索对学生事务管理工作进行改革创新的措施，并引入网络化建设思想，对学生事务管理工作进行科学的规划，全面提高管理工作的综合发展成果。在具体工作实践中，需要结合网络化建设机制的创新进行分析和研究，为学生事务管理工作的深入推进提供有价值的参考。

一、高校学生事务管理工作网络化建设现状

对高校学生事务管理工作网络化建设情况进行系统的分析，发现我国部分高校结合自身实际情况加强对网络化建设和管理的探索，已经取得了阶段性的成果，综合管理工作水平进一步提高，学生事务管理工作理论已经基本上实现了成熟发展，不同研究者针对管理工作进行了系统的探究，为网络化建设工作的科学推进提供了有价值的参考。但是在实际开展各项工作的过程中，还必须明确认识到，高校学生事务管理工作网络化建设方面也存在一定的问题，主要是基础相对薄弱，无法支撑网络化建设管理工作的深入發展。在我国部分研究者针对学生事务管理工作网络化建设进行实践探索的过程中，研究方向不均衡，国内理论研究为主，缺乏对实践活动的探索，无法为学生事务管理工作网络化系统的优化提供有效的支撑。因此在我国高校学生事务管理工作网络化建设初见成效的情况下，为了促进网络化建设和管理工作的持续稳定推进，还需要积极探索更加完善的措施，为学生事务管理工作的开展提供更加科学有效的指导，在实现创新发展和平衡发展的基础上，加快我国高等教育体系中人才培养工作的综合发展进程。

二、高校学生事务管理工作网络化建设实践机制的构建

在深入推进高校学生事务管理工作的过程中，为了全面系统提高建设和管理工作的实际效果，加快管理工作的发展进程，高校可以尝试结合实际情况探索“六位一体”（如图1）实践管理机制的构建，构建更为完善的网络化管理体系，全面增强管理工作的综合发展成果。

（一）积极构建责任明确的组织领导机制

要想在创新网络化管理机制的基础上推动我国高校学生事务管理工作实现网络化发展，必须认识到组织领导机制建设的重要性，并在深入推进组织领导机制建设方面做出相应的实践探索。在具体工作中，要对学生事务管理工作网络化建设的工程体系加以研究，并系统整合涉及到的各个部门和多中心的工作模式，进而在加强各部门联系的基础上，通过有效构建强有力的领导机制，为学生事务管理网络化建设提供有效的支撑，确保能够在高度重视、分工明确的基础上促进各项工作的完成，制定科学系统的工作体系，保证能够在各个主体有效协调和及时沟通的基础上，实现对组织管理结构的完善，有效发挥出组织管理工作的重要作用，加快网络化建设实践机制的发展进程。

（二）落实校企协同的需求调研机制

需求调研工作的开展是逐步提高学生事务管理工作网络化建设成效的基础性工作，只有在探索学生事务管理工作网络化建设的过程中通过科学开展调研工作对适合推进网络化建设的各项工作机制进行研究和分析，才能对网络化建设情况进行正确的定位，确保可以结合实际情况调动各部门工作积极性，在全面推进网络化建设的过程中实现对各项工作的精准把控，在校企协同的基础上充分发挥需求调研方面系统架构和管理体制革新方面的优势，确保学生事务网络化建设能取得更加显著的成果，在充分利用需求调研结果的基础上，推动网络化建设工作的持续稳定推进。

（三）构建多管齐下的技术实现机制

在高校组织开展学生事务管理工作网络化建设的过程中，技术支持是较为重要的内容，因此为了提高建设和发展成效，要从技术实现机制的构建入手进行分析，加强技术和的投入，进而循序渐进的改善学生事务管理工作网络化建设基本情况，全面提高建设工作的实际效果。在具体探索技术化实现机制建设的过程中，可以选择直接向社会公司购入相对较为成熟的软件系统、与企业合作结合本校学生事务管理工作需求个性化定制系相关技术软件、在构建高校联盟的基础上促进各组织部门资源的整合、依托高校自身技术人员开展研发工作。在高校深入推进学生事务管理工作网络化建设的过程中，综合考察多种因素并结合具体工作需求进行探索，多管齐下促进技术的应用，构建更为完善的工作体系，突出工作效果。

（四）组织开展循序渐进的业务推广机制

在高校全面分析学生事务管理工作网络化建设的过程中，基于网络化平台的构建，如果已经完成技术实现目标，那么业务推广就会转变为下一个阶段的主要工作环节。因此各个学生事务管理部门应该注意从线上线下的结合、大小平台的结合开展业务推广工作，构建完善的业务推广机制，切实提高业务推广工作的组织成效。在实际工作中，可以借助行政力量对推广主体进行明确，协调各部门工作之间的关系，促进学生事务管理工作的线上推广效果，并且借助有效开展前期、中期和后期管理工作促进管理目标的实现，提高业务推广工作的综合发展成效，为学生事务管理工作网络化体系的构建和创新提供有效的辅助。

（五）建设稳定长效的线上运行机制

在综合考察我国各地区学校在学生事务管理工作方面网络化实践探索经验后，发现如果学生事务管理工作逐步实现网络化建设，那么在整个体系中，工作人员的主要工作理念、工作内容和工作方式都需要进行调整，因此需要完善的、稳定长效的线上运行机制作为支持。基于此，在实际工作中，学校要充分发挥自身优势引导更多的群众参与到线上管理工作中，同时为了保障各项工作能够准确落实，加强管理工作与学生群体的联系，就需要发挥各个院系和部门的工作能力探索线上运动队伍的构建，构建良好的线上运行机制，促进线上管理工作的贯彻落实，为各项组织工作的全面优化创新奠定基础。

（六）推进科学有序线下养障机制的构建

在结合学生事务管理工作基本需求的基础上，结合学校设计情况探索线下养障机制的构建，需要将学生、教育以及文化作为基础，提高线下保障机制的专业性和运行效果。在具体工作中，为了进一步增强线下养障机制的专业化程度，提高工作稳定性，可以对信息化专职岗位进行明确、成立专项向基金、提供专门的场地，服务线下养障机制的构建和运行，确保学生事务管理工作网络化体系的构建能够获得有效的保障。

三、结语

综上所述，在高校建设和发展过程中，从多角度对学生事务管理工作进行研究和分析，并基于网络信息技术的应用探索网络化建设机制创新的措施，能够发挥出网络化管理模式的优势，加快学生事务管理工作的发展进程，进而借助有效的管理为学生的学习和成长创造良好的环境，全面提高综合管理工作的实际效果，促进高校办学质量的提高，为人才培养工作的深入推进创造条件。

（烟台职业学院，山东 烟台 264600）

参考文献：

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