文/李明锋

“天地之大，黎元为先”。解决了基本生存问题，人民渴望得到全面发展，对美好幸福生活也有了新追求，要活出高质量，活出精气神，活出新幸福。

我们伟大的中国共产党从诞生之日起就把“人民”二字镌刻在自己的旗帜上。从党的七大把“全心全意为人民服务”写进党章，到党的十九大提出“不断满足人民日益增长的美好生活需要，使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续”，为人民谋幸福一以贯之。

“我们要牢记人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标，坚持以人民为中心的发展思想……”习近平总书记在十九届中共中央政治局常委同中外记者见面时说。这是薪火相传的信仰，这是人民为本的初心。

十九大报告指出，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。过去，我国社会主要矛盾是“人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾”，这一判断，对应的是当时社会生产力相对落后、经济社会发展水平不高的实际情况。如今，中国经济总量跃居世界第二。对我国社会主要矛盾的全新判断，是对过去与现实的深刻总结，也是对未来的精准定位和精确指导。

一、十九大对社会主要矛盾的重大论断精准标记了发展的坐标

历经40年的改革开放，中国特色社会主义进入新时代，主要矛盾发生了变化。读懂了主要矛盾，就读懂了新时代；读懂了中国的主要矛盾，也就读懂了国企改革发展的新时代。

第一，社会主要矛盾的新变化、新论断科学精准。改革开放以来，中国无论是生产力、综合国力，还是世界影响力均大幅跃升。目前，我国比历史上任何时期都接近中华民族伟大复兴的目标。兖矿集团入黔创业开发建设的发展成果就是中国改革开放的缩影，贵州能化有限公司已发展成为拥有5000余人的创业团队，取得了8块井田探（采）矿权，拥有煤炭资源量约33.49亿吨，控股建设了5对矿井，参股建设3座大型火电厂和中岭煤矿等8个项目，连续11年实现盈利，煤炭产量逐年提升，成为贵州省第二大煤炭企业。邓小平同志说“发展起来以后的问题不比不发展时少”，贵州能化有限公司也处在了一个新的时代，广大矿工对美好生活的向往日益升级，发展不平衡、不充分的问题逐渐显现，亟需完成新的历史任务。

第二，社会主要矛盾的新论断坚持以人民为中心。反观近两次社会主要矛盾论断，中国共产党人始终践行着不忘宗旨、不忘初心的庄严承诺。正是基于此，重新定义社会主要矛盾，是对社会变迁的把握，归根到底是对人民美好向往的积极回应。新时代人民的美好向往更加多元化，除了生活的富足，更加关注安全、公平、环境。近年来，贵州能化有限公司稳健发展，但广大矿工盼望更高的收入，盼望有舒适的生产生活环境，盼望能享受更优的社会保障等等，给贵州能化提出了重大课题。

第三，解决社会主要矛盾的途径是高质量发展。新时代我国社会的主要矛盾，说到底还是发展的问题。从当前和今后很长时期来看，要解决这一问题，十九大给我们指明了方向，那就是践行新发展理念，大力提升发展质量和效益，努力让全体人民共享改革开放和发展的成果。在过去很长一段时间里，贵州能化有限公司不断探索自己的发展路子，在发展中不断解决广大矿工关心的焦点问题，走到今天，实践再次证明，发展仍是第一要务，只是更加强调发展的质量。对公司来说，只有以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为引领，按照“1255”总要求和“安全第一、做优主业、稳健推进、自我发展”的总体定位，才能把贵州基地“三个一体化”的宏伟蓝图变成美好的现实。

二、十九大对如何解决好新的主要矛盾鲜明地提出了行动方略

坚持和发展什么样的中国特色社会主义，就是“八个明确”；怎样坚持和发展中国特色社会主义，就是“十四个坚持”，也就是解决新矛盾的行动方略。

第一，破解新时代的主要矛盾，要坚持新发展理念，在发展中保障矿工利益。要解决广大矿工需求高品质、多元化两个方面的问题，从根本上来讲，就是要处理好发展与矿工根本利益的关系，坚持在发展中保障矿工根本利益。首先，把“蛋糕”做大，要转变发展方式，优化经济结构，转换增长动力，提升发展质量和效益，为广大矿工的美好生活提供强有力的保障；其次，要把“蛋糕”分好，要坚定不移把矿工对美好生活的向往作为发展的出发点和落脚点，着力抓重点、补短板、强弱项，让发展成果更多地惠及于矿工。

第二，破解新时代的主要矛盾，要全面深化改革，推动新旧动能转换。唯有全面深化改革，才能从机体内破解发展中的深层次问题，增强改革系统性和协同性。持续深化改革，全面推进减员增效，推进供给侧结构性改革。加快新旧动能转换，积极利用国家好政策，开拓物流贸易业务，深化“煤电联营”，推进商业模式创新，适时探索混合所有制改革，加快转型发展步伐。在安全、经营、环保等各个领域，都要对照新时代、新使命、新要求，进一步深化改革。

三、十九大精神在加快发展中引领回应矿工对美好生活的向往

为着力解决好发展速度与发展质量不协调、安全管理与经营创效不充分、发展效能与职工收入不平衡、各单位之间发展不平衡和协同创效的问题，贵州能化有限公司在2018年度工作会上提出了“牢牢把握高质量发展的根本要求，不断推动质量变革、效率变革、动力变革，把高质量发展贯穿于推动贵州能化安全有效持续发展的全过程”的发展主线，十九大精神的指引也为这一探索实践提供了坚强的精神指引和理论支撑，坚定了贵州能化公司努力化解不平衡不充分矛盾的信心和高质量发展的决心，努力在共享发展成果上实现新突破，重点推进实施“五大工程”和“四大提升”。

积极推进“五大工程”。一是持续实施“三减三提”和“1866”工程，实现矿井生产提效、掘进提速、效益提升。二是持续推进实施内部市场化建设工程，力求市场主体清晰、价格体系完善、计量手段准确、制度体系健全、考核奖惩严格，实现由“单位发工资”向“自己挣工资”的转变。三是实施煤质提升工程，多出块煤，最大限度提高产品附加值，不断提升企业效益。四是实施精益管理工程，突出开源与节流并重、提质与增效并重、开拓创新与管理提升并重，巩固和扩大企业精益管理成效。五是持续实施“五项整顿”工程，坚持效益决定工资，优化人力资源配置，不断提高职工工资收入，让广大矿工的物质生活更加富裕。

努力开展“四大提升”。一是提升职工荣誉感。围绕稳定思想、激发活力、提升素质，准确定位职能职责，开展优秀技术技能人才、党员评星定级、“星级员工”等评选活动，选标杆、树正气，激发干事创业正能量。二是提升职工归属感。坚持全心全意依靠职工的方针，健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，坚持和完善职工董事和监事制度，积极创建劳动关系和谐企业，通过厂务公开、业务公开、职工代表巡视、民主评价等有效载体，维护职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权。落实信访稳定责任制，确保矿区和谐稳定。三是提升职工获得感。加强困难帮扶工作，增强职工心灵归属感和文化认同感。严守“四条底线”——让特困家庭吃得上饭，困难孩子上得起学、，病职工看得起病、，工收入水平不低于当地最低生活保障。四是提升职工满足感。2017年，贵州能化制定了四季度奖励政策，人均工资有了大幅上涨。2018年，公司将不断完善职工收入与效益同步增长的薪酬分配政策，最大限度地满足职工日益增长的美好生活需要，充分调动广大职工的积极性和主动性。