刘长春

(四川铁投恒祥置业有限公司， 四川 成都 610000)

0 引言

在对建筑造价进行管理时，对造价进行有效的控制属于动态的过程，整个过程中存在较多需要控制的环节，必须把握好这些环节，才能够确保整个工程的造价得到有效的控制，使企业投入的资金能够得到有效的利用，从而创造经济、社会效益，带动整个建筑企业稳定、快速的发展。近年来，虽然建筑行业取得了较好的发展，但是在对造价管理的过程中仍然存在着资金浪费等问题，从而影响施工项目的造价准确性，对建筑企业产生不良影响。所以，建筑工程造价管理对于建筑项目和整个施工企业而言都具有极其重要的现实意义。

1 建筑工程造价

建筑项目从开始到竣工需要经历很多的流程，在这个过程中会有很多的影响因素对项目的开展产生影响，同时也会增加造价管理的难度和复杂度，主要体现在如下几点：

（1）资金值相对较大：一般情况下，建筑项目需要的资金投入量是很大的，因此整个项目的造价也相对很高；

（2）不同的建筑项目造价存在一定的差异：不同项目的规模、用途等不一定相同，因此施工的结构、装修、设置等方面也存在一定的差异，因此项目造价也会产生差异；

（3）工程造价具备一定的动态性：建筑项目从设计到竣工的整个过程需要的施工工期会比较长，整个过程中，会出现很多的影响因素，从而使项目造价表现出一定的动态性；

（4）造价存在一定的层次性：这主要是因为建筑项目本身存在一定的层次性，所以每个项目都包含不同的分项目需要由不同的建筑部门或者单位承包，所以造价会产生一定的层次性。

2 工程造价管理存在的问题

建筑行业发展迅猛，积极引入了先进的施工技术和设备，提升了造价管理的水平，但是建筑行业造价管理过程中仍然存在一定的问题，具体体现在如下几方面：

（1）施工初期各项规划的落实效果不高、细致度不足。建筑行业在发展的过程中比较重视投资管理工作的开展，因而会忽略设计阶段的管理工作；设计人员在设计施工项目时，更加重视建筑结构的设计，常常会忽略设计过程中经济因素的影响，所以很多建筑项目缺乏可行性的分析，导致后期的施工会受到一定的影响，同时设计方案缺乏专业的理论作为支撑，因此难以控制施工投资，大大增加了工程造价。

（2）工程造价管理模式不够先进。近年来，工程造价模式逐渐发生了转变，由原来的传统定额模式逐渐转向了工程量清单模式，这个过程还在转变当中，因此新的模式还存在一定的问题，需要逐步进行完善。同时，施工单位不具备独立编制企业定额的能力，因此工程量清单计价仍然停留在了形式方面，实际上并未真正的起到控制造价的效果；

（3）管理理念不够先进，政府干预过多。现在我国的工程造价管理理念仍然采用的是传统的管理理念，因此不够先进，部分单位或者个人对造价并未有完全的认知。在开展建筑项目施工时，建筑项目的工程造价需要贯穿于整个项目的施工过程，但是实际上并未如此，造价管理缺乏动态管理意识。随着经济的迅速发展，我国的社会制度也在逐渐完善，国家对建筑材料的价格调控力度不断提升，并逐渐形成了相应的管理机制。现在建筑材料的市场价格仍然会被市场所影响，产生一定的波动，需要市场调节发挥效果。但是实际上，我国建筑材料市场价格调控效果并不明显，仍然存在着一定的滞后性和盲目性，虽然现行的市场机制具备一定的调节效果，但是整个效果仍然不够好。

（4）工程立项与设计阶段的管理仍然不够完善。随着建筑行业的发展，各方面都取得了一定的成果，但是人们对施工前期的管理工作不够重视，将造价控制工作主要放在了后期或者是决算阶段，所以最后会产生实际投资超额的问题。部分投资项目在完成之后才发现投入资金远远超过了之前的计划值，这对于建筑项目的经济效益而言是极其不利的。

（5）工程造价管理机构和控制体系需要完善。近年来，不同地区的建筑单位都设立了造价管理部门，这样一来就能够对造价工作进行有效地管理，但是实际上并非如此，很多单位虽然设立造价管理不但，但是并未严格落实相关的规定，所以这个部门并未实际的发挥效果。部分企业内部不同部门之间会相互推脱造价管理工作，该工作诶荣应该归结到工程技术部门，但是该部门并不能很好地开展造价管理工作，因此整个工作只停留在形式方面并未真正取得效果。

3 相关解决措施

针对上述的工程造价管理过程中存在的问题，我们进行了详细的分析，为了使建筑行业工程造价发挥最好的效果，需要采取有效的措施解决上述的问题，从而提高工程造价的管理质量，具体解决措施分为以下几点：

（1）对设计阶段的方案进行优化处理对于施工造价控制而言非常重要。对建筑项目的设计阶阶段的方案进行优化不但可以对建设规模、建设方案产生影响，还能够促进造价管理工作的开展，因此相关的工作人员需要积极参与设计阶段的工作，从技术方面和经济方面同时进行优化，并对两者进行有机的结合，从而给出最佳的设计方案。

（2）强化相关的法制建设，逐步提升造价管理人员的整体素质。随着市场经济的不断发展和完善，政府部门需要利用法律的方式对建筑和施工单位进行有效地规范，确保他们能够按照法律要求开展项目的施工，坚决抵制垄断或者不正当竞争行为的出现，从而最大程度的维护消费者、生产者以及经营者们的权益。

（3）设计人员需要强化经济意识和经济观念。设计人员需要尽可能的控制好经济成本，逐渐克服传统的观念“重视技术，忽略经济”，将经济问题作为重点考虑的内容，坚决不能出现浪费的问题，将设计过程中的技术和经济设计结合在一起，从而提成设计的经济性，最大程度的降低脱节问题出现的概率。

（4）招投标制度的制定能够帮助建筑单位提升整个项目的经济效益，确保项目的施工质量，尽可能的降低资金回报时间，因此施工单位能够通过这一制度来实现工程造价的有效控制，降低成本控制问题的出现几率。

（5）对招标文件进行规范，为招投标市场营造良好的竞争环境，确保整个招投标市场的公平性。建筑市场作为建筑单位、承包单位之间实现竞争和交易的主要平台，确保市场的良好秩序能够最大程度的降低招投标过程中出现的行受贿现象，从而提升整个建筑项目的效益，保护消费者、投资方等的共同权益。

（6）根据标准设计动态对项目造价的设计阶段进行控制这对于整个项目的造价控制非常关键。设计标准属于国家重要技术标准规范，因此需要作为项目设计、验收和施工等环节的主要依据。不同的施工设计部门和执行单位需要结合实际情况执行相应的设计标准，从而提升建筑项目设计阶段的整体成本控制效果。

4 结束语

建筑项目具备一定的综合性和复杂性，在施工的过程中需要将经济与技术设计进行结合，这样能够提升项目的社会和经济效益。造价控制工作需要贯穿于建筑项目的整个过程当中，属于综合性的控制工作，需要在技术、施工等方面进行集中的管理。建筑项目造价管理设计内容很多，并且开展难度也较大，因此需要施工单位和政府进行有机的结合，秘密配合，使其在质量、投资以及工期这几个方面对施工造价进行控制，从而更好的实现建筑项目造价控制。为了使造价管理发挥最好的效果，需要坚决打击随意压价、投资质控等方面的问题，这样不但能够节省资金的投入，还能够营造良好的市场秩序，从而对造价管理工作的效率进行提升，进而促进我国的建筑行业朝着更加稳定、持续的方向发展下去。

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