丁圣发

(陕西建工第十一建设集团有限公司， 陕西 咸阳 712000)

0 引言

近年来，人们对于建筑工程的质量要求不断提高，这是因为建筑工程的质量不仅关乎人们的经济利益，更是对居民的生命安全造成一定的威胁，所以我们要严格控制建筑工程的质量，完善建筑工程中存在的问题。建筑工程混凝土现场施工是建筑工程施工过程中容易出现问题的一项，这是由于混凝土现场施工周期非常长，而且影响施工质量安全的因素也比较多，在施工现场各种各样的设备和各种人员交相错杂，所以使得有关部门不容易控制混凝土的施工质量，进而就会导致建筑工程因混凝土施工质量原因而出现一定的安全隐患。这是我们需要尽量避免的情况，所以我们就要采取相应的措施来提高混凝土的施工质量，先对引发混凝土施工质量失控的原因进行分析，进而根据这些原因提出相应的解决措施，争取可以最大限度地保障混凝土现场施工的质量。

1 引发建筑工程混凝土施工质量失控的原因

1.1 原材料出现问题

在进行混凝土施工过程中，最为首要的因素莫过于混凝土的质量，如果混凝土施工的原材料出现问题，那么无论我们采用什么样的技术和措施来提高混凝土施工质量，都没有什么太大的作用，因为原材料是决定混凝土施工质量的关键。而在我国很多混凝土施工过程中，经常存在混凝土质量不达标的现象，混凝土质量不达标可能是由于水泥以及砂石的质量不达标所导致的，引发这种现象的主要原因是相关工作人员采购原材料时没有对原材料的性能进行严格检查、原材料进场后未按规定进行复试，这样就会由于工作人员的疏忽而使用到那些劣质材料，使得混凝土施工质量得不到保障，进而使得建筑工程中存在安全隐患。

1.2 材料配比出现问题

如果我们选取了优质的原材料，但是却没有掌握好原材料之间的配比，那么也是不可能生产出优质的混凝土。但是在我国很多混凝土施工过程之中，也普遍存在着水泥和砂石等原材料的配比出现问题的现象，由于采用不科学、不合理的配比方式，这样就会导致虽然原材料性能较为优异，但搅拌之后的混凝土性能却严重不达标，这样不仅会造成优质材料的浪费，而且也会使得混凝土施工质量降低，也是我们需要尽力避免的一个问题。

1.3 施工管理上出现问题

施工管理问题也是我国混凝土施工过程中普遍存在的问题之一，这一问题相对而言也是非常重要的。因为施工管理的有效与否直接决定了整个施工过程的质量，如果能够采取有效的管理方式，那么将会对建筑工程混凝土施工的质量有一个全面的保障，避免在施工过程中出现各种不必要的问题。但在混凝土施工中，普遍存在施工管理不到位的现象，甚至有些施工单位施工管理制度名存实亡，在进行施工过程中极易发生施工混乱的情况，而且也容易因为工作人员疏忽而引发安全事故，对于施工过程中可能发生的问题都没有保障，大大提高了混凝土施工存在风险的概率。

2 保证建筑工程混凝土现场施工质量的措施

2.1 原材料的质量控制

首先，我们就要做好对原材料的控制工作，因为原材料的质量直接决定了混凝土施工质量。所以在我们选择水泥和砂石的原材料时，就要严格的按照我国的相关规定，确保选择那些质量符合工程需求的优质材料。在购买原材料时，我们可以成立相关的工作小组，选用那些专业的工作人员对于原材料进行检测，从而确保所购材料之中不存在劣质材料，能够从源头上对原材料的质量进行把控。在原材料进场之后，我们还要对原材料进行复试检查，从而确保应用在混凝土施工里的原材料都是性能较为优异的材料。在进行复试检查的过程中，一要按照相关的规定进行取样、采取科学的技术和精密的仪器对材料进行检测，从而确保在原材料之中不存在滥竽充数的状况，进而保证混凝土的质量，为提高混凝土施工的质质量打下坚实的基础。

2.2 合理调整配合比

在我们选取优质的原材料之后，而且一定要采取科学的配比方式，只有这样才能全面的保障混凝土的质量。由于配比方式没有绝对优质的标准，所以我们要根据实际情况来进行一定的调整。在进行实际配比之前，我们可以先对配比方式进行相应的实验，从而保证配比方式的科学性。但是在实验过程中所选取的材料以及其他因素都是可控的，而在实际的操作过程中，配比过程会受到很多因素的干扰，所以我们就要考虑到这些问题，保证配比方式在实际的配比过程中同样具有很高的实用性。如果配比方式出现一定误差，此时我们就要配比方式进行调整，例如在进行实际施工时，如果气候或者施工设备等因素发生了改变，那么我们就要根据这些变化来对配比方式进行调整，配合比的调整主要是要满足现场施工坍落度的要求，在保证水灰比不变的情况下，采用减水剂和砂石等原材料的含水率来调整，，只有这样才能保证混凝土在使用过程中不出现各种问题，间接提高混凝土的现场施工质量。

2.3 加强施工的管理工作

我们还应当加强对混凝土施工的管理工作，因为管理工作的好坏直接决定到施工的质量。在进行管理时，主要可以分为对设备和原材料的管理，以及对于施工工作人员的管理。在对施工过程用到的原材料和设备进行管理时，我们要选择专业的人员对设备和原材料进行日常巡检，在巡检时要对原材料和设备进行充分的检查，确保不放过其中的每一个细节，保障原材料和设备中不存在安全隐患，特别是混凝土的坍落度、振捣所使用的机械是否符合实际，从而提高原材料和设备的可靠性。而在对施工工作人员进行管理时，施工单位要注重建立一定的管理制度，依据管理制度来对工作人员进行管理，可以有效地对工作人员进行监督和督促。在对工作人员进行管理时，我们要制定一定的激励措施和惩罚措施，只有这样才能确保工作人员对工作认真，在其进行工作时不出现马虎的现象，提高施工工作的效率，保证混凝土施工的质量。我们还要设置一系列的人性化措施，从而提高工作人员对工作的激情和积极性，同时也能方便对工作人员的管理，达到最佳的管理效果。混凝土的养护对混凝土的质量影响是巨大的，因此加强混凝土的养护管理对混凝土后期强度增长至关重要。

3 结束语

建筑工程是我国最为常见的工程，近年来，有关建筑工程出现事故的报道也屡见不鲜，所以我国对于建筑工程的质量也在不断重视。而建筑工程混凝土的现场施工质量是建筑工程中较难控制的一项，所以要想保证建筑工程的质量，我们就要首先控制好混凝土的现场施工质量。本文通过大量的分析和考察，发现了引发混凝土施工质量问题的主要原因，然后对于这些原因进行深入研究，找出了相应的解决措施，这些措施能够切实的提高建筑工程混凝土的现场施工质量，降低建筑工程混凝土施工质量失控的概率，具有很高的参考价值和实际意义。

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[2]刘文刚.试论建筑工程施工质量控制措施[J].民营科技，2010，（4）：67--68

[3]易建红.建筑工程施工质量管理措施[J].民营科技，2011，（1）：23-24