范渝敏

（成都市双流区交通建设投资有限公司， 四川 双流 610200）

0 引言

我国是世界上的发展大国，近年来随着经济的不断发展，我国城市化建设也越来越快，市政工程建设成为我国政府重点关注建设的项目之一，能够加快我国城市化进程。在市政工程施工建设中，现场施工总会存在各种各样的问题，包括安全隐患，威胁工作人员的人身安全，成本问题，效率问题，以及工程质量问题，这些问题的产生归根结底都是因为工程管理不力所导致的，因此，加强施工场地监督管理制度，加强管理水平，增加对其的思考，建立有效的管理机制，真正解决管理过程中存在的问题，防患于未然，才能促进市政工程建设的顺利进行，对提高工程效率，促进城市现代化建设水平具有重要意义。当前，市政工程项目越来越多，资金投入力度大，越来越多的施工单位加入到其中 因此，加强施工现场的安全管理，增强安全意识，掌握整体管理形式，面对当前我国不容乐观的管理局面，采取有效解决措施，是相关建设部门重点关注的问题。本文首先分析了我国市政建设施工的特点，针对这些特点，重点剖析了当前市政工程施工建设中存在的问题，并详细分析其原因，结合实际施工场地情况给出合理有效的解决方案，供相关施工部门管理人员参考与借鉴，能够有效的解决施工场地的管理问题，一方面促进了我国市政工程建设的发展，另一方面加快了我国城市化建设进程，本文的研究具有重要的实际意义。

1 市政工程的特点分析

近年来，我国市政工程建设项目越来越多，投资力度越来越大，再加上人们对该项目的需求，使得该项目建设复杂程度逐渐增高。为了加强对市政工程建设的更进一步的认识，本文详细分析了当前市政工程建设的特点，供相关建设部门了解和掌握。

（1）施工场所多变，工作复杂。市政工程建设项目是一项复杂且庞大的项目，需要多方面考虑，包括高空作业项目、地下建设项目，公路桥梁建设项目以及隧道地下通道管理建设项目等，场所各不相同，所采用的施工方法和施工设备均需要依照实际作业情况而定，同时，很多项目建设都有后期和二次建设，负责对建设好的项目工程维护、维修、改造以及整治，而在后期整治过程中，也需要根据实际情况修改施工方案，施工环境会影响到施工的难度，使得整个项目施工变得更加复杂，这就要求施工部门充分考虑施工周围环境，并提出合理的解决办法。

（2）施工项目多、难度大。市政施工项目一般都存在高空作业和公共场所作业的现象，存在较强的安全隐患，对周围的行人以及来往车辆都会造成影响，一旦发生安全事故，则会带来巨大的损失。

（3）施工条件多变、方法多样，结合不同的施工作业情况，需要采用不同的施工方法，因此，应该增加施工作业的灵活性，提高施工方法的多样性，存进施工正常进行。

（4）施工条件艰苦，环境差，施工作业属于户外工程，容易受天气变化的影响，同时面临着恶劣天气下施工作业不安全的问题。

因此，认识到当前我国市政工程建设的特点，能够有效的帮助施工人员提高施工效率，促进施工进程。

2 市政工程施工管理中存在的问题及分析

我国市政工程建设施工管理是确保整个施工过程能够顺利进行的重要环节，然而当前我国工程建设过程中存在各种各样的问题，亟待解决，主要包括以下几个方面。

（1）信息传递过程中存在一定的偏差，无论是市政工程的项目建设还是工程施工过程中，都需要由上级部门、技术人员以及工程人员进行技术交流与沟通，从而更好地实施工程方案，然而，上下级之间的沟通往往存在一定的偏差，信息传递不准确，信息遗漏，导致发生更大的问题。同时也要加强不同部门之间的沟通，相互合作，增加部门凝聚力，确保施工的正常进行。

（2）市政工程施工管理中执行效率低下。目前施工管理不到位，使得整个工程效率低，进展缓慢，浪费了大量资源，使工程进展停滞不前。

（3）团队之间缺乏必要的团队协作。市政工程建设团队缺乏凝聚力，团队中的相互协作不协调容易引起施工开展不顺利，阻碍施工进程，这对提高项目管理部门之间的凝聚力起到了很大的负面影响，应当成立相应的管理制度，增强部门凝聚力，做到各部门之间相互协作，共同促进项目进程。

3 市政工程施工管理问题的解决策略

（1）安全问题是任何施工建设过程中的首要问题，本身市政工程是一项十分复杂的工程，工期长、环境复杂、机械化程度高，这些因素都会增加施工难度，带来施工安全隐患。要确保安全施工，需要制定相应的安全管理制度，责任明确到人，最好能够设置奖惩制度，并将该制度落实到实处，确保制度发挥其作用。同时，施工过程中要经常进行安全检查，保障设备、用电以及其他方面的安全检查，排除安全隐患，也要做好相应的安全防范措施。

（2）保证施工质量是根本，施工质量是整个市政工程建设的重要目的，质量的好坏直接影响人对市政工程的正确运用，因此，要注重施工过程中的每一道工序，建立质量体系，提供保障措施。

（3）落实工程项目实施步骤。由于整个市政工程项目工程复杂，工序较多，需要认真设计施工过程中的每一个步骤，进行精准化、全面化管理。通常需要进行项目分析，给出相应的管理办法，做好成本预算，控制好工程质量，在保障质量合格的同时，最大程度的降低成本。在施工过程中，完善各种资料，对项目进行经验总结，结合实际项目进展及时调整施工方案，做到顺利实施工程项目。

（4）加强对人员的管理培训，人员是整个施工项目中的关键因素，加强对人员的技术等各方面的培训，是保障项目顺利进行的重要因素。因此，建立管理机制，使每个工程施工人员的能力得到提升，加强内部团结协作，是促进工程进行的有效策略。

（5）对施工过程严格把关。需要对施工过程的每一个环节严格把关，确保质量达到标准要求，严格按照制度执行，做好相应的计量工作。

4 结束语

市政工程建设已经成为我国建设项目的重点，投资力度越来越大，但在施工过程中也存在各种各样的问题，例如安全、成本、效率等，因此，加强施工现场工作的监督管理思考，对促进项目工程顺利进展具有重要意义。本文首先分析了当前我国市政工程建设施工的特点，并详细分析了当前形势下施工现场存在的各种管理问题，并给出了合理科学的解决意见，供相关技术人员参考借鉴，本文的研究具有重要的价值。

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