李志军

((原平市房产管理局， 山西 原平 034100))

在经济水平持续发展的背景下，各行各业包括建筑业都呈现出蓬勃发展的趋势，建筑项目的数量飞速增加，建筑业工程质量的问题就越来越难以把控，社会对该问题的重视度也越来越高。所以，要加强房屋建筑工程监理管理问题，让房屋建筑的质量得到较好的保障，让民众对建筑工程质量放心，对房屋建筑的未来的发展充满信心。

1 工程监理与项目管理融合的价值所在

当前阶段，施工项目的工作内容更为繁琐，项目管理模式应当持续更新，而当前的监理工作又难以满足业主专业化管理的要求，整体上来看，我国的项目管理方面工作仍有许多要改进的地方，其中在服务质量方面需要格外重视。这是因为，我国建设项目管理方面，在当前仍处于初步发展期，不够成熟，仅有一部分项目可以委托给专业性符合标准的项目管理公司。这其中，建筑项目的业主利益代表不是监理方，监理工作涉及到的所有人员都需要依据严格的监理制度和规范、合同要求来开展工作，秉承公正的原则。

从合同方面来看，业主对于自己的监理人员有选择权，如果监理人员工作失职，业主有权进行更换，但是业主不能妨碍监理人员的正当工作。在受到业主的项目委托之后，监理人员要迅速明确责任，根据合同要求和业主的需要开展监理工作。监理制度能在我国建筑工程行业顺利实施，就代表着工程管理体制迈上了专业化、科学化的台阶，工程监理与项目管理相辅相成，可以提升建筑工程整体的管理质量，保证投资效益，长远看还利于建筑市场的进一步规范。

2 房屋建筑工程监理管理工作中的问题

2.1 监理管理工作相关的法律制度不完善

对于我国来说，由于在房屋建筑工程监理管理工作方面开展的较晚，所以和国外发达国家相比，我国的监理管理还存在诸多待改善之处，我国的相关部门也针对监理管理工作制定了相应的法律规范和制度。但是因为近几年建筑行业发展飞速，监理管理制度难以跟上实际建筑产业的发展步伐，相关制度也很难顺应实际，继而出现法律法规上的漏洞，无法全面监管建筑工程监理管理工作，从而造成房屋建筑工程质量问题的出现。

2.2 监理管理人才匮乏

在开展监理管理之后，监理费用呈现下降趋势，由此就产生了低价竞标的情况，会造成费用的进一步较少，另外，在收取工程的监理费时，达不到规定当中的三分之一，监理费降低的这种情况对其他行业也难免会产生一定的影响。这种情况会造成许多监理方面的人才都不愿意踏入该行业，条件允许的情况下，企业的工程项目也就选择聘请临时工来完成监理工作，完工后及时辞退，这种情况不利于监理管理人才的引进和发展。

2.3 监理管理工作意识不到位

在房屋建筑工程监理管理工作中，监理人员因为工作意识不够的原因，在具体的工作当中仅仅关注到表面工作，而没有展开更加深度的实质性工作，这会造成房屋建筑监理管理工作片面不完善，从而出现较多的疏漏。这种情况的出现，同时会造成后续房屋建筑工程质量存在一定的问题，从而引发一系列的不利情况发生。

2.4 监理人员专业程度不高

通过对房屋建筑监理管理工作展开进一步的深入探究之后，可以发现在监理工作当中，相关的监理工作人员专业技术水平不统一。可以独立完成监理工作的，技术较为成熟的监理工作人员也有，但相比之下，技术水平不足、监理能力较低的技术人员在多数，这些人中还不乏一些没有实际的房屋建筑工程监理管理工作经验的人，存在这种情况，自然会对实际的房屋建筑工程监理管理工作的质量提升起到制约。

2.5 缺少规范的监理市场

工程质量是在多方面的共同作用下得到保证的，除了机械、材料环境等因素，还有业主的行为规范程度有关。对于这一点，可以参照监理委托合同，监理人员要在施工环节，按照严格的技术要求和操作规范进行要求，全面把控施工的质量，同时在协调和供给等关键环节也主要负起责任。业主不可参与到项目实施管理工作，以免打断工作思路，造成管理工作不够全面。

3 房屋建筑工程监理管理方法的创新

3.1 加大房屋建筑工程监理工作的管理力度

在房屋建筑工程监理管理工作中，要求监理工作人员要先对房屋建筑的具体情况展开全面了解，将所发现的所有问题进行总结归纳，并提出有效的解决措施，从而保证房屋建筑工程监理管理工作的质量。另外，在工作中，相应的监理人员还应当明确自身的工作目标，不可敷衍工作，要对每一个问题进行深入思考，提出可行性解决措施。要知道，自己做好监理工作，才可以保证整体建筑的质量，这是一项使命很重的工作内容。

3.2 对房屋建筑工程检验环节严格把控

房屋建筑工程监理管理工作也对施工企业提出了要求，施工企业要在监理管理工作开始前，对房屋建筑工程进行全面检查，判断房屋建筑是否存在安全问题，同时将检查结果生成书面报告，以便监理人员在实际的工作中可以有相应的资料做参考和对比，将自身的检查情况和文件内容相结合，全面发现房屋建筑中的问题所在，并展开及时的解决和处理，进一步保障工程建筑的施工质量。

3.3 监理管理人员专业水平的提升

上文中提到，监理管理工作人员的专业水平参差不齐，这就注定房屋建筑施工监理管理工作中会有一定的漏洞存在。所以，要针对监理管理人员技术水平低下的问题展开相应的培训，提升监理管理人员的技术能力以及专业度，在监理工作方面，还可以制定相应的奖惩规范，促进工作人员的工作态度转变，提升监理管理技术水平，推动房屋建筑工程质量进步。

3.4 提高监理管理水平

展开房屋建筑工程监理管理工作期间，要明确该项工作的复杂性和工作的重要性。由于所涉及到的监理人员较多，从而会出现各部门在总结监理工作时会有一些出入，继而造成各部门之间的矛盾产生，进一步加大了监理管理工作的难度。为了避免此类问题，应当对管理人员展开针对性的培训，同时还要提升相应的监理管理人员的管理水平。

3.5 引入先进的管理经验

相较于国外发达国家来说，我国的房屋建筑监理管理工作起步较晚，和国外一些发达国家的发展还有较大差距，当前国外有许多的房屋建筑监理管理方面的技术经验非常值得我们学习和借鉴。所以，我们应当充分参考先进的管理方法，对科学的管理技术进行吸纳和学习，从而提升自身的房屋建筑监理管理水平。

4 结语

建筑工程监理管理问题，是房屋建筑工程当中一个最为重要的问题，该方面的工作做好，便可以保证建筑工程的质量，同时也和人们的生命财产息息相关，所以一定要对房屋建筑工程的监理管理问题有足够的重视度，从各个方面入手，加强改善，提升房屋建筑的监理管理水平，保证房屋建筑项目的工程质量，让我国的建筑工程监理管理水平也得到提升，推动我国房屋建筑行业进一步发展和进步。

[1]宋超.浅析房屋建筑工程监理中存在的问题[J].中华民居,2013,(6).

[2]郑旺胜.试论房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].建材与装饰,2016,(11).