申 红

（四川公路桥梁建设集团有限公司机械化施工分公司， 四川 双流 610200）

0 引言

对于我国运输业的发展来说，公路桥梁的建设具有至关重要的意义，其不仅对社会、国防安全保障等方面有着直接的影响，还关系到我国的经济建设的成效。以往的桥梁、公路建设大多依赖于人力，不论是最后所有相关配套设施的完善，还是路基的铺设几乎都离不开人的主要作用。机械设备的使用，提高了桥梁、公路的工程质量，加快了施工效率，尤其是修建特殊地形下的桥梁和铺设一些高质量的运输线路更是如此。机械时代的到来，虽然这些设备可以将劳动效率大幅提高，但如果不能制定合理的工作计划，合理地管理大型机械设备，将会出现工程质量不达标或者不能正常完工，或产生设备资源浪费等现象。因此需要深入地研究和分析路桥施工中机械设备管理这个课题，尽量避免上述现象的发生。

1 路桥机械设备管理的重要性

高效有序地管理路桥机械设备对降低工程成本，确保工程质量，保证高效完成施工计划有着重要的作用。路桥机械设备管理是将路桥施工整个过程贯穿起来的一项重要工作，保证路桥工程建设的重要手段，包括进一步提升路桥机械设备的管理水平，建立健全涵盖全部路桥施工机械设备的管理机制。加强路桥机械设备管理就是要尊重客观规律，实事求是、因地制宜地运用组织、经济、技术等措施，全面贯彻1985年我国交通部颁布的《公路筑养路机械管理制度(试行)》，并且科学合理地组织安排好机械设备、人员以及资金等活动，提高机械化的施工水平，进一步将机械效率发挥出来，以此来获取最大的经济效益。同时，最大程度地做到合理选购、正确使用、精心维护、及时检修、经济和安全地运行，严格控制路桥机械设备的配件供应、维修保养以及管理使用等环节。

2 目前路桥机械设备管理存在的问题

2.1 设备管理过程中存在安全隐患

目前阶段下，随着路桥行业体制的改革，原以集体企业、国有企业为主的路桥产业格局，逐步形成了国有、外商、外企、股份并存的产业新格局。这样就会造成一定的问题，之前的管理体系已远远滞后，不能适应行业的发展要求，需要不断完善和改进。由于目前路桥管理制度还没有完全到位、市场还缺乏一定的规范，还存在某些企业的领导为了追求政绩和利润，一味地降低成本。这样就导致不能够足够地注入必备设备的改造更新资金，致使设备异常老化、陈旧现象较普遍存在，设备中存在着隐患，成为造成事故发生的祸根。

2.2 缺乏专业的路桥机械设备管理人员

路桥公司往往不能重视机械设备本身的管理工作，即使是加大对机械设备的管理，其重点也往往只是经费管理。工程的顺利进行需要项目负责人对路桥机械设备管理具有足够的重视，即使在专业的管理人员相对完整的情形下也满足不了这样的要求。影响的路桥机械设备管理的一大原因是这方面的专业人员的匮乏，实际上，在全部的管理人员中，专业的路桥机械设备管理人员所占的比例是很小的。要想确保路桥工程的最终质量和施工的顺利进行，只有充分保障路桥机械专业管理人员的工作，在路桥机械设备的维修保养、日常使用等方面，路桥机械设备专业管理人员的经验技能是项目负责人不可比拟的。所以，提高工作效率，确保工程质量，需要足够数量的专业机械设备管理人员。

2.3 机械设备的保养和使用严重脱离

目前很多施工企业严重忽略机械设备的保养工作，即使已经完善分配使用工作，每个操作人员固定地使用一台设备。这样虽实现了人定机制度，却没有将具体的维修保养明细落实到具体的个人，也无法保证定人保养。长久以往，操作人员会养成只用而不修的坏习惯，一旦设备出现故障，将无法清楚地划分操作的维修和人员之间的责任。这样不仅增加了运转和维修的所需开销，同时对产量、质量有较大的负面影响，使机械设备的寿命大大降低。

此外，许多项目分责任对于长远发展并没有打算，只注重短期效益，提高效益过多依靠产值，在使用管理机械设备方面表现为忽略管理而重视使用。一度的拼设备而赶进度，造成许多机械设备超负荷作业，很容易发生一些违规操作，甚至出现故障还在作业。这样带来的后果是虽然按期完成工程，但是机械设备破损、老化及其严重，新工程开始后维修和购买设备就需要大量资金，带来严重流失固定资产的结果。

3 解决路桥机械设备管理问题的对策

3.1 机械设备入场前管理工作

首先，为了制定合理的设备计划统筹，抽调专门的人员掌握工程的各项要素，包括项目的特点、性质、规模、工程所处的环境等，确认所使用的机械数量、主导机械、类型，科学地做好组织计划，制定进出场计划、总量控制方案等。之后及时上报该类计划文件，吧所有设备组织到位。此外为了充分了解设备的技术状态、性能，还需要仔细检查各项设备的状态，做好记录，再依照调查结果做好预防性维修。

3.2 加强机械设备的检验核算工作

设备投入使用后，对所有进场的机械设备进行一次全面的启动检查，避免机械设备“带病作业”现象的发生，同时组织操作人员例行保养机械设备，包括紧固螺栓，加注润滑脂，三滤检查等。对新购置的机械设备，应要求厂家予以安装指导，操作人员须掌握操作规程，所以要求对操作人员实行岗前培训，当其掌握操作技术后方可上机正常工作。对于需要安装调试的机械设备，如吊装设备、沥青混凝土搅拌站等，应与相关专业人员进行必要技术交底，一同讨论确定安装地点，并组织相关人员协助安装。当发现存在问题的机械，应立即组织专人修复，并编制合理的检修计划。

3.3 增强管理人员综合素养

管理人员的综合素质与设备性能的发挥直接相关，其作为路桥施工机械设备管理的主体，因此提高管理人员的综合素养和专业知识技能显得十分重要。目前路桥工程中，机械设备的应用范围越来越广泛，因此需要更高地要求管理人员的素质技能，因为只有提升管理人员的职业技能与综合素质，才能促进路桥施工的有序开展，提高机械设备的管理水平与效率。提升管理人员的素质与技能需要做到：全面落实贯彻在路桥施工过程中设备的整理与保管工作；为了提高管理人员的技能与知识水平，施工企业要鼓励其积极地参与到设备管理的技能培训活动中，加强对管理人员进行相关的教育与培训，为顺利实施机械管理工作提供有力支持；同时管理人员应与时俱进，不断强化自身的学习，增强综合素养，积极掌握与了解先进的科学技术与管理模式等。

3.4 做好机械设备的管理中的基础工作

建立机械设备技术管理档案，它包括使用说明书、性能参数、技术资料、修理技术参数、润滑油要求、技术保养要求和内容、技术性能评价、使用记录、配件消耗记录等等。为了使数据准确、真实可靠，技术管理人员应协同维修人员、操作人员，搞好原始数据搜集统计工作。利用这些数据进行统计分析，为设备维修保、养和技术改造提供依据。还利用计算机进行管理，为了快速统计和查询所需信息，利用网络及大数据等手段，使该过程更加规范、高效。

3.5 加强机械设备维修保养力度

路桥施工企业要认真考核员工的实际工作情况，加强对各单位的机械设备管理工作的投入力度，奖励表现突出的员工，不但可以促开展进机械设备的管理工作，还可以提高员工的工作积极性。机械设备管理人员要配合施工单位定期维修保养机械设备，并且端正态度，在检查设备时严格高标准。同时为确保提高企业的竞争力以及顺利进行工程，机械设备管理部门要及时淘汰清理老旧设备，定期排查设备，有针对性地引进新设备。此外，更多的进行培训教育，在思想和理论上使机械设备操作人员掌握机械设备的维护保养与使用，减少在施工中设备的损耗，将操作技能进一步提升，及时解决出现的问题。

4 结束语

综上，路桥施工机械设备管理在实际的工作过程中还存在一些问题，作为一项长期复杂而系统的工作，如果设备资源管理不全、缺乏科学合理的管理体系、造成设备使用率不高，将阻碍路桥工程的顺利施工，严重影响设备管理的有效性。因此施工企业需要建立健全路桥机械设备管理体系，加强机械设备维修保养力度，增强管理人员综合素养，合理分配设备资源，从而更加有效地使用机械设备，促进路桥施工企业的长远发展，推动路桥事业的进步。

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