高海勇?姜丹

摘要：二十一世纪我国经济飞速发展，其中，公路桥梁对国家经济发展起到了重要作用。公路的建设是经济发展的桥梁，经济的发展为公路的建设奠定基础。本文笔者将结合多年公路桥梁建设，以及近年来在路桥施工中问题和质量管理的研究，提出了一些自己的看法，供广大路桥施工建设者借鉴。

关键词：路桥施工；问题分析；解决措施

随着我国综合国力的提升，科学技术水平的飞速发展，路桥施工质量逐渐引起社会各界人士的关注。公路桥梁是经济沟通的通道，人民经济水平的提高离不开公路建设，因此，我们必须重视现阶段路桥施工中存在的问题和质量管理，利用公路建设更好地来带动国家经济发展，这就需要广大路桥施工者贡献自己的一份力量。

一、浅析路桥施工问题

随着社会经济的发展，路桥施工越来越受到施工企业的重视，这些企业希望通过路桥施工来扩大自己的经济市场，提升自身市场竞争力。但是，随着路桥施工竞争程度的加深，在路桥施工中也逐渐出现很多施工问题，即施工人员素质较低，现场管理力度不佳，材料安全与材料浪费问题。要想解决路桥施工中存在的问题，提升国家经济发展。首先要做的就是认清这些问题根源，才能改善路桥施工现状。

（一）施工人员素质较低

施工人员工作素质影响着路桥施工的质量。施工人员有着较高的工作素质，就能建设有质量保证的公路，相反，施工人员缺乏工作素质，路桥施工质量令人担忧。根据笔者调查研究发现，很多施工企业工作人员大多是农民，缺乏专业的建设培养和工作素质。有些企业为了能获得较大经济利益，没有对农民工进行专业技能培训，导致施工人员素质较低。如果施工人员素质较低，就容易缺乏团队合作精神。路桥施工是一项操作过程非常繁琐的工作，需要多种材料、多种技术、各种工作人员的配合。施工人员缺乏团队合作精神，会导致施工进程缓慢，路桥施工质量低下。重视施工人员素质较低问题，是提升路桥施工质量的重要基础。

（二）现场管理力度不佳

施工人员的工作自然离不开企业人才的管理。但是，根据笔者调查研究发现，现阶段路桥施工管理存在诸多问题。管理人员监管力度不足，管理制度不够完善。这就容易导致施工人员工作懒散，当施工现场混乱，施工人员没有被分配到具体任务时，就容易降低施工人员工作积极性，导致施工效率低下，进而阻碍路桥施工建设。管理人员缺乏管理力度，就不利于管理好素质较低，施工意识较差的施工人员，从而导致出现工程问题。所以，仅提升施工人员素质往往是不够的，还需要重视管理人员现场管理力度和管理素养，这样才能提高路桥施工的效率和质量。

（三）材料安全与材料浪费问题

施工过程需要注意很多方面的问题，其中，施工材料的问题必须得到高度关注，确保施工材料的可靠性，才能保证路桥施工质量，避免出现豆腐渣工程。施工企业不能为了获得更大利益从而降低材料投资，购买存在安全问题的施工材料。施工材料存在问题，容易导致路桥建设不完善，出现桥梁倒塌问题，阻碍经济发展。由此可见，材料出现安全问题不仅会对路桥施工质量产生影响，还不利于国家经济发展。根据笔者调查研究发现，很多施工企业虽然重视安全问题，却往往忽视材料浪费的现象。很多施工材料在运输过程中受到挤压导致变形，出现质量问题的材料就不能投入到施工中。而且在施工过程中没有合理计算所需工程材料的多少，导致施工材料剩余，因此产生了材料浪费问题。所以，施工企业在使用施工材料的过程中要避免材料浪费现象。

二、提升路桥施工质量

要想迅速提高国民经济，提高综合国力，路桥施工的作用不容忽视。公路的建设有利于不同地区之间进行经济交流，提升地区间经济发展水平。正是由于我国路桥施工水平的飞速提升，才使我国经济逐渐超过其他国家。但是，要想提升路桥施工质量，解决现阶段路桥施工中存在的问题，就需要提高施工人员素质，完善施工管理制度，加强施工材料管理。

（一）提高施工人员素质

路桥施工人员是路桥施工过程中最直接的执行者，是决定路桥施工质量的关键因素。因此，要想提高路桥施工质量。离不开提高施工人员素质。施工企业应当对施工人员进行综合素质培养，提升施工人员素质。首先，要培养施工人员的安全意识，避免施工过程出现安全问题，把安全施工放在第一位。其次，要提升施工人員的工作素质。施工人员有良好工作素质，就会自觉投入到施工建设过程中，调动工作积极性，促进路桥施工量和质的快速提升。最后，要培养施工人员专业技能。施工人员掌握专业技能，就能保证施工的质量，避免出现施工问题。总之，提高施工人员素质的作用不容忽视，必须得到施工企业的重视。

（二）完善施工管理制度

完善施工管理制度有利于确保路桥施工质量。施工监督者能够对施工人员起到监督作用，就有利于提高路桥施工的速度和质量。完善施工管理制度，有利于施工管理工作有条不紊的进行，同时，也能解决施工过程突发问题，确保施工的稳定进行。施工企业可以将业绩考核制度与施工管理制度相结合，完善施工管理制度，调动施工人员工作积极性，解决路桥施工问题，提升路桥施工质量。而且，施工管理制度要随着施工情况的改变和改变，不同管理制度运用于不同施工过程，可以有效管理路桥施工。总之，施工企业要重视施工管理制度，完善施工管理制度。

（三）加强施工材料管理

施工企业要确保施工材料的安全性，重视材料浪费问题。要想进行施工，就一定离不开施工材料的使用，但是，施工材料一定要符合国家材料安全标准。加强施工材料管理，管理好施工材料选购、运输、使用问题，才能确保路桥施工质量，为提升全国经济发展奠定基础。施工企业也要做好施工材料存储工作，避免施工过程中出现施工材料欠缺现象，阻碍施工进程。

加强施工材料管理，有利于在确保安全建设的同时提高企业利润，因此，不能忽视施工材料管理的作用。

三、总结

为了保证路桥施工的质量，提升国家经济水平，就必须要从基础做起，培养好路桥施工人员的素质，才能提升路桥施工质量。本文笔者不仅浅析了路桥施工中存在的问题，还提出了相应的解决方法来提升路桥施工质量。希望广大路桥施工建设者能够借鉴本文，一起为路桥建设贡献自己的一份力量。

参考文献：

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（作者单位：沈阳市政集团有限公司）