邵萌萌

摘要：工程的质量管理、电气设计是影响整个电气工程优质性的重要因素，现结合长期实践经验和相关专业知识，介绍了电气工程的概念及其重要性，并详细探讨了电气工程质量管理和电气设计的优化，希望对我国电气工程事业的发展起到建设性的推动作用。

关键词：电气工程 优化 质量管理 电气设计

电气工程是一个工程项目不可或缺的核心部分。要是将建筑看做是一台计算机，那么建筑的架构就是计算机的硬件，建筑的外在装饰则是计算机的外观，建筑的通风设备是计算机的散热窗口，而电气工程就是计算机的CPU，也就是计算机的中央处理器，它为计算机全部硬件的正常运行提供必须的能源。伴随着高新技术的迅速发展和建筑智能化时代的来临，电气工程在建筑工程中的作用将愈来愈重要，尤其体现在整个建筑工程的质量、投资金额、预期效果以及工期这4个方面。电气工程的质量在一定程度上决定着工程项目的整体设备能否正常运行、节能功效以及建筑物的使用职能是否合格，它影响着人们生活的舒适性、高效性以及安全性。

1 首先，我们应优化电气工程质量管理

电气工程质量管理的优化主要分为2个阶段，即电气工程的施工准备阶段和电气工程的施工阶段。在施工准备阶段，电气工程师不能单纯地停留在依据图纸施工的表面层次上，而是应该深入而全面地熟悉设计图纸，尽可能地找到设计图纸的不足之处并加以修正，同时向业主提出进一步完善设计图纸的意见，这既是对业主利益的维护，也有利于提升电气师的专业技能。一般来讲，建筑工程质量的高低直接取决于施工人员的素质，因此这从另一方面也对施工人员提出了更高的要求。施工队伍需要进行技能、素质的评估与考核，同时还得适时调整好專业技工和普工的人数比例。必须坚持技工持证上岗，但是由于现在社会上虚假证件过多，因此也不能过多地青睐证件，关键还在于技工的实际技能和操作水平。基于符合国家关于电气工程施工以及验收规定的考虑，电气工程师还应该从实际情况出发来编制施工技术方案，接受严格审查，以确保其具备严格而完善的质量保证体系和各项安全防范措施。最后，由于建筑施工人员的流动性比较大，因此必须依据电气工程的实际进度来进行具体操作和开展技术交底活动。施工人员需要对电气工程所需要的资料以及实际操作过程有一个大致的了解，尽量做到心中有数。为了给接下来的工作创造一定的条件，还应该对电气工程所需的物质设备和材料予以认真的检查和核对。

电气工程的施工阶段，必须切实按照已经经过审查的电气设计图纸和相关的技术文件资料，遵循符合国家、地方电气工程建设规定的施工技术设计进行施工。在施工的过程中，若发现图纸有问题应该及时提出并且加以解决，绝不能擅自修改设计图纸。应将“三检”制度严格落实到实际工作中去，对于重点部位需實行旁站监理的举措来确保其质量。在推行制度化的程序，编制合适的工艺标准，建立具有一定可行性的质量控制体系之后，平时还得注重对资料的收集和整理，尤其是一些较具隐蔽性的电气工程的鉴定和验收材料。在进行下一道工序之前应确保在验收表格上有相关人员的签字笔迹，这是防止监督停留在形式主义之上的关键点。最后，还得做好施工日志。总而言之，电气过程施工阶段需要注意的地方很多，要着重抓好和控制关键部分，做好重点检查。

2 其次，我们要优化电气工程电气设计

电气工程电气设计过程中出现的一些问题也会影响电气工程的整体质量，只要在电气设计上把好质量关就能够将问题解决在萌芽状态，从而节省时间，并减少不必要的经济损失。电气工程在电气设计上经常会出现可行性不足的问题，这最有可能直接导致可用性的丧失。究其原因，主要源于设计者没有严格按照规定的要求予以必要的标注和核算，抑或是设计出来的电气文件出现了一些原则性的问题，当时又没有及时发现，也就影响了电气项目建成后的使用功效。

譬如某电气照明设计，在该系统图断路器附近和设备表格上设计者都标明了“A063M20A”的字样，但是却没有标明具体的名称和详细参数，这就可能会造成理解上的误差。施工单位将其理解为一般的断路器，在采购时由于没有找到该编号的产品而选择了另外一种断路器。而实际情况是，这是一种特殊的电磁式漏电断路器的编号，20A是指额定电流为20A。在电气设计中，该断路器应该是专门用来设置漏电措施保护的，但因为系统图没有标注清楚而导致施工单位出现采购错误的状况，最后只能重新选择、再次采购了。因此，为了避免类似情况的发生，电气工程电气设计应该在电气照明图纸上依据一定的规定标明主要的房间和场所光照度的标准值，同时设计者也应该依据光照度予以计算，从而配置灯具。但这也导致一个经常出现的情况：一些主要的工作或者家居场所的设计能够达到国家照明标准值的要求，但是附属工程却不能。

3 优化项目施工进度评估执行效果

项目施工的时候，评估测量项目的执行效果主要通过给工程划分周期，再细化周期为多个阶段。单个周期中，先预设对项目进度进行评估监测的指标，再逐步落实。然后，针对本周期中的施工进度进行一系列调查，争取获得详细的数据信息，并把信息填表汇总。接着，根据项目进度表进行预测评估，给信息划分类别，把预计效果和进度实际数据进行比较和分析，预测未来走向。最后，还要综合已得到的信息和数据制作项目进度报告，在描述完成部分执行效果的同时，预测未来的发展趋势，若存在偏差，就需要提出相应的具体方案来纠正。为了优化电气项目施工的进度控制和管理，可以在施工过程中实时注意项目进行情况的测量和评估，注意项目的实际完成状况和总体效率。

总而言之，随着高新技术的不断发展和建筑智能化的逐渐普及，电气工程将占据愈来愈重要的地位，其所涉及和涵盖的领域将更广泛，技术更新也将愈加复杂和频繁，所以优化电气工程愈发显得任重而道远。这就要求电气工程的管理人员与时俱进，坚持学习，不断积累经验，提高自己的专业技能，从而从提高电气工程质量管理水平和完善电气工程电气设计。参考文献：

[1]王铮.电气工程施工预算管理要点分析[J].当代经济，2011（10）

[2]杨华山.电气工程系统自动化控制的多个问题解析[J].城市建设理论研究，2011（8）

（作者身份证号：130123198311283315）